领导力课程体系
领导力提升及下属辅导 课时：12H
《中高层领导力提升及下属辅导》【课程背景】中层管理者从合格到优秀、从中层到中坚，绕不开三个关键问题：第一个问题，如何让别人接受你的领导？涉及的是不同层次领导力的工具、方法、技能！第二个问题，如何让别人“愿意”接受你的领导？涉及的是如何让领导力内化到下属的心里，实现从命令、监督、控制到激励、激发、鼓舞，实现从管理到领导！第三个问题，如何成为带团队的高手？涉及的...
讲师：刘佳明咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层领导力提升及下属辅导 课时：12H
中高层领导力提升及下属辅导教练式管理版权课程一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练。--杰克·韦尔奇一、课程介绍关键词：成果导向，下属成长问题聚焦：老板成为公司最忙碌的人？上司忙而无功、下属没有成长？如何让员工主动承担责任？如何提升管理者的领导力如何辅导下属？课程以上述问题为出发点，围绕企业绩效目标这一核心，帮助企业管理落地，提升组织效能。有数...
讲师：刘佳明咨询电话：010-82593357下载需求表
引入：经营企业的本质？管理和领导的区别是什么？企业基业长青的根本在哪？章：找准位置——认清角色是关键1、中层管理人员产生的背景1.1、上司工作忙不过来了，需要找个“帮手”1.2、企业越做越大，老板没有分身术，需要找“替身”1.3、上下级关系只有在组织中才存在西点军校毕业考试题2、中层管理者的角色本质2.1、什么是中层管理者2.1.1、“经理”从来没有“群众”...
讲师：赵斌咨询电话：010-82593357下载需求表
“卷王”还是“破局者”：职业经理人的终极选择 课时：2H
课程背景：1、职业经理人面临的不是努力的问题，而是思维升级”的战役，如何在竞争激烈的环境中脱颖而出，突破职业天花板、解锁高阶领导力？2、职业经理人如何从生存到价值的跃迁，告别低效内卷，开启高阶破局之路；3、职业经理人如何从经验管理到价值创造底层逻辑重构，用设计思维替代恶性竞争策略；4、职业经理人如何用10的资源撬动100的成果，实现个人职业生涯的飞跃；5、不...
讲师：王韵壹咨询电话：010-82593357下载需求表
运营商版MTP---数字化时代下的管理者领导力提升 课时：12H
运营商管理者管理能力提升----讲师徐栋梁随着外部环境的变化，数字化是各企业未来必须经历的深度转型。数字化在企业的各个方面、各个维度都将深入融合并起到指导经营的作用。在企业经营形式发生变化的当下，企业各级管理者如何带兵打仗，如何利用数字化思维提升自我价值与组织价值就成了当下管理者群体必须要面对的问题。本课程基于数字化背景下运营商企业管理者从业实际现状与管理趋...
讲师：徐栋梁咨询电话：010-82593357下载需求表
非职权领导力 课时：6H
非职权影响力塑造----徐栋梁课程价值：✓运用大量生动、实用的案例阐述非职权影响力的原理。✓教练式的引导使学员参与并体验与人沟通的技巧，在现场演绎中找到解决问题之道。✓通过现场小组讨论及视频案例分析激发学员的集体智慧，使课程内容真正落地。✓引导式的教学方法启发员工深入思考非职权影响力之道。培训对象：各层级管理理者、骨干、后备人员等授课方式： 讲授+案例、...
讲师：徐栋梁咨询电话：010-82593357下载需求表
角色认知与领导力的修炼--米诺斯寻宝沙盘 课时：6H
米斯诺寻宝以《夺宝奇兵》影视情节为背景，小组成员通过任务信息与地图通过“飞行点”任务参与/信息逻辑推理的方式，获取“5把钥匙”，最终开启米斯诺宝藏。该项目不同于传统的定向寻宝活动，项目以“信息条件约束为基础，以情景化项目为依托，通过一套思维逻辑缜密的主线引导，最终完成团队目标”《米诺斯寻宝》是一个较多考验智商和耐心的拓展训练项目。各小组通过提供的地图和信息卡...
讲师：谷焱伟咨询电话：010-82593357下载需求表
提升个人领导力六原则 课时：6H
提升个人领导力六原则【课程背景】大互联时代下，很多企业变得焦虑，在积极寻求变革，期望在新的时代背景下，企业能够有着新生般的生命力！但企业所在的环境已经越来越具有不确定性。很多企业家和管理者都能够认识到，企业要在新的变革时代获得长足发展，那就必须要进行转型升级，也意识到转型最基本、最核心的是“人”的转型与升级，人的改变重在思维和习惯的改变，尤其是管理人员的个人...
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带领新生代快速致胜---领导力提升 课时：12H
带领新生代快速致胜---领导力提升训练【课程背景】如今，传统领导力的方法已经不再适合90后的管理，新时代组织的发展趋势，也不再适合传统的管理方法，如何才能在新时代带领好新生代90后，这是很多管理人员的困惑和难题。本课程从新生代90后的特性入手，结合时代特点，从90后的角度来重新塑造管理者领导力，来激发新生代的激情，使部门工作、业务活动能与企业战略紧密衔接，更...
讲师：徐栋梁咨询电话：010-82593357下载需求表
[pic]卓越领导力培训课程大纲课程缘起：《卓越领导力》是提升企业中高层的领导力的课程。在当前急剧变化的市场环境中，领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对市场环境变化反应及时，并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，它需要充分融入渗透到它的战略、目标、...
讲师：刘海宏咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力提升与管理团队塑造》 课时：6H
课程大纲:领导力提升与管理团队塑造培训受众:企业中高层经营管理人员课程收益:认识并区分管理行为与领导行为的主要特征构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架塑造中高层经营管理人员的领导行为风格，提升领导力提升中高层管理者构建与塑造优秀管理班子的能力课程目标：认识并区分管理行为与领导行为的主要特征构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架塑造中高层经营管理人员的领...
讲师：刘海宏咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力》理解领导和管理1.什么是管理2.管理的目标3.管理的职能4.什么是领导5．管理和领导的关系二、领导者的角色认知1.领导者心态的五项修炼2.领导者角色转换—管理能力与业务能力领导者风格的特点1.领导风格的分类2.控制型领导的特点3.分析型领导的特点4.互动性领导的特点案例分析：李先生该怎么办？四、提升个体行为的领导力----激励（一）了解激励1.员工...
讲师：葛军咨询电话：010-82593357下载需求表
修行领导力 课时：12H
修行领导力【课程前言】管理者经过一系列的学习，基本掌握了基础管理技能，掌握了激励下属的基本技巧和手法，但是随着社会的变化，社会价值观呈现多样化，以物质收入和利益作为激励的基本手段已经显得薄弱和苍白，本课程为领导者们找到一个新的领导激励因素，帮助领导者净化内心，明心见性，把职场当成一种修行，从内心带领下属通过不断的努力工作，服务他人，磨练灵魂，提升心性。【课程...
讲师：耿光咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层干部性格领导力核心技能提升》 课时：12H
中层干部性格领导力核心技能提升——“心”领导力系列培训课程课程背景：在工作和生活中，我们不难发现，无论是事业单位还是企业单位；无论是国有企业还是私营企业；无论是大企业还是小企业；无论是外资企业还是中资企业，中层干部是企业管理的中间力量，中层干部的领导力强弱直接影响企业的执行能力及战略发展方向，作为中层干部，在下属面前，我们要用对人、育好人，如此才能运筹帷幄、...
讲师：许延颖咨询电话：010-82593357下载需求表
打造高效领导力、执行力—北京中标员工关系管理 课时：12H
打造高效领导力、执行力——员工关系管理【主讲：孙海蓝】——孙海蓝与您探讨如何“赢文化，赢员工，赢团队，赢未来”【时间：2天】【前言】如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”，这是更高层次更高境界的管理能力。企业存在人情，如何去掉人情文化，打造公平公正公开的文化是每个团队和每个企业应该思考的问题，打造企业执行力，塑造高效团队，这是每...
