《俯首-党支部书记领导力》课程大纲

课程纲要：
   年轻干部如何提高“七种能力”？如何克服本领恐慌？怎样提高解决实际问题能力？

    本课程紧扣新时代的历史脉搏，对“七种能力”予以了全方位、全新的解读，以帮助年轻干部提高“七种能力”，增强解决实际问题的本领，担当起党和人民赋予的历史使命，成为卓越的年轻领导干部。

受众对象：

每次培训人数 36-48人为宜
党政机关的党员、党校组织、党组织
企业中高层管理者、商学院

课程大纲：

第一讲  提高政治能力，不畏浮云遮望眼

  一、把握正确的政治方向

    （一）把握正确政治方向是党对干部的一贯要求

    （二）坚持共产党领导和社会主义制度不动摇

    （三）坚持远大理想和共同理想不动摇

    （四）坚持“两个一百年”奋斗目标不动摇

    （五）坚持“三个基本”不动摇

  二、增强政治敏锐性和政治鉴别力

    （一）自觉加强理论学习

    （二）掌握马克思主义立场、观点、方法

    （三）用各种科学知识武装自己l

  三、敬畏党的政治纪律和政治规矩

    （一）必须同党中央保持高度一致

    （二）必须坚持党中央权威和集中统一领导

    （三）必须维护党的团结和统一

第二讲  提高调查研究能力，练就做好工作的基本功

  一、提高重视调查研究的政治自觉

    （一）理论联系实际的关键环节

    （二）解决实际问题的前提条件

    （三）获得真知灼见的重要路径

  二、掌握调查研究的技术方法

    （一）座谈讨论调查研究

    （二）网络问政调查研究

    （三）解剖麻雀调查研究

    （四）书面问卷调查研究

  三、践行“深、实、细、准、效”的调研要求

    （一）深入群众，深入基层

    （二）听实话、摸实情、办实事

    （三）细心听取各方面的意见

    （四）准确分析矛盾、发现问题

    （五）提出切实可行的解决问题的对策

第三讲  提高科学决策能力，做正确的事情

  一、培养战略眼光，着眼全局，考虑长远

    （一）增强战略思维能力

    （二）审时度势，着眼全局、考虑长远

    （三）着眼长远的科学预见

  二、掌握决策方法，权衡利弊，正确抉择

    （一）调查研究，发现决策问题

    （二）针对问题，确定决策目标

    （三）权衡利弊得失，做出最终抉择

  三、坚持决策原则，集思广益，科学取舍

    （一）从群众中来，到群众中去

    （二）拟定多种可供选择方案

    （三）以创新的思路拟制方案

第四讲  提高改革攻坚能力，为全面深化改革添动力

  一、强化改革攻坚的勇气和决心

    （一）坚定全面深化改革的必胜信心

    （二）培养全面深化改革的政治勇气

    （三）增强全面深化改革的政治定力

  二、把握改革攻坚的正确方法

    （一）创新才能顺应时代发展的大势

    （二）理念的创新是正确创新方法的活水

    （三）创新要敢闯敢试攻坚克难

  三、尊重人民群众的首创精神

    （一）人民是变革和创新社会制度的决定性力量

    （二）把加强顶层设计和坚持问计于民统一起来

    （三）从生动鲜活的基层实践中汲取智慧

第五讲  提高应急处突能力，防范化解各种风险

  一、预判风险是防范风险的前提

    （一）认识急突事件的特征

    （二）树立并强化风险意识

    （三）以明察秋毫的本事识别风险

  二、提高应急处突的胆识和本领

    （一）建立急突风险管理预警系统

    （二）理智冷静果断处理急突事件

    （三）控制并消除急突风险

  三、有效掌控局势  化危机为契机

    （一）增强处理各种复杂矛盾的本领

    （二）涵养充沛顽强的斗争精神

    （三）保持清醒头脑，强化底线思维

第六讲  提高群众工作能力，做好党的群众工作

  一、心中要有群众，成为群众的贴心人

    （一）始终把人民群众放在心中最高位置

    （二）始终保持同人民群众的血肉联系

    （三）始终为人民群众谋利益

  二、宣传教育群众，提高群众思想觉悟

    （一）用社会主义核心价值观宣传群众

    （二）用优秀传统文化营养群众

    （三）用革命精神教育群众

  三、把握原则方法纪律，做好党的群众工作

    （一）把握群众工作原则

    （二）创新群众工作方法

    （三）遵守党的群众纪律

第七讲  提高抓落实能力，踏石留印抓好落实

  一、紧紧把握住抓落实的根本

    （一）处处践行党的根本宗旨

    （二）牢固树立正确的政绩观

    （三）五大发展理念贯穿始终

  二、抓好落实的主要路径与方法

    （一）培养落实团队

    （二）培育落实文化

    （三）完善落实制度

  三、以上率下，以钉钉子精神抓铁有痕

    （一）既要干出样子，也要喊破嗓子

    （二）既要“挂帅”，更要“出征”

    （三）既要重过程，更要重结果

    （四）既要努力，更要得力

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