领导力课程体系

【课程背景】本课程源自于詹姆斯·库泽斯和巴里•波斯纳的研究项目。他们想要了解当人们“处于最佳状态”下时会如何表现。然而前提条件是,要想了解这些最佳的行为表现并不一定要采访那些卓越组织中的明星人物。在研究中,他们的假设是从普通民众的卓越行为表现也能够找到成功的模式。詹姆斯·库泽斯:汤姆·彼得斯公司的荣誉退休主席,该公司是帮助组织使用领导力培训和解决方案来创造一...

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课程背景让管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法,从而实现高效领导。让管理者掌握有效的领导方法,从而塑造强大的团队凝聚力,为企业增色。让企业拥有一套系统的领导模型,从甄选、培训和提拔上提供评价的参考。课程大纲领导力全能修炼解析问题讨论:新生代的员工难管吗?影响力法则:领导者就是高管吗?——领导的涵义、本质、核心及错误观念;吸引力法则:谁是真正的领导?如...

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执行力:企业不能不长期重视的问题为什么策略雷同,绩效却大不相同?为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白?为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助?为什么思路不错、做起来就错了?说得对却做不对?为什么激励大会,员工听听感动,想想激动,回去不动?为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢?为什么经理人变成了“思想家”,而业绩却没有提升?为什么?……究...

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【课程总括】授课形式:案例分析—Case   课程讲授—Lecture角色扮演—RP    分组讨论—GD  游戏体验—Game   沙盘推演—Test  影音资料—Video   教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:中高层管理者;集团职能部门负责人;集团区域高管;储备干部;学时安排:二天(12小时)【培训背景...

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课程背景:在当今快速变化的商业环境中,领导者的角色比以往任何时候都更为复杂和多维。情商(EmotionalQuotient,EQ)已成为领导力的关键组成部分,它影响着领导者如何与团队沟通、解决问题、应对压力以及推动创新。作为领导者,你是否正在面临这些挑战:不确定性:面对瞬息万变的时代挑战,如何快速做出坚定决策?内卷折磨:工作压力与职业疲惫交织,如何帮助自己、...

 讲师:徐灿咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越领导力五项修炼   课时:12H

现代企业面临着更加巨大的挑战,面对国际环境的不确定性,虽然有悠久历史的管理智慧,但也需要新式管理理念的植入,在一带一路全球联动大市场大趋势下,意味着不确定因素增加,各种挑战不断;而新生代80/95/00后们有作为有思想个性的生力军走进职场,明显增加了企业的活力更是增加了管理的难度。再这样的背景之下,传统的“管”和“理”的方式也要随之升级进化,方可应对受到的威...

 讲师:云潭咨询电话:010-82593357下载需求表


随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐地发现,原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练领导的时代已经来临,优秀企业都在其内部推行教练管理方法,用以提升企业绩效;未来的管理者,最重要的素质将是激发员工积极性和创造力。教练,这种激励潜能、提升效率的技术,已成为管理者提高领导力最有效的管理技术。教练如一面镜子,以教练技巧反映出对方的心...

 讲师:曾秋香咨询电话:010-82593357下载需求表


国学智慧与领导力   课时:12H

国学智慧与领导力课程背景-------------------------------------------------中国成为世界第二大经济实体,靠的是炎黄子孙勤劳善良、坚忍不拔、道统智慧。西方学者早有预言,未来的管理哲学比依赖于东方智慧。本课程以企业运营为导向,以管理任务为主线,以国学文化为基础,从思维、技能、行为三个方面系统地介绍提高管理者的领导能力...

 讲师:王雅茜咨询电话:010-82593357下载需求表


商业银行卓越领导力和执行力课程结构-------------------------------------------------课程时长:1天,6小时/天课程对象:商业银行各级中层干部、负责人教学方法:案例讲授、角色扮演、体验游戏、分组讨论、教练提问、思维导图、情景测验、影音资料课程大纲----------------------------------...

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私人银行高绩效团队建设与管理者领导力提升课程背景:当前,金融行业的发展日新月异,市场竞争愈发激烈。私人银行,作为提供高端金融服务的关键一环,其面临的市场环境和客户需求正变得越来越复杂和多元化。客户不仅期望获得个性化的金融解决方案,还期待享受到高效、贴心的服务体验。为了在这样的环境中立足并赢得竞争优势,私人银行必须不断提升自身的综合服务能力。一方面,专业的金融...

 讲师:万烁咨询电话:010-82593357下载需求表


烟草行业高效领导力——做最好的上司!课时:两天课程背景:领导者如何用人、留人、驭人?领导者出局的原因有哪些?想让您的领导艺术炉火纯青吗?领导者最需要具备的特质又是什么?领导艺术的关键不在于你“是什么”,不在于你“有什么”,而在于你“做什么”。课程将从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。本课程以独特的“三叉”式教学方法将领导学理论、领...

 讲师:凌江左咨询电话:010-82593357下载需求表


高效领导力——做最好的上司课时:两天课程背景:领导者如何用人、留人、驭人?领导者出局的原因有哪些?想让您的领导艺术炉火纯青吗?领导者最需要具备的特质又是什么?领导艺术的关键不在于你“是什么”,不在于你“有什么”,而在于你“做什么”。课程将从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。本课程以独特的“三叉”式教学方法将领导学理论、领导力应用和...

 讲师:凌江左咨询电话:010-82593357下载需求表


《情景领导力》   课时:6H

情景领导力【课程背景】情境领导是同时关注绩效和部属的实用型领导技能,它主张根据情境的不同,通过对被领导者准备度的判断来使领导者适时调整自己的领导风格。这种领导方式有助于经理人带领部属取得最佳绩效,从而提高部属满意度,并实现团队的持续成长。40多年来,全球已有125个国家的超过1000万的职业经理人参加过这一培训,并在应用此模式。GE、爱立信、IBM、微软、通...

 讲师:王振华咨询电话:010-82593357下载需求表


提升高管领导力-看不见的人,看的见的执行力【课程背景】中国成长型团队管理者九问:☞为什么您越来越忙,员工却没活干?☞为什么您的员工忠诚度越来越低,人员流失惨重却束手无策?☞为什么您的员工领着奖金背后还埋怨你?如何根植感恩之心?☞为什么您的团队互相指责各扫门前雪?☞为什么您的团队新人来了无法生存?☞为什么您的明星员工带团队后让您大失所望?☞为什么您没有合适的接...

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DISC高情商领导力   课时:12H

DISC高情商领导力修炼【课程背景】用同样的方式与不同的上级沟通,有的上级杀伐决断,有的上级心不在焉,有的上级犹豫不决,有的上级质疑不断……用同样的方式与不同的下属沟通,有的下级深受鼓舞,有的下级备受打击;有的下级拍手相庆,有的下级沉默不语……用同样的方式与不同的部门沟通,有的部门积极配合,有的部门阴奉阳违;有的部门刨根问底,有的部门各种找茬……作为一名领导...

 讲师:卓然咨询电话:010-82593357下载需求表


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