领导力课程体系
《教练式领导力》 课时：12H
《教练式领导力》——赋能员工，激发员工内驱力主讲：傅东云【课程背景】当员工面对工作挑战和困惑，怎样能够引导对方自己找到答案，并且使其养成主动思考问题的习惯？当员工陷在问题视角里，如何引导对方转换角度打破限制性信念？在年度设定目标和绩效评估中，如何运用教练技术让员工自发的看到现状和目标并且制定行动？教练技术可以帮助您！【课程收益】实施“教练型领导“方法，激励员...
讲师：傅东云咨询电话：010-82593357下载需求表
教练型领导力提升 课时：12H
教练型领导力提升培训对象：企业中高层管理者课程背景：杰克·韦尔奇这样说过：“伟大的CEO就是伟大的教练” 史蒂夫·乔布斯这样说过：“最好的导师不是告知答案，而是对他进行提问！” 世界500强企业68在使用教练，一项调查表明，企业在教练上的投资最终获得近6倍的回报（数据来源：国际教练联合会（ICF）网站）；教练(Coaching)的方法是迅速提升员工领...
讲师：魏宁微咨询电话：010-82593357下载需求表
中层团队领导-超级领导力实战课程 课时：12H
模块1超级领导力Why：顺大势，扬自我，得天下What：心智发展和行为逻辑理论How：心智成长的方式形式：内容视频；自我发展表模块2定目标-目标管理Why：目标决定格局What：目标管理MBO(华为或字节跳动案例解析)How：SMART新解形式：挑战性情境-角色扮演；最佳案列字节跳动或华为案例解析模块3搭班子-高效团队Why：时代需求-后英雄主义What：高...
讲师：王芳琴咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队核心领导力 课时：12H
让员工体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中第一天08:20-20:00号角响起(1.5hr)体验活动：牛刀小试目的•建立良好习惯的秘诀•...
讲师：王钢咨询电话：010-82593357下载需求表
无为领导力——向『道德经』学习领导力升维 课时：12H
【课程背景】随着管理体系与工具普及化，越来越多的管理者发现要把管理工作做好，除了体系与工具，另一个重要的因素是管理人员的领导力。领导力不像体系与工具一样可以标准化地执行，他是对规律、逻辑、人性、教育进行复杂辩证并应对的一种综合能力，更是一个人由内而外透射出的力量，那么这种力量从何而来呢？『道德经』中讲：太上、下知有之；其次、亲而誉之；其次、畏之；其次、辱之。...
