营销服务课程体系

章:成功的事业要从成功的心态开始一、我是谁--认识我自己1、自我反省游戏:自我介绍2、冰山的启示讨论:您是一块冰山吗?3、从镜子中您看到了什么练习:每一天从照镜子开始二、我要到哪里去--规划我未来1、什么是真正的人生讨论:关于人生的思考2、人为生而食,不为食而生!3、珍惜每一天讨论:您的人生到底还有多少天三、相信自己-----自己是世界的唯一1、树立坚定的信...

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章以客户价值为导向的服务营销一、案例分析:从乔-吉拉德的成功秘诀看以客户价值为导向的服务营销1.250定律:不得罪一个顾客  2.名片满天飞:向每一个人推销3.建立顾客档案:更多地了解顾客4.猎犬计划:让顾客帮助你寻找顾客5.推销产品的味道:让产品吸引顾客6.诚实:推销的佳策略7.每月一卡:真正的销售始于售后分组讨论:为什么乔-吉拉德创造了5项吉尼斯世界汽车...

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部分:认识我们的角色和神圣职责一、明白我是谁?二、导购营销能力决定营销结果1.消费者品牌忠诚度的游离性2.消费者消费的盲从性3.消费者需要提供购买信息4.导购的引导和推介对消费者购买导向起决定因素5.导购的营销能力决定成败三、导购职业定位1.打工仔(妹)?2.推销员?3.职业化的营销人!4.未来营销大师的起点!5.为公司创造利润、为顾客创造价值、为自己创造成...

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大堂经理服务营销管理务实一、职业经历王恪,20年国有银行工作经历,7年专职银行培训经验、省行级培训师,CFP国际金融理财师,目前专职从事银行经营管理与风险防控课题研究和培训。先后担任银行柜员、网点主任、理财经理、二级支行行长和管理行个金部经理等职务,具有丰富的银行基层机构管理经验。近年来培训过的银行包括工行、农行、中行、建行、交行、邮储、浦发、兴业、广发、民...

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用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以卓越《客户服务营销技能提升》主讲:吴兴波课程类别服务营销、营销意识、客户服务、沟通协作培训对象客服人员/销售人员/销售经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间一天,不少于6小时培训目标和效果•了解营销对于企业发展的重要性•使学员理解营销,学习营销,具备营销意识•学习了解为什么要做好客...

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《金融大客户主动服务营销技能技巧提升》课程背景:企业的生存靠营销,企业的发展壮大靠服务。营销是开拓市场的尖刀,服务是守住阵地的堡垒。没有服务的营销、企业品牌只会是昙花一现,没有营销的服务、企业品牌终将会被动挨打。服务本身就是营销,营销本身就是一种服务。服务和营销是建设企业品牌基业长青的两把利剑,剑已在手唯有不断的创新、持续才能保证手中的剑锋利无比、无坚不摧。...

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部分:营销,企业发展的先锋军一、营销概述1、营销概念2、营销就是结果3、营销以客为主4、营销就是市场,就是民心所向5、营销三大要素6、营销的买卖关系7、客户之核心感觉二、市场营销意识1.营销的本质2.营销四大问题sup2;卖什么?sup2;卖给谁?sup2;怎么卖?sup2;谁来卖?3.市场竞争的核心4.一切围绕市场,围绕市场一切5.与时俱进的市场意识第二部...

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课题序号培训课题培训课纲1大堂经理队伍建设四个步骤详解1.选拨流程2.培训内容3.督导方法4.考核机制2银行标准化服务礼仪演练1.标准着装2.仪容仪表3.行为举止4.仪态礼仪3大堂经理角色认知1.大堂经理四大职责解析:厅堂服务、业务处理、接触营销、客户维护2.大堂经理工作规范:(1)网点服务管理细节要求(2)礼仪规范要求(3)识别引导流程(4)厅堂动线管理(...

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  一、顾问式营销,给客户当军师  1、找对人,卖对产品  2、量体裁衣,帮客户量身订做  3、规划远景,看到蓝图  二、火眼金睛,看清客户类型,对症下药  (一)、从客户自身综合实力分,有如下几种:  行业翘楚龙头型:  步步紧逼发展型:  偏安一隅自足型:  (二)、从客户决策者的个性特征分,有如下几种:  洞悉内外讲师型:  吹毛求疵牛气型:  心直口...

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银行金牌柜员服务营销综合技能提升培训背景:柜员作为银行一线服务与营销的主要力量,他们服务意识的强弱、服务水准的高低、服务行为的好坏,直接影响着银行的品牌形象和市场竞争力。而他们是否具备主动营销意识及良好的营销技巧,直接关系着网点业绩能否提升与完成!因此,尽快帮助他们创新服务理念、塑造良好、专业的服务形象、掌握规范、专业、娴熟的服务规范与营销技巧,对于培养高素...

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商业银行柜面服务营销标准训练课程收益:熟悉柜面服务标准作业流程,帮助柜员提升标准化服务水平;提升服务意识,端正服务心态;从正反案例中分别借鉴、运用和起到警示作用;开阔视野,了解国内外先进银行的服务理念和做法;学会规划职业生涯,强化持续职业发展(CPD)的意识。授课方式:课堂互动教学:理论授课、案例分析、分组讨论、模拟场景实际训练;多媒体教学:图片和教学视频播...

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银行柜面服务营销标准训练课程收益:熟悉柜面服务标准作业流程,帮助柜员提升标准化服务水平;提升服务意识,端正服务心态;从正反案例中分别借鉴、运用和起到警示作用;开阔视野,了解国内外先进银行的服务理念和做法;学会规划职业生涯,强化持续职业发展(CPD)的意识。授课方式:课堂互动教学:理论授课、案例分析、分组讨论、模拟场景实际训练;多媒体教学:图片和教学视频播放等...

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基于客户动线的走动式服务营销课程收益:1、解读流量时代的营业厅服务变革,帮助梳理营业厅营销服务全景蓝图;2、掌握营业厅客户群分类的方法及客户动线管理;3、提升营业厅各触点的吸引能力;4、塑造基于客户动线的融合健康营销术;5、提升营业厅人员的销售能力,根据客户动线设置走动营销流程、话术、技巧;6、提升学员的职业素养,打造前后台协同的服务体系,实现服务价值;7、...

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服务营销   课时:12H

服务营销课程背景:从系统的角度建构企业营销模式,发现企业利润新水源,是市场营销指南针,企业盈利加速器;转变传统观念,向服务要利润,通过精细化服务营销系统植入,实现企业利润倍增;从企业各个环节着手,执行真正实现能创造价值的服务营销体系。课程特色:主要特点:详细阐述服务营销的操作精髓;案例指导:分析服务营销内训的经典个案;案例训练:掌握服务营销的技能提升方法;行...

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一、服务经济时代的营销思考1、制造业PK服务业——“中国制造”的出路2、服务经济的营销观念转变——关于精细化服务营销的迷思3、服务经济时代企业“利润”提升之路——精细化服务营销的价值分析:服务营销培训案例解析:服务营销内训案例案例:服务营销课程案例分析二、精细化服务营销的成功之“道”1、由“惠普之道”引发的精细化服务营销思考2、精细化服务营销是企业未来的利润...

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