数字化课程体系
《数字化人力资源管理》 课时：12H
《数字化人力资源管理》大纲中国管理科学研究院教授讲师：高思禄【课程背景】以“数字化转型”驱动全社会变革的时代已经来临，人力资源管理建立“数字化思维”，在很大程度上决定了人才管理的水平。如何将数字化逻辑赋能业务，建立数字化模型，提高数字化分析能力，实现人力资源与业务战略最佳配置将是大势所趋！【课程收益】1、了解数字化时代人力资源敏捷管理的趋势与特点2、掌握如何...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型期内勤行长五项修炼》 课时：12H
《数字化转型期内勤行长五项修炼》主讲人：季硕【课程目标】理念转型：网点转型升级归根结底是人的转型升级，人的转型升级归根结底是人的理念的转型升级。课程分析最新银行业发展形势，促使学员从心理上认知网点以及个人转型升级的必要性。服务管理：了解新时期物理网点的职能转变，掌握依据客户体验的服务设计思路。营销管理：了解劳动组合优化思路，打破条线、内外、岗位壁垒，做到厅堂...
讲师：季硕咨询电话：010-82593357下载需求表
《转型数字化 营销精准化》 课时：12H
《转型数字化营销精准化》主讲人：季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路，了...
讲师：季硕咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型期支行长主动管理能力提升》 课时：12H
《数字化转型期支行长主动管理能力提升》主讲人：季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠...
讲师：季硕咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型期城农商行存款营销新思路》 课时：12H
《数字化转型期城农商行存款营销新思路》主讲人：季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、产品较单一”六大难题。掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路，...
讲师：季硕咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型期股份制银行大零售运营思路》 课时：12H
《数字化转型期股份制银行大零售运营思路》主讲人：季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多...
讲师：季硕咨询电话：010-82593357下载需求表
新技术推动构建数字化财务体系 课时：6H
《企业财务数字化发展趋势和未来远景》《课程背景》过去十几年里，我们一直在谈财务共享服务。近几年，我们开始探讨在财务共享服务的基础上构建企业数据中心，帮助企业实现财务数字化。那面对现如今越来越发达的大数据时代的来临，我们财务人员该如何去转型和适应？我们的财务管理工作和财务分析工作该如何调整才能更加有效的来控制我们的风险呢？《适合对象》企业财务及非财务管理人员《...
讲师：邢梁雁咨询电话：010-82593357下载需求表
《客零商一体数字化》营销训练课【课程收益】以消费者为核心的数字化营销逻辑新时代消费者洞察与营销匹配模型新媒体平台在数字化营销中的运用社群化私域打造与精准化营销变现数字化支撑下的门店盈利系统模型【核心模型】【课程大纲】以消费者为核心的数字化逻辑触发消费动因的数字化信息传播（案例：FILA联名款分析）赢得顾客信任的全方位价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系）打造...
讲师：李中生咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化营销与客户转化升级》 课时：1H
数字化营销与客户转化升级【课程背景】2021年，“数字化”这个词你一定不陌生，在国家十四五规划和纲要中，“数字化”这个词出现了25词，数字化相关词汇，如“数字社会”、“数字孪生”、“数字技术”等，出现了60多次。“数字化”不是“信息化”，信息化的核心是互联网，政府和企业利用互联网把信息连接起来；而数字化的核心则是“人”，利用数字驱动世界，提升“人”在每一个场...
讲师：李中生咨询电话：010-82593357下载需求表
《客零商一体数字化》营销训练课课程收益：以消费者为核心的数字化营销逻辑新时代消费者洞察与营销匹配模型新媒体平台在数字化营销中的运用社群化私域打造与精准化营销变现数字化支撑下的门店盈利系统模型核心模型：课程大纲以消费者为核心的数字化逻辑触发消费动因的数字化信息传播（案例：FILA联名款分析）赢得顾客信任的全方位价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系）打造牵引体系...
讲师：李中生咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代的团队管理与建设 课时：6H
课程背景企业转型发展的不同时期，管理者如何快速适应并积极做出精准定位？在企业根据进行数字化战略做出相应调整后，管理风格如何因地制宜？去中心化时代，管理者如何根据平台要求做出自我改善？数字化时代，部门职能，岗位职责，快速决策忙而不乱的真正内因是什么？面对95后00后团队成员，管理者如何调整好心态完成管理人员认知定位转型？新经济新科技环境下，管理者如何提升职业化...
讲师：王鏻咨询电话：010-82593357下载需求表
《蝶变TM房地产房企数字化转型升级沙盘模拟》 课程说明书 课时：12H
【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：房企高管、各部门中高层、各部门核心人员学时安排：二天（12小时）【房地产沙盘模拟简介】房地产模...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
售罄TM房地产数字化营销沙盘模拟课程 课时：12H
授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：房企高管、策划、设计、营销、销售、等部门中高层、核心人员学时安排：二天（12小时）【房地产沙盘模拟简介】房...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
蝶变TM数字化转型升级沙盘模拟 课时：12H
【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）学员对象：CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及C...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化创新管理思维沙盘模拟课程 课时：12H
【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律所、税务人员。学时安排：二天（12小...
