领导力课程体系

卓越管理者的再塑   课时:6H

1、优秀团队具有哪些特征2、如何使用影响式激励的方法3、如何进行前瞻性的人才保留!4、如何与员工进行有效的沟通与反馈5、临近年终,企业如何制定年度目标6、如何有效管理团队并确保目标的分解与执行7、从目标到结果的管理过程,管理者需要做哪些工作8、了解团队建设的核心和关键,掌握情境领导有效工具!

 讲师:何峯咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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