中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程
中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程详细内容
中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程
【课程总括】

授课形式:
案例分析—Case 课程讲授—Lecture
角色扮演—RP 分组讨论—GD
游戏体验—Game 沙盘推演—Test
影音资料—Video 教练提问Question
学员数量:24-48人(最佳人数)
授课讲师:王长震
学员对象:中高层管理者;集团职能部门负责人;集团区域高管;储备干部;
学时安排:一天(6小时)
【培训背景】
在科学管理即“硬管理”方面,西方确有许多值得我们借鉴的东西,但在“软管理”即文化管理方面,我们则大可不必崇洋媚外。我党我军的思想政治工作是一座“富矿”,从中可以获取大量思想宝藏,《红色领导力》是我近几年研究成果的汇集,旨在为构建中国管理学的学科体系、学术体系、话语体系,做一点实实在在的事,也希望以此方式告诉全国的同行,管理实践及理论研究也是一条路,只要努力,在这条路上可以走得很远很远。
【培训大纲】
一:要重视对共产党、解放军管理理论的研究
为什么引出这个话题
- 共产党、解放军的管理有哪些特点
- 共产党、解放军的管理体系是如何架构的
- 共产党、解放军的管理理论包括哪些内容
- 毛泽东的军事指挥思想对战略管理理论的贡献
- 毛泽东是怎样将哲学运用于管理实践的
- 共产党、解放军的管理方法和领导艺术应该如何概括
- 共产党、解放军的管理可以帮助管理者解决哪些问题
- 为什么说共产党、解放军的管理代表管理学未来的发展方向
- 怎样发展共产党、解放军的管理
二:从古田再出发:思想管理的原理和方法
- 管行为、管心理,还是管思想
- 控制人、满足人,还是培养人、发展人
- 思想管理的总体思路
- 思想管理是一门科学
- 思想管理的方法工具
- 思想管理是系统工程
三:管理哲学的简要比较
- 西方管理的哲学基础
- 中国古代管理的哲学基础
- 中国共产党管理的哲学基础
- 三种管理哲学的比较
四:学习型组织与红色管理
- 彼得·圣吉的《第五项修炼》究竟讲了些什么
- 重建管理体系,彼得·圣吉的理想实现了吗
- 学习型组织与红色管理的关系
- 有关学习型组织建设几个具体问题的解答
- 几点结论
五:以我为主,构建中国管理学思想体系
- 到中国出管理思想的时候了
- 构建管理思想体系应满足四个要求
- 构建管理思想体系的逻辑起点
- 关于中国管理学学术体系的构想
- 中国管理学的学科体系及课程体系
- 中国管理学的话语体系
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