营销服务课程体系

课程名称:《营业网点服务营销技能提升》课程时间:1天,6小时课程对象:第一营业场厅堂及柜面人员课程要点:第一模块:银行厅堂的转型与挑战————与时俱进,独当一面银行厅堂转型的机遇与挑战1)解读当今银行的竞争——人工→智能柜面2)未来员工直面——适应→独当一面3)银行员工角色转换速度将决定员工的前途网点人员岗位认知1)柜面人员岗位职责四项梳理2)大堂人员岗位职...

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网点服务营销综合能力提升项目目录一项目背景3(一)需求分析3(二)项目思路3(三)项目目标4二、项目整体实施规划5(一)项目总规划5(二)项目具体流程61、诊断调研62、网点现场辅导73、固化督导114、总结大会12三、项目执行内容12(一)现场辅导篇12(二)固化督导篇17(三)项目固化督导内容与途径171、督导固化分工172、督导固化方式方法18一项目背...

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话到钱来柜面揽储和服务营销实战技巧提升课程背景:随着金融互联网的迅速发展,传统的业务模式逐渐被颠覆创新,行业的变革势必会影响柜员岗位的定位和要求,柜员是银行对外的窗口,是面对客户的第一责任人,如何在适应大环境趋势变化下进一步提高柜员客户识别、产品营销能力是一个核心竞争力。课程目标:1.了解金融互联网的发展趋势,明确自我定位,进一步认知岗位要求2.掌握柜面业务...

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智能化网点服务营销流程技能提升课程背景:在互联网金融的激烈冲击下,金融互联网发展迅速。外界环境的变化对一线岗位提出越来越高的要求,不仅是厅堂的管控者,智能化网点设备辅助者,还需要持续提升产品营销、客户维护的能力。如何实现从传统的大堂救火员到大堂管理者的华丽转身,需要进行系统性的综合能力提升。课程目标:1.掌握网点大堂第一负责人的管控技巧,全面掌控智能化网点现...

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大堂经理网点现场高品质管理服务营销课程背景:在互联网金融的激烈冲击下,金融互联网发展迅速。交通银行大堂经理机器人上线,农业银行厅堂机具设备全面升级,引入超级柜员机……外界环境的变化对大堂经理的岗位提出越来越高的要求,不仅是厅堂的管控者,还需要持续提升产品营销、客户维护的能力。如何实现从传统的大堂救火员到大堂管理者的华丽转身,需要进行系统性的综合能力提升。课程...

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《服务营销综合能力提升训练》主讲:翁岑【课时安排】2天(6小时/天)【课程目标】1.理解并掌握银行网点服务营销理念与实务;2.了解客户经营的基础:洞察人性3.提升银行网点服务营销能力;4.学习银行理财产品营销与方案策划呈现技巧5.提升高端客户服务和维护能力;6.培育粉丝团客户:积累客户终身价值与转介绍7.参与实际案例分析与模拟演练,切身体会、自我感悟、能真正...

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服务营销礼仪服务营销礼仪主讲专家:陈曦培训需求调查表中国企业家协会特聘高级讲师领域:服务营销服务战略培训对象:中层管理基层主管新员工课程收益课程将从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节;充分激发学员的学习兴趣,使之能够轻松自如的运用到日常生活和工作中。帮助学员加深理解现代礼仪文明、掌握人...

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课程大纲:  一、销售礼仪之“服务意识”  案例鉴赏  (一)什么是服务意识  1、为什么要为顾客服务  2、顾客需要什么样的服务  (二)建立良好的服务态度  (三)销售、服务、礼仪的结合  小贴士:做个合格的销售人员  二、销售礼仪之“黄金印象”  案例鉴赏  (一)黄金印象之仪容  1、女士仪容要求  2、男士仪容规范  (二)黄金印象之仪表  1、工...

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课程大纲/要点:课程开场:团队策略游戏描绘轮廓:优秀的厅堂营销人员的轮廓描绘(四个维度)自我剖析:针对现状对自我进行剖析与评估厘清障碍:针对个人业绩目标所面临的障碍和困难课程期望:分组讨论对课程的期待并进行集中呈现概述小结:厅堂营销人员的综合能力素质模型图解一、客户经营的基础:洞察人性二、银行网点服务营销能力提升三、粉丝团客户培育:积累客户终身价值与转介绍

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