中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程

  培训讲师:王长震

讲师背景:
王长震实战沙盘模拟讲师(专业定制)12年授课经验;600+企业;1600+天数;100000+学员;16年以上企业一线实战经验;清华大学总裁班连续8年特聘讲师;国家电网连续8年特聘讲师;中国联通连续4年特聘讲师;6次担纲沙盘模拟大赛总裁判; 详细>>

王长震
    课程咨询电话:

中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程详细内容

中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程

【课程总括】

授课形式:

案例分析—Case      课程讲授—Lecture

角色扮演—RP        分组讨论—GD   

游戏体验—Game     沙盘推演—Test   

影音资料—Video     教练提问Question

学员数量:24-48人(最佳人数)

授课讲师:王长震

学员对象:高层管理者;集团职能部门负责人;集团区域高管;储备干部;

学时安排:一天(6小时)

【培训背景】

在科学管理即“硬管理”方面,西方确有许多值得我们借鉴的东西,但在“软管理”即文化管理方面,我们则大可不必崇洋媚外。我党我军的思想政治工作是一座“富矿”,从中可以获取大量思想宝藏,《红色领导力》是我近几年研究成果的汇集,旨在为构建中国管理学的学科体系、学术体系、话语体系,做一点实实在在的事,也希望以此方式告诉全国的同行,管理实践及理论研究也是一条路,只要努力,在这条路上可以走得很远很远。

【培训大纲】

一:要重视对共产党、解放军管理理论的研究

为什么引出这个话题

  1. 共产党、解放军的管理有哪些特点
  2. 共产党、解放军的管理体系是如何架构的
  3. 共产党、解放军的管理理论包括哪些内容
  4. 毛泽东的军事指挥思想对战略管理理论的贡献
  5. 毛泽东是怎样将哲学运用于管理实践的
  6. 共产党、解放军的管理方法和领导艺术应该如何概括
  7. 共产党、解放军的管理可以帮助管理者解决哪些问题
  8. 为什么说共产党、解放军的管理代表管理学未来的发展方向
  9. 怎样发展共产党、解放军的管理

二:从古田再出发:思想管理的原理和方法

  1. 管行为、管心理,还是管思想
  2. 控制人、满足人,还是培养人、发展人
  3. 思想管理的总体思路
  4. 思想管理是一门科学
  5. 思想管理的方法工具
  6. 思想管理是系统工程

三:管理哲学的简要比较

  1. 西方管理的哲学基础
  2. 中国古代管理的哲学基础
  3. 中国共产党管理的哲学基础
  4. 三种管理哲学的比较

四:学习型组织与红色管理

  1. 彼得·圣吉的《第五项修炼》究竟讲了些什么
  2. 重建管理体系,彼得·圣吉的理想实现了吗
  3. 学习型组织与红色管理的关系
  4. 有关学习型组织建设几个具体问题的解答
  5. 几点结论

五:以我为主,构建中国管理学思想体系

  1. 到中国出管理思想的时候了
  2. 构建管理思想体系应满足四个要求
  3. 构建管理思想体系的逻辑起点
  4. 关于中国管理学学术体系的构想
  5. 中国管理学的学科体系及课程体系
  6. 中国管理学的话语体系

 



 

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