门店管理课程体系
节终端门店管理概述一、终端七大作用促销开展实现销售信息收集渠道凝聚竞争壁垒品牌传播顾客忠诚讨论：以上哪个是重要的二、终端门店日常管理要做好四个关键点导购素质产品陈列品牌生动化消费者讨论：以上哪个是重要的案例：某卖场导购的超级销售术三、终端门店管理制胜十大策略第二节具实战性的顾问式面对面营销技巧提升训练一、你平时是如何销售产品的？情景模拟：现场销售产品（10分...
讲师：闫治民在线咨询下载需求表
节终端门店管理概述一、终端七大作用1.促销开展2.实现销售3.信息收集4.渠道凝聚5.竞争壁垒6.品牌传播7.顾客忠诚讨论：以上哪个是重要的二、终端门店日常管理要做好四个关键点导购素质产品陈列品牌生动化消费者讨论：以上哪个是重要的三、终端门店管理制胜十大策略1.亲切的商店形象2.美好的商品陈设3.诱人的促销计划4.忠实的从业人员5.迅速的执行态度6.和谐的团...
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章精益化终端门店经营与管理策略一、讨论：目前影响我们效益的主要因素有哪些1、客观因素2、主观因素二、重视终端七大作用1.品牌传播2.销量提升3.开展促销4.竞争壁垒5.顾客沟通6.渠道凝聚7.信息收集三、门店日常管理要做好五个关键点1.店长2.导购3.货品4.生动化5.顾客四、终端销售管理的内容1.门店品牌生动化管理2.门店货品上货管理3.门店货品补货管理4...
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金牌导购门店管理与销售实战训练 课时：12H
金牌导购门店管理与销售实战训练主讲人：闫治民培训目标-提升学员门店日常管理技能-提升学员掌握终端门店产品销售实战工具-提升终端门店销售业绩的高速增长培训对象-门店导购培训时间1-2天，每天不少于6小时课程特色1.本人认为：培训不是图热闹，实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享，以及课程中的情景模拟练习，让学员在课堂上就掌握实战性的技巧，终端门...
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终端店铺四项收入讲做好手机门店运营管理理念l与时俱进l换位思考l员工排序l做好企业文化宣导l监察就在你身边l相互监督内刊刊登第二讲做好门店终端形象建设与维护(一)规范化销售服务l关键观念:降低个性灵活型,关注共性统一性l规范化的目的l规范化的内容l规范化销售服务的流程示范l一般销售流程l规范化销售服务的语言示范(二)共性化人员培训l关键观念:建立系统化培训,...
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讲提升团队现场销售能力 一、店铺销售的三个层面1.库管2.导购3.形象顾问二、店铺销售三大黄金定律1.善恶有报，以诚相待2.换位思考，把客人当朋友3.随机应变，见人说人话，见鬼说鬼话三、员工执行力持续提升1.从平凡到优秀的三个提升阶段2.岗前培训3.上岗辅导4.专业提升5.员工为...
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讲提升团队现场销售能力 一、店铺销售的三个层面1.库管2.导购3.形象顾问二、店铺销售三大黄金定律1.善恶有报，以诚相待2.换位思考，把客人当朋友3.随机应变，见人说人话，见鬼说鬼话三、员工执行力持续提升1.从平凡到优秀的三个提升阶段2.岗前培训3.上岗辅导4.专业提升5.员工为...
