其他课程体系
从技术、专业人才走向管理 课时：12H
《从技术、专业人才走向管理》主讲：杨端祥您或您的企业是否碰到过这样的困扰：1、一个好的专业人才却无法成为一个好的管理人员？2、转型后的管理人员不了解管理的基本知识？3、转型后的管理人员不了解管理人员与专业人才之间的特质差异？4、转型后的管理人员还是从个人的角度思考问题，而不是全局？5、转型后的管理人员还是喜欢个人英雄主义，而非团队力量？从专业人才到管理人才的...
讲师：杨端详咨询电话：010-82593357下载需求表
银行大堂经理综合能力提升 课时：12H
《银行大堂经理综合能力提升》主讲：杨端祥培训对象：大堂经理培训时间：3天，每天不少于6课时培训手法：立体互动式，含讲授、研讨、案例、视频、演练、游戏、问答等多种手法于一体。培训收益：1.深刻体会和理解大堂经理的角色定位与职责；2.掌握大堂经理的工作流程；3.修炼大堂经理的服务礼仪，提升银行公众形象；4.掌握大堂经理的服务营销技巧，提升主动营销绩效；5.掌握网...
讲师：杨端详咨询电话：010-82593357下载需求表
银行对公客户拓展与深度维护 课时：12H
《银行对公客户拓展与深度维护》主讲：杨端祥对公客户是银行的重要利润源泉，如何提升银行对公客户经理的客户攻关与协调能力，如何避免与企业客户接触中出现的技能误区和盲点，如何使对公客户贡献最大的商业价值，如何快速有效地培养出高质量的对公客户经理团队，是每个银行都在思索和关注的问题，同时也成为各家银行面临的一大难题。对公客户销售的关键是和客户建立长期的和顾问式的关系...
讲师：杨端详咨询电话：010-82593357下载需求表
从客户经理的专业度提升带动网点产能提升 课时：12H
课程名称：《从客户经理的专业度提升带动网点产能提升》课程目标：1、转变营销理念，从“营销产品”转变为“营销需求解决方案”2、掌握存量客户管理方法及时间管理，提升客户管理效率；3、掌握顾问式营销技巧，并运用营销工具来达到成交之目的；4、提升专业度，把陌生客户激活转化为熟客；课程大纲：一、针对不同的客户需求提出方案(60min)1.客户理财需求分析2.不同的客户...
讲师：吴政徽咨询电话：010-82593357下载需求表
高端客户经营与关系维护 课时：12H
课程名称：《中高端客户经营与关系维护》课程对象：3年以上理财经理、零售客户经理、大堂经理等；时间安排：2-3天课程目标：1、转变营销理念，从“以产品为中心”转变为“以客户为中心”2、掌握存量客户管理方法，提升客户管理效率；3、掌握顾问式营销技巧，提升对高端客户的服务与营销技能；4、掌握客户维护技巧，提升高端客户黏性；课程大纲：第一单元：理财市场分析与客户经理...
讲师：吴政徽咨询电话：010-82593357下载需求表
赚钱的机器-全面设备管理TPM实战 课时：12H
赚钱的机器-全面设备管理TPM实战课程简介培训费用：4580元授课对象：制造企业老总，生产总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员；企业精益生产经理/工程师，以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。课程背景：国内企业都面临着严峻的挑战：管理落后、设备陈旧、员工素...
讲师：陈飞鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
公司法 课时：12H
第一节 公司法概述一、公司的概念（一）公司的概念（二）公司的特征1、依法设立 2、以营利为目的3、以股东投资行为为基础设立4、具有法人资格公司制度的优势与缺陷二、公司的分类 1、根据股东对公司承担的责任划分 2、根据公司间的控制与依附关系划分3、根据公司的管辖关系划分 4、以公司的国籍为标准5、依照公司信用基础的不同，公司可分为资合公司、人合公司和...
讲师：冯浩轩咨询电话：010-82593357下载需求表
急救知识培训 课时：12H
学员收益通过两天的系统学习，学员可以学习并掌握心肺复苏术、AED及急救常识。（1）外伤四大急救技术：止血、包扎、固定、后送；（2）掌握各种突发急性危重症、及突发意外人身伤害事故的急救；（3）急性心绞痛，心肌梗死及脑中风的抢救，休克，昏迷，晕厥的识别及处置；（4）触电、溺水、中暑、蛇咬伤、过敏性休克的急救；（5）交通事故伤，踩踏、恐怖、爆炸事件的现场急救；（6...
讲师：张海京咨询电话：010-82593357下载需求表
疾病与预防 课时：12H
课程大纲：第一章基本养生常识第一节不同年龄段、不同工作类别的生理特点第二节运动第三节饮食第四节养生第二章心脑血管疾病第一节有关心脑血管疾病的常识第二节心脑血管疾病的防治第三节心梗及脑梗的预防第四节突发心梗及脑梗的处理第三章肿瘤第一节肿瘤的概述第二节日常的身心调理第三节肿瘤的预防第四章骨髓保健第一节认识骨骼第二节骨质疏松的防治第三节颈椎病的防治第五章急救及心肺...
讲师：张海京咨询电话：010-82593357下载需求表
5G技术与产业应用培训大纲 课时：12H
【课程目标】通过本课程的学习，让参培人员了解5G国内外发展现状，了解5G系统与网络核心技术，了解5G网络架构特点与优势，了解5G系统能力与指标，了解5G系统与网络的典型业务和应用场景，了解5G时代业务应用和运营模式，了解5G对ICT行业发展的影响。为参培人员今后学习与应用5G网络以及利用5G网络拓展各种应用打下初步基础。【授课方式】现场面授+案例分析+视频演...
讲师：周雪平咨询电话：010-82593357下载需求表
讲故事做销售培训 课时：12H
第一讲：销售故事之妙用1、人天生喜欢听故事2、易于记忆3、易于传播4、显得更真实5、潜移默化6、从理性的介绍、说服到感性的影响7、学习运用低难度8、面对顾客讲故事较少心理障碍第二讲：销售故事之类别一、传奇故事1、原动力故事为何做远远大于如何做人生金字塔理论自我激励的佳工具团队激励的核心武器佳的自我销售方式攻克关键客户的“吸心大法”客户忠诚度的有力保障2、找到...
讲师：周原咨询电话：010-82593357下载需求表
高效能卓越七个习惯 课时：12H
课程背景: 现代社会，人们拥有了更多的物质和精神财富，也拥有了更多的自由和选择的机会，生活日益多元化，社会对人的要求也越来越苛刻。我们付出越来越多的努力，借用各种先进技术提高效率，然而，却让我们感觉更加紧迫和心力交瘁。七个习惯将提供给我们解决之道，回答下列问题：面对10倍速变化的世界,是否像英特尔前董事长格鲁夫所言:只有偏执狂才能生存 面对将来,尽管秉承...
讲师：王梓桥咨询电话：010-82593357下载需求表
从技术走向管理 课时：12H
王梓乔：2021《从技术走向管理》培训课程培训背景：从技术转向管理，不但关注点发生转变，工作重点也会有很大的观念，面对的对象也随之发生变化，那掌握管理的技巧与领导的艺术就变得非常必要。当然，这些都需要时间的磨炼，需要去积累。关键的点在于，思维也要随之改变，既能计划、组织、指挥、控制和协调，又能给予员工愿景、辅导指导、激励激发、有效沟通、授权赋能。从技术转向管...
讲师：王梓桥咨询电话：010-82593357下载需求表
95后员工管理艺术 课时：12H
课程背景: 对工作无所谓； 不愿配合加班； 不愿接受上级批评； 害怕承担责任； 喜欢不辞而别......如今，95后开始大量进入企业,95后带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病，如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。其实，我们也能很容易地看到95后身上明显的优点，如聪明好学、...
讲师：王梓桥咨询电话：010-82593357下载需求表
高效客户拜访--用一半的时间赢两倍的订单 课时：12H
【课程目标】通过聚焦客户期望关注角色动机，通过设计承诺目标控制采购流程。通过对六个销售拜访环节的控制和循环改进，将销售周期大大缩短，并很大程度提高销售的成功率。【课程内容】第一章：准备拜访 理解客户期望期望链接动机设计承诺目标做好信任准备第二章：约见客户为什么客户不见你常见的错误约见理由正确的商业理由才能见到客户设计客户约见脚本按照约访标准，评估约见脚本第三...
