领导力课程体系
“绩任者”教练领导力---运用GRO 课时：12H
课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练领导的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高领导力最有效的管理技术。教练如一面镜子，以教练技巧反映...
讲师：曾秋香咨询电话：010-82593357下载需求表
行动学习引导工作坊—— 《IDP领导 课时：24H
【适合对象及人数】：中高层管理者，24-50人\班 【课时安排】：3个阶段，4-6天【课堂特点】： 实战型——摒弃枯燥理论，不仅让学员喜欢听，更要让他愿意改善和提升！体验式——体验胜于说教！整体课程讲授占比40，体验和训练占比60；【课程收益】：清晰认知自己与团队成员学员通过SWOT、DISC、视觉探索卡等评价...
讲师：曾秋香咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者角色认知与赋能（领导力、执行力、凝聚力） 课时：6H
课程时间：1-3天，6小时/天课程对象：所有需要赋能，适应组织高速发展背景的的管理者及其团队。 课程背景：课程为管理者一一解答：●了解影响人改变的背后根源；激发下属全脑解决问题。进而调动下属能量，为工作赋予动能；改变认知、联结情感、激发行动. 激发下属内在动力，让组织目标与个人目标具体产生关联。●思维模式的转移，可以持续优化内在能量运用方式。●自动自发地不断...
讲师：刘冰咨询电话：010-82593357下载需求表
赋能领导力 课时：12H
课程背景团队在组建、动荡、发展、表现的四个时期，成员如何紧跟发展步伐，达成结果？在企业根据市场规律做出相应调整后，团队成员如何自我调整，迎接挑战？如何将团队从死气沉沉调整到生机勃勃，如何从一盘散沙调整到整齐有序？面对新的竞争压力与快速变化的市场，团队如何能够所向披靡？面对95后00后团队成员，管理者如何调整好心态完成管理人员认知定位转型？新经济新科技环境下，...
讲师：王鏻咨询电话：010-82593357下载需求表
情商领导力·构建和谐与效能组织 课时：12H
课程背景：在当今快速变化的商业环境中，领导者的角色比以往任何时候都更为复杂和多维。情商（EmotionalQuotient,EQ）已成为领导力的关键组成部分，它影响着领导者如何与团队沟通、解决问题、应对压力以及推动创新。作为领导者，你是否正在面临这些挑战：不确定性：面对瞬息万变的时代挑战，如何快速做出坚定决策？内卷折磨：工作压力与职业疲惫交织，如何帮助自己、...
讲师：徐灿咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导力五项修炼 课时：12H
现代企业面临着更加巨大的挑战，面对国际环境的不确定性，虽然有悠久历史的管理智慧，但也需要新式管理理念的植入，在一带一路全球联动大市场大趋势下，意味着不确定因素增加，各种挑战不断；而新生代80/95/00后们有作为有思想个性的生力军走进职场，明显增加了企业的活力更是增加了管理的难度。再这样的背景之下，传统的“管”和“理”的方式也要随之升级进化，方可应对受到的威...
讲师：云潭咨询电话：010-82593357下载需求表
教练领导力——运用GROW模型辅导下 课时：12H
随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练领导的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高领导力最有效的管理技术。教练如一面镜子，以教练技巧反映出对方的心...
讲师：曾秋香咨询电话：010-82593357下载需求表
国学智慧与领导力 课时：12H
国学智慧与领导力课程背景-------------------------------------------------中国成为世界第二大经济实体，靠的是炎黄子孙勤劳善良、坚忍不拔、道统智慧。西方学者早有预言，未来的管理哲学比依赖于东方智慧。本课程以企业运营为导向，以管理任务为主线，以国学文化为基础，从思维、技能、行为三个方面系统地介绍提高管理者的领导能力...
讲师：王雅茜咨询电话：010-82593357下载需求表
商业银行卓越领导力和执行力 课时：6H
商业银行卓越领导力和执行力课程结构-------------------------------------------------课程时长：1天，6小时/天课程对象：商业银行各级中层干部、负责人教学方法：案例讲授、角色扮演、体验游戏、分组讨论、教练提问、思维导图、情景测验、影音资料课程大纲----------------------------------...
讲师：王雅茜咨询电话：010-82593357下载需求表
《私人银行高绩效团队建设与管理者领导力提升》 课时：12H
私人银行高绩效团队建设与管理者领导力提升课程背景：当前，金融行业的发展日新月异，市场竞争愈发激烈。私人银行，作为提供高端金融服务的关键一环，其面临的市场环境和客户需求正变得越来越复杂和多元化。客户不仅期望获得个性化的金融解决方案，还期待享受到高效、贴心的服务体验。为了在这样的环境中立足并赢得竞争优势，私人银行必须不断提升自身的综合服务能力。一方面，专业的金融...
讲师：万烁咨询电话：010-82593357下载需求表
《烟草行业高效领导力——做最好的上司》 课时：12H
烟草行业高效领导力——做最好的上司！课时：两天课程背景：领导者如何用人、留人、驭人？领导者出局的原因有哪些？想让您的领导艺术炉火纯青吗？领导者最需要具备的特质又是什么？领导艺术的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。课程将从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。本课程以独特的“三叉”式教学方法将领导学理论、领...
讲师：凌江左咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效领导力——做最好的上司》 课时：12H
高效领导力——做最好的上司课时：两天课程背景：领导者如何用人、留人、驭人？领导者出局的原因有哪些？想让您的领导艺术炉火纯青吗？领导者最需要具备的特质又是什么？领导艺术的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。课程将从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。本课程以独特的“三叉”式教学方法将领导学理论、领导力应用和...
讲师：凌江左咨询电话：010-82593357下载需求表
《情景领导力》 课时：6H
情景领导力【课程背景】情境领导是同时关注绩效和部属的实用型领导技能，它主张根据情境的不同，通过对被领导者准备度的判断来使领导者适时调整自己的领导风格。这种领导方式有助于经理人带领部属取得最佳绩效，从而提高部属满意度，并实现团队的持续成长。40多年来，全球已有125个国家的超过1000万的职业经理人参加过这一培训，并在应用此模式。GE、爱立信、IBM、微软、通...
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
提升高管领导力-看不见的人，看的见的执行力【课程背景】中国成长型团队管理者九问：☞为什么您越来越忙，员工却没活干？☞为什么您的员工忠诚度越来越低，人员流失惨重却束手无策？☞为什么您的员工领着奖金背后还埋怨你？如何根植感恩之心？☞为什么您的团队互相指责各扫门前雪？☞为什么您的团队新人来了无法生存？☞为什么您的明星员工带团队后让您大失所望？☞为什么您没有合适的接...
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
DISC高情商领导力 课时：12H
DISC高情商领导力修炼【课程背景】用同样的方式与不同的上级沟通，有的上级杀伐决断，有的上级心不在焉，有的上级犹豫不决，有的上级质疑不断……用同样的方式与不同的下属沟通，有的下级深受鼓舞，有的下级备受打击；有的下级拍手相庆，有的下级沉默不语……用同样的方式与不同的部门沟通，有的部门积极配合，有的部门阴奉阳违；有的部门刨根问底，有的部门各种找茬……作为一名领导...
