中层管理课程体系
MTP中层管理技能提升训练 课时：12H
【课程收益】1、掌握目标管理的方法和技巧，改善工作效果；2、掌握绩效管理的方法和技巧，提升组织绩效;3、掌握提升执行力的方法和技巧，建设执行力文化；4、掌握跨部门沟通的方法和技巧，提高工作效率；5、掌握团队建设的方法和技巧，打造高绩效团队；6、培养优秀的中层管理人员。【课程对象】中层管理人员。【课程时间】2天，共12小时。【课程大纲】一、高效的目标管理1、什...
讲师：黄志伟咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者职业化素养修炼-凌洁冰 课时：6H
中层管理者职业化素养修炼主讲：凌洁冰课时：1天受众：中层管理人员课程特色：互动式、案例分析、情景讨论、角色练习课程大纲：第一节：中层管理者职业化素养一、解读职业化二、中层管理者职业化素养修炼第二节：中层管理者职业意识一、职业意识必须回答的问题二、就业意识三、择业意识四、管理意识第三节：中层管理者职业道德一、锁定职业道德二、追求卓越三、承担责任四、忠诚守信修炼...
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
4S店中层管理执行力课程 课时：12H
课程对象：营销总监、销售主管、4s店经理、车间经理、配件主任等课程时间：1---2天（7-----12课时）授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程背景：随着汽车行业的快速发展，汽车已经成为我国支柱产业。国民经济提升使得消费者对于汽车的需求也在日益增长。面对日益完善的汽车买卖双方市场，面对残酷的市场竞争压力，4S店如...
讲师：马诚骏咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层干部职业素养与管理技能的提升 课时：12H
中高层干部职业素养与管理技能的提升【课程指导原则】管理沟通技能提升为基础：沟通作为管理工作的核心，对管理者本身提出了更高的技能和理念的要求，培训管理者的沟通技能，对企业而言无疑是低成本、高回报的最佳方式。劳务关系的稳定基于法律的规范之下：经营环境的稳定对企业发展非常重要，建立和谐的劳资关系更是维护稳定的前提。通过对劳动法律法规的学习，可以使管理者在劳务管理中...
讲师：梁伟权咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越中层职业化阳光心态和管理执行理念塑造 课时：6H
卓越中层职业化阳光心态和管理执行理念塑造心智乐活和一次做对理念训练讲师：李见明学时：6学时课程描述：进入21世纪，越来越多的老板发出感叹：现在的很多管理者宣扬个性独立，追求自我实现，不听话，不顺从，缺乏团队精神，队伍越来越难带了；更有甚者，有的管理人员把工作当跳板，稍不如意，动不动就辞职，一年换几份工作也是常有的事，更别谈职业化和忠诚度了。面对管理人员对工作...
讲师：李见明咨询电话：010-82593357下载需求表
实战型中层管理干部培训 课时：12H
实战型中层管理干部培训课程背景作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？ 为什么 今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得...
讲师：李建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理者提高效能的五项能力》2天 课时：12H
《中层管理者提高效能的五项能力》主讲人：王吉凤【课程背景】作为中层管理者肩负着承上启下的重任，瞄准组织目标跟紧领导带领好下属，而非一个传话筒直接把领导的话传递给下属；亦非一个中庸者无“业绩”体现被领导问责，不敢管员工怕员工反抗；更不可无居安思危的准备忽视外界环境变化无所创新；更不能忽视角色变化仍旧只能管理好自己却带不好团队。【课程收益】1.中层管理者掌握计划...
讲师：王吉凤咨询电话：010-82593357下载需求表
领导风范能力彰显《中层管理者管理能力提升》培训建议方案主讲人：朱美林培训背景：一、管理者，对上要做好上级的好帮手与决策的执行者，对下要做好下属的领导者，带领员工达成公司目标。中层管理人员应该如何扮演好承上启下这种重要角色本课程系统分享中层管理者常见的角色错位，梳理正确的角色定位，让你懂得如何辅佐上级与领导下属，修炼积极心态，提升领导力，让上级省心，令下属忠心...
讲师：朱美林咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行中层管理者管理能力提升》培训方案 课时：3H
《银行体系中层管理者管理能力提升》培训建议实施方案主讲人：朱美林培训背景：一、管理者，对上要做好上级的好帮手与决策的执行者，对下要做好下属的领导者，带领员工达成公司目标。中层管理人员应该如何扮演好承上启下这种重要角色本课程系统分享中层管理者常见的角色错位，梳理正确的角色定位，让你懂得如何辅佐上级与领导下属，修炼积极心态，提升领导力，让上级省心，令下属忠心二、...
讲师：朱美林咨询电话：010-82593357下载需求表
凝心聚力卓越管理----全方位提升中层管理技能和领导艺术案例导入：宁财神老师之自身创业案例，亲身团队发展体会分享马云与阿里十八罗汉案例分享行为改变从心态改变开始感恩文化平台VS个人：谁成就谁？老板VS员工：谁给谁打工？强强联合VS个人单挑？跟对人！做对事！责任意识1、寻找和打造幸福感什么是幸福？什么人最幸福？如何打造幸福感？2、顺境vs逆境；不同层级的成功是...
讲师：宁延杰咨询电话：010-82593357下载需求表
时婷老师【涅槃--从技术到管理】系列之【客户体验时代——国际机场“服务品牌竞争力”提升】能落地的定制培训课程（3天）随着经济的不断发展，整个行业对于机场的服务与国际化管理的重视程度越来越高，表现在两个方面：第一、从单纯追求“规模”向追求机场的“综合管理水平和经营水平”转变！第二、越来越多的机场人认同机场不仅仅是等飞机的地方…！！那么机场究竟是什么？名曰“国际...
讲师：时婷咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理系统解决方案 课时：18H
中层管理系统解决方案：管理者能力提升实战（MTP）训练系统【课程背景】企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球...
讲师：张翔咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者的三板斧-3天版 课时：18H
《中层管理者的三板斧》主讲人：刘启正课程背景：0107315中层是单位乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，中层是高层领导的左膀右臂，是组织持续发展的中流砥柱，然而现实并非如此，中层往往也存在以下问题: 1、中层缺乏有效管理方法，不能贯彻上司的意图，不敢对结果负责怎么办？ 2、中层不清楚自己的角色定位，不能有效履行自己的职责怎么办？ ...
讲师：刘启正咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理七剑—中层管理者第一课》 课时：6H
《管理七剑—中层管理者第一课》{课程收益}帮助管理者区分角色定位与管理误区提升管理修养帮助管理者掌握时间、会议管理技能和方法提升管理效率帮助管理者掌握团队建设核心要素提升管理技能帮助管理者掌握团队激励、人才培养方法打造高绩效团队基因帮助管理者系统掌握管理工具和技能提升管理综合素质{课程方式}理论导入+案例解析+团队共创+结果产出{课程受众群体}中层管理者、基...
讲师：尤龙涛咨询电话：010-82593357下载需求表
5453380-6699252020未来管理人员思维升级工作坊（品牌版权课程）培训目的：1、非营业人员学会如何理解营业工作，对于营业工作给予支持与协助2、 提高管理干部的格局、战略高度1)科长级能站在部长级的角度思考问题2）部长级能站在总经理的角度思考3）总经理能站在整个集团事业角度3、突破思维的局限，用客户思维来沟通，用销售思维来工作4、升级战略思维与老...
