其他课程体系
华为铁三角运作及实战 课时：12H
华为铁三角运作及实战通过本课程的学习，期望您有以下收获：1) 华为铁三角形成的背景、必要性、紧迫性；2) 华为铁三角的角色认知（客户经理、解决方案经理、交付经理）；3) 华为铁三角的运作、考核、及在项目中发挥的作用；4) 华为铁三角对其他行业的启示、借鉴，并学会铁三角的演练方式；学习方式：采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学学习对象：企业中、高层管理...
讲师：杨䴖咨询电话：010-82593357下载需求表
客户关系管理(MCR) 课时：12H
客户关系管理(MCR)1) 学习华为客户关系管理流程方法论，如何管理决策链客户关系、组织对接、普通客户关系全员覆盖；2) 客户关系管理作为支撑流程，如何通过管理大客户策略、管理客户活动规则，管理接触与沟通，提升客户满意度，有效支撑市场目标的达成，怎样进行过程管理与监控；3) 通过系列的方法、工具、日常运作，了解常用痛苦链、痛苦表、权利地图的使用；4) 客户档...
讲师：杨䴖咨询电话：010-82593357下载需求表
销售铁军的铸就 课时：12H
销售铁军的铸就通过本课程的学习，期望您有以下收获：1、 华为销售铁军（以代表处为例）的组织结构、及演进过程；2、 华为销售铁军的运作及管理；3、 华为销售体系的考核及淘汰机制；4、 有选择性地学习和借鉴华为的销售团队经验；学习方式：采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学学习对象：销售体系的一线销售人员及管理者学习时长：1天（4-6h）参加人数：2040...
讲师：杨䴖咨询电话：010-82593357下载需求表
红蓝军对抗与演练 课时：12H
红蓝军对抗与演练1) 学习标杆企业（华为）红、蓝军战略思维2) 学习标杆企业（华为）竞争管理、竞争体系建设；3) 强化员工自我批判意识、竞争意识；提高员工竞争分析技能；4) 通过红蓝军对抗演练，达到学以致用，在日常工作中运用红蓝军思维不断提升自己；学习方式：采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学学习对象：企业中、高层管理者、一线销售人员；学习时长：1天...
讲师：杨䴖咨询电话：010-82593357下载需求表
战斧行动商客经理全面赋能——实战训练营 课时：12H
“战斧行动”商客经理全面赋能——实战训练营课程大纲课程收益：1、掌握系统的网格经营理念；2、掌握销售的原则和技巧，从而深入挖掘客户的需求；3、学会把我们的销售流程与客户的购买流程相匹配的方法；4、改变传统的销售思维模式，针对不同客户制定相应的解决方案；5、掌握有效提升销售促成技巧以及客户持续忠诚于企业的实用策略。课程时长:1天课程大纲：第一单元：开篇引言1....
讲师：叶文宏咨询电话：010-82593357下载需求表
宽带攻防 赢在商客——政企实战训练营 课时：12H
“宽带攻防赢在商客”——政企实战训练营课程大纲课程收益：1、掌握系统的销售经营理念；2、掌握陌拜破冰的形式及工具，从而建立客户信任；3、熟悉本网、异网客户不同的拜访方式；4、掌握把我们的销售流程与客户的购买流程相匹配的方法；5、掌握有效提升销售促成技巧以及不同类型客户的实用营销话术。课程时长:2天第一模块：政企营销团队实战拜访存量用户提值能力提升课前讨论：在...
讲师：叶文宏咨询电话：010-82593357下载需求表
智能制造技术架构 课时：12H
智能制造技术架构课程收益:对智能工厂转型过程中的技术体系有全面认识，理清和理顺各种技术之间的逻辑关系和推进策略。课程大纲:1. 中国企业智能制造典型路径1.1.中国企业发展总体现状1.2.智能制造主流发展路径1.3.中国企业智能制造四步走2. 夯实精益制造的基础2.1.准时化和自働化2.2.识别和消除制造过程的浪费2.3.价值流分析3. 自动化技...
讲师：明智咨询电话：010-82593357下载需求表
智能制造研讨会 课时：12H
智能制造研讨会课程收益:对智能制造有全面了解，对企业智能制造水平有清晰认识，理清后续企业智能化改造的思路。课程大纲:上篇：理论/案例讲解1. 智能制造的发展现状1.1.全球智能制造发展情况1.2.中国智能制造发展情况1.3.机械行业智能制造发展情况2. 智能制造案例分析2.1.安徽某电子装备客户案例分享2.2.云南某制药客户案例分享2.3.山西某机械...
讲师：明智咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化工厂建设 课时：12H
数字化工厂建设课程收益:拨开数字化建设的迷雾，指出企业数字化建设的关键要素和重点，明确后续数字化工厂建设方向和内容。课程大纲:1. 数字化工厂发展1.1.数字化工厂的前世今生1.2.数字化工厂的理论模型MBE1.3.数字化工厂实例DigitalTwin2. 数字化工厂4层模型2.1.以数字化产品为核心2.2.以数字化供应链为纲领2.3.以数字化制造为...
讲师：明智咨询电话：010-82593357下载需求表
智能工厂顶层设计 课时：12H
智能工厂顶层设计培训受众:企业总经理、制造管理团队、研发团队、供应链团队等课程收益:对智能工厂的类型有全面了解，对智能工厂转型过程中的技术体系有全面认识，对自身企业智能化程度有清晰判断，为后续企业制定顶层设计规划提供方法和工具。课程大纲:1. 智能制造新趋势1.1.何为智能制造1.2.智能制造发展历史1.3.科技发展趋势1.4.智能制造三大范式转变1.5...
讲师：明智咨询电话：010-82593357下载需求表
百万年薪-职业讲师进阶之路 课时：12H
百万年薪-职业讲师进阶之路培训受众:有志于从事培训行业的新人、培训经理、企业内训师、自由职业者、想打造个人品牌的新人课程收益:这是一个大众创业，万众创新的时代，每个人都在追求财富自由，每个人都需要一个展示的舞台！再小的个体，也有自己的舞台，您也可以成为一名自由职业讲师，打造自己的个人品牌，实现财富自由！让我们一同探寻自由职业讲师的进阶之路，实现百万年薪！本课...
讲师：陆红连咨询电话：010-82593357下载需求表
银行一线：理财沙龙的实施 课时：12H
《银行一线：理财沙龙的实施》课程背景银行需要开展理财沙龙聚客，该怎么针对什么样的人员进行设计、如何安排内容的体系、如何邀约、请谁来讲，存在一系列待精进的内容。本课程将主要针对上述内容中，一个理财沙龙的现场实施过程进行细致讲解。课程大纲讲 理财沙龙背后的需求Ø 案例：五星集团的理财沙龙 Ø 客户接受理财顾问的五个阶段Ø 客户的需求层次与理财沙龙的重要价值Ø 客...
讲师：郭亚咨询电话：010-82593357下载需求表
如何创造完美客户体验 课时：12H
如何创造完美客户体验课程背景1．技巧：大堂经理年龄偏小，面对客户时，技巧与心态配合容易出问题，导致客户不满甚至投诉；2．心态：大堂经理经历较简单，心态稳定性急待提高，客户常反映的是服务意识欠缺，热情不足，极易引发负面后果；3．标准：由于国内个人银行正处在服务品牌建设阶段，客户要求也多种多样、层出不穷，银行的服务体系中无论整体设计还是个人标准都难免出现不足，因...
讲师：郭亚咨询电话：010-82593357下载需求表
电话邀约：网点存量休眠客户电话激活 课时：12H
电话邀约：网点存量休眠客户电话激活课程背景休眠客户的电话约访，是一个多家银行特别是大行面临的问题。客户经理面对电话联络开始会存在或多或少的问题，如下：感到恐惧！不知道如何开口？客户拒绝我怎么办？我怎么能尽快发现客户的需求意向？一天打多少个电话合适？课程目标协助销售人员迅速掌握电话营销技巧。协助销售人员尽快克服电话营销的心理障碍。协助管理人员消...
讲师：郭亚咨询电话：010-82593357下载需求表
归源无敌商务谈判攻略 课时：12H
《归源无敌商务谈判攻略》培训受众:销售人员、营销管理人员、客户经理、大客户经理等课程收益:1、掌握绝对成交的谈判策略；2、掌握谈判谈判策略和计划的制定流程和方法；3、掌握顺势和逆势谈判的攻略课程大纲:【课程纲要】第一部分：无敌谈判高手的六大素养、信念和特质一、无敌谈判高手的六大素养1、行业专家2、规划能力3、超强成功欲望4、宽广胸怀5、半个心理专家6、自控力...
