沙盘模拟课程体系

《降本增效-工厂VSM价值流沙盘模拟训练营》——基于工厂价值流的分析与改进的模拟演练课程背景“持续降本增效”、“快速响应客户需求”源自丰田生产方式-TPS-,它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场...

 讲师:段富辉咨询电话:010-82593357下载需求表


《TPS-精益生产降本增效-沙盘模拟》————基于工厂降本增效的精益生产沙盘模拟演练课程背景:精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存、零损失、零浪费进军。与传统的大生产方式不同,其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。精益生产是上一世纪50年代,在工业工程技术应用基础之上,以丰田汽车生产系统(TPS)为代表所形成的一种制造业生产组织方式。...

 讲师:段富辉咨询电话:010-82593357下载需求表


《8D-问题分析解决-沙盘模拟》——以问题为导向的结构化系统思考力训练课程背景:问题分析与解决的方法即PDCA持续循环的四个阶段和八个步骤,是管理学中的一个通用模型,最早由休哈特(WA.Shewhart)于1930年构想,后来被美国质量管理专家戴明(EdwardsDeming)博士在1950年再度挖掘出来,并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中它是企...

 讲师:段富辉咨询电话:010-82593357下载需求表


TPM课程介绍   课时:2H

TPM课程介绍【课程名称】《TPM》【培训对象】公司中高层、设备主管、车间主任、班组长、维保人员等【培训背景】思路决定出路用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!  当今时代,您的企业是否面临如下难题:“企业劳动力成本持续上升?”“原材料及成品库存居高不下?”“赶工加班已经成为家常便饭?”“过程质量不稳定,波动很大?”……面对以上问题,越来越多的企业将...

 讲师:丁霖咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、公司战略  1、模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会  2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略  3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程  4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略  5、根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略  二、产品战略  学习运用产品组合策略和产品开发策略...

 讲师:李博文咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:基于党建融合业务的五大障碍,本课程模拟一家从1978年走过来的企业,他们经历了改革开放时期、科学发展时期、新时代中国特色社会主义时期,企业在经历几个发展周期中历史性的完成国有企业在不同发展阶段的战略规划、市场定位。学员扮演:党委书记、董事长、总经理、财务总监、市场总监、生产总监、采购经理等角色,经历3-6个年度的模拟经营,分析每年度经营的任务和企业...

 讲师:王长震咨询电话:010-82593357下载需求表


重走长征沙盘模拟   课时:12H

前 言追寻红军足迹,弘扬长征精神红军不怕远征难,万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜。70年前,举世闻名的红军二万五千里长征,是中国革命历史上的奇迹、世界军事史上的伟大壮举,创造了无与伦比的英雄业绩,谱写了惊天地、泣鬼神、震山河、撼心灵的伟大革命篇章,那一幕幕感人肺腑、催人泪下的历史画...

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课程前言: 2005年6月21日,时任浙江省委书记的同志在光明日报发表文章《弘扬“红船精神”走在时代前列》,首次提出并阐释 了“红船精神”,阐述了中国共产党的源头精神。2017年10月31 日,党的十九大闭幕仅一周,总书记带领新一届中共中央政 治局常委专程前往上海和浙江嘉兴,瞻仰中共一大会址和嘉兴红 船,回顾建党历史,重温入党誓词,宣示新一届党中央领导集体的...

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【课程总括】授课形式:案例分析—Case   课程讲授—Lecture角色扮演—RP    分组讨论—GD  游戏体验—Game   沙盘推演—Test  影音资料—Video   教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:房企高管、各部门中高层、各部门核心人员学时安排:二天(12小时)【房地产沙盘模拟简介】房地产模...

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【课程总括】授课形式:案例分析—Case   课程讲授—Lecture角色扮演—RP    分组讨论—GD  游戏体验—Game   沙盘推演—Test  影音资料—Video   教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:中高层管理者;集团职能部门负责人;集团区域高管;储备干部;学时安排:一天(6小时)【培训背景】...

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授课形式:案例分析—Case   课程讲授—Lecture角色扮演—RP    分组讨论—GD  游戏体验—Game   沙盘推演—Test  影音资料—Video   教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:房企中高层管理者;集团职能部门负责人;集团区域高管;房企储备干部;学时安排:二天(12小时)【房地产沙盘模...

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授课形式:案例分析—Case   课程讲授—Lecture角色扮演—RP    分组讨论—GD  游戏体验—Game   沙盘推演—Test  影音资料—Video   教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:房企高管、策划、设计、营销、销售、等部门中高层、核心人员学时安排:二天(12小时)【房地产沙盘模拟简介】房...

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【课程总括】授课形式:案例分析—Case   课程讲授—Lecture角色扮演—RP    分组讨论—GD  游戏体验—Game   沙盘推演—Test  影音资料—Video   教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)学员对象:项目总经理、项目经理,中层管理人员,储备干部,地产经理人班或其他房地产类研修班的学员授课讲师:王长震学时安排:...

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【课程介绍】美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”                    按照现代领导力理论学说,领导者要具备:执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、决策力、变革力及文化力等九大能力。你具备了几个呢?【沙盘介绍】东汉末年,皇帝昏聩无能,宦官专权 朝廷腐败,百姓苦不堪言,进而...

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【课程总括】授课形式:案例分析—Case   课程讲授—Lecture角色扮演—RP    分组讨论—GD  游戏体验—Game   沙盘推演—Test  影音资料—Video   教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)学员对象:各部门中高层、各部门核心人员、企业中高层管理人员 、 后备干部等。授课讲师:王长震学时安排:2天(12小时)【...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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