领导力课程体系
《高效领导力——做最好的上司》 课时：12H
高效领导力——做最好的上司课时：两天课程背景：领导者如何用人、留人、驭人？领导者出局的原因有哪些？想让您的领导艺术炉火纯青吗？领导者最需要具备的特质又是什么？领导艺术的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。课程将从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。本课程以独特的“三叉”式教学方法将领导学理论、领导力应用和...
讲师：凌江左咨询电话：010-82593357下载需求表
《情景领导力》 课时：6H
情景领导力【课程背景】情境领导是同时关注绩效和部属的实用型领导技能，它主张根据情境的不同，通过对被领导者准备度的判断来使领导者适时调整自己的领导风格。这种领导方式有助于经理人带领部属取得最佳绩效，从而提高部属满意度，并实现团队的持续成长。40多年来，全球已有125个国家的超过1000万的职业经理人参加过这一培训，并在应用此模式。GE、爱立信、IBM、微软、通...
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
提升高管领导力-看不见的人，看的见的执行力【课程背景】中国成长型团队管理者九问：☞为什么您越来越忙，员工却没活干？☞为什么您的员工忠诚度越来越低，人员流失惨重却束手无策？☞为什么您的员工领着奖金背后还埋怨你？如何根植感恩之心？☞为什么您的团队互相指责各扫门前雪？☞为什么您的团队新人来了无法生存？☞为什么您的明星员工带团队后让您大失所望？☞为什么您没有合适的接...
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
DISC高情商领导力 课时：12H
DISC高情商领导力修炼【课程背景】用同样的方式与不同的上级沟通，有的上级杀伐决断，有的上级心不在焉，有的上级犹豫不决，有的上级质疑不断……用同样的方式与不同的下属沟通，有的下级深受鼓舞，有的下级备受打击；有的下级拍手相庆，有的下级沉默不语……用同样的方式与不同的部门沟通，有的部门积极配合，有的部门阴奉阳违；有的部门刨根问底，有的部门各种找茬……作为一名领导...
讲师：卓然咨询电话：010-82593357下载需求表
DISC性格领导力 课时：12H
DISC性格领导力【课程背景】用同样的方式与不同的上级沟通，有的上级杀伐决断，有的上级心不在焉，有的上级犹豫不决，有的上级质疑不断……用同样的方式与不同的下属沟通，有的下级深受鼓舞，有的下级备受打击；有的下级拍手相庆，有的下级沉默不语……用同样的方式与不同的部门沟通，有的部门积极配合，有的部门阴奉阳违；有的部门刨根问底，有的部门各种找茬……作为一名领导干部，...
讲师：卓然咨询电话：010-82593357下载需求表
《积极领导力发展研习社》 课时：12H
积极领导力发展研习社课程背景：企业经营致胜之道就是做好两件事情：一为战略，一是执行。执行的主体显然是人，而有人未必是资源、在一起工作的人也未必是团队。要把人力变成资源、把聚在一起的人变成团队，需要领导力。我们知道，不同的时代需要不同的领导方式。在去中心化的时代背景下，领导方式必须实现从“管理型”向“引领赋能型”转变。课程收益：●帮助学员树立正确的领导力观念，...
讲师：程燕咨询电话：010-82593357下载需求表
《赋能对话领导力训练》 课时：12H
赋能对话领导力训练课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原来的权力型领导力的管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。而企业的管理者需要转化为非权力型领导力的方式来激发员工积极性和创造力，这套训练体系源于美国斯坦福大学、哈佛大学教授JohnHanley（庄.翰尼）先生所设计领导力课程体系，它结合行业的发展，把个人的实际目标跟行业...
讲师：宋国正咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越管理者的再塑 课时：6H
1、优秀团队具有哪些特征２、如何使用影响式激励的方法３、如何进行前瞻性的人才保留！４、如何与员工进行有效的沟通与反馈５、临近年终，企业如何制定年度目标６、如何有效管理团队并确保目标的分解与执行７、从目标到结果的管理过程,管理者需要做哪些工作８、了解团队建设的核心和关键，掌握情境领导有效工具！...
讲师：何峯咨询电话：010-82593357下载需求表
中层领导力培训 课时：12H
我可以学到什么？一阶段课程特色与价值●一个关于“您自己”的课程。●一次让您生命蜕变的良机。●体验式学习——带给您“心”的投入及“心”的体验。●知行合一——承诺和行动。●透视人性的优点与盲点，发挥亲和力，拓展人际关系。●这个课程令参与者从优秀到卓越，让生命品质更完美和谐、让企业更辉煌！●这是一个与众不同的国际品牌课程，更是一个令人终生难忘的智慧之旅！●集12位...
