危机媒体课程体系
员工危机意识与驱动力 课时：12H
员工危机意识与驱动力培训——成功从优秀员工做起主讲：凌洁冰课时：1-2天受众：企业员工 课程收益：课程以员工如何建立危机意识、积极态度、自我提升为核心，从危机认知建立、着眼未来、做公司的主人翁、责任与敬业、行动落实、正能量传递六个方面深入阐述解析如何成为优秀员工！授课形式：案例分析、情景模拟、角色扮演、自我评测、小组讨论、第一节：优秀员工必备危机意识——八大...
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《金融危机下的深度营销与战略转型》主讲：崔自三一、金融危机对于企业营销的影响1、原有的营销手段失去效用2、企业沉没成本加大3、粗放式营销已经过时4、渠道管理难度加大5、企业呼唤低成本营销二、金融危机下，导入深度营销势在必行1、什么是深度营销？2、深度营销与深度分销的区别3、深度营销的特点三、深度营销的实施原则1、集中优势原则2、攻击弱者与薄弱环节原则3、巩固...
讲师：崔自三咨询电话：010-82593357下载需求表
金融危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心 课时：12H
《经济危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心》课程大纲主讲：崔自三【课程对象】：高级管理人员、销售及市场人员、营销储备干部、客服中心人员等。【课程时间】：两天，12课时【课程特色】：经济危机形势下，客户关系管理更加重要，它决定了企业能否顺利过冬，能否迎来生机勃勃的春天。而如何让客户满意和提升客户购买信心则是一门艺术。它包括客户行为心理学、客户服务技能和技巧、客...
讲师：崔自三咨询电话：010-82593357下载需求表
《经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营》主讲：崔自三破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励前言经济危机来临，厂家渠道建设运营与管控的难度“雪上加霜”。在“开源节流”而新的市场形势下，渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口，渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码...
讲师：崔自三咨询电话：010-82593357下载需求表
破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励一、经济危机离你有多远？1、探源经济危机——经济危机是如何形成的？2、次贷危机——金融危机——经济危机——当前经济危机是如何形成？3、没有危机是大的危机——经济危机就在你身边讨论：经济危机对你影响有多深？二、经济危机形势下，为何要建立客户忠诚度及购买信心？1、市场竞争加剧，客户争...
讲师：崔自三咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：认识渠道一、什么是渠道？二、我们为什么需要渠道？三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道？五、为什么要选择和管理渠道？六、销售人员与渠道商应该是一种什么样的关系？案例解析：娃哈哈“织网”网络天下的实操经历七、成本压力下，渠道的“六化”精细化管理1、渠道扁平化2、渠道多元化3、渠道执掌化4、市场样板化5、渠道价值化6、终端超级化第二部分：如何规...
讲师：崔自三咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：正确认识危机与心态调整 一、金融危机给我们造成了什么影响 1、为什么有金融危机 2、企业为什么影响很大 3、面对危机企业如何应对 二、面对危机员工我们的心态与思维 1、什么是心态 怎么样认识危机也是生机的道理 职业人士常见的不合理心态 2、成功人士必备的素质模型 成功需要自己来定义 成功=心态能力 心态能力四象限 成功的三...
讲师：王一恒咨询电话：010-82593357下载需求表
一、金融危机对于企业营销的影响1、原有的营销手段失去效用2、企业沉没成本加大3、粗放式营销已经过时4、渠道管理难度加大5、企业呼唤低成本营销二、金融危机下，导入深度营销势在必行1、什么是深度营销？2、深度营销与深度分销的区别3、深度营销的特点三、深度营销的实施原则1、集中优势原则2、攻击弱者与薄弱环节原则3、巩固要塞和强化地盘原则4、提高渠道控制力原则5、客...
讲师：崔自三咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：认识渠道一、什么是渠道？二、我们为什么需要渠道？三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道？五、为什么要选择和管理渠道？六、销售人员与渠道商应该是一种什么样的关系？案例解析：娃哈哈“织网”网络天下的实操经历七、成本压力下，渠道的“六化”精细化管理1、渠道扁平化2、渠道多元化3、渠道执掌化4、市场样板化5、渠道价值化6、终端超级化第二部分：如何规...
讲师：崔自三咨询电话：010-82593357下载需求表
营业厅危机管理操作实务 课时：12H
营业厅危机管理操作实务课程背景：调查结果显示，目前有超过半数的被访企业处于中高度危机状态之中，其中40.4处于中度危机状态，14.4处于高度危机状态，45.2的企业处于一般危机状态。在受访的经理人员中，有54的人认为，他们所在的最高管理层对如何处理潜在的危机日益重视。世界500强的大公司董事长和总经理调查时表明，有80的被调查者同意，现代企业面对危机，就好像...
讲师：王雪咨询电话：010-82593357下载需求表
章经销商危机风险分析一、什么是危机风险二、经销商危机风险产生的原因分析1.企业营销管理体系漏洞案例：某企业赊销机制导致的经销商危机风险2.企业营销管理执行力度案例：某企业管理执行力差导致的经销商危机风险3.企业业务人员恶意行为案例：某企业业务人员与经销商的串通损害企业利益4.经销商预谋的恶意行为案例：某企业被有预谋的经销商欺诈巨额产品三、经销商危机风险对企业...
讲师：闫治民咨询电话：010-82593357下载需求表
《场景应用课：DeepSeekAI赋能新媒体内容创作10倍速提升》主讲：李中生老师【课程背景】在流量竞争日益激烈的今天，新媒体内容创作正面临四大挑战：1、内容产出慢：短视频、文章、社交媒体内容创作周期长，更新跟不上节奏。2、创意枯竭：缺乏灵感，难以持续产出爆款内容。3、用户互动难：内容与用户需求匹配度低，转化率不高。4、分发不精准：内容难以精准触达目标受众，...
讲师：李中生咨询电话：010-82593357下载需求表
新媒体内容创作与账号运营-抖音、小红书- 课时：18H
新媒体-内容创作与账号运营（抖音、小红书）方案背景移动互联网，给很多企业的生意带来了危机。“危”源自客户“注意力”被互联网吸引，电商平台、娱乐平台吸走了客户大量的时间和精力。传统渠道流量下滑，生意增长乏力。“机”则是互联网“新技术”若被充分利用，流量抓取、成交转化可以跨越时间与空间的双重限制。全域营销锁客，客户终身牵引。具体来说，企业和品牌通过“发布信息”引...
讲师：李中生咨询电话：010-82593357下载需求表
新媒体内容创作技术训练--1-2天(1) 课时：12H
新媒体内容创作与技术训练-2天课程背景：在整个社会高度市场化的今天，对创作者来说，内容就是产品，受众就是用户。内容传播渗透的过程，就是受众为了获取内容的使用价值，而付出时间、金钱、承诺等交换价值与创作者进行交换的过程。而推动这个过程的高效进行，需要创作者以交易为核心做好内容定位，以用户为主体塑造内容价值，以场景为依托设计内容匹配，以促动为目的生成内容表达，以...
讲师：李中生咨询电话：010-82593357下载需求表
《制造类企业-新媒体营销地图》（1-2天） 课时：12H
制造类企业新媒体营销地图课程背景：制造类企业的底蕴在工厂，核心在产品，关键在成本。过往的40年，这种思维并没有错，但是随着逆全球化的发展和中国城镇化的周期结束，市场竞争加剧，单纯的产品、成本、效率的优势已经不足为凭。品牌的思维，营销的操作已是常态。在激烈的市场竞争中，制造类企业迫切需要：提升品牌营销意识，让更多的客户知道我们；展示产品优势价值，让更多的客户对...
