银行对公客户拓展与深度维护

  培训讲师:杨端详

讲师背景:
杨端详老师实战营销导师,水性领导力研究专家,出版著作《水性领导——中国式领导力的8大终极法则》;北京大学特聘教授,北航在职研究生班特聘专家,被中国银行辽宁省分行学员尊为“最受欢迎讲师”,中国银行、光大银行、北京银行、北京移动、河南移动、西藏 详细>>

杨端详
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银行对公客户拓展与深度维护详细内容

银行对公客户拓展与深度维护

《银行对公客户拓展与深度维护》

主讲:杨端祥

对公客户是银行的重要利润源泉,如何提升银行对公客户经理的客户攻关与协调能力,如何避免与企业客户接触中出现的技能误区和盲点,如何使对公客户贡献最大的商业价值,如何快速有效地培养出高质量的对公客户经理团队,是每个银行都在思索和关注的问题,同时也成为各家银行面临的一大难题。

对公客户销售的关键是和客户建立长期的和顾问式的关系,达到这种关系的途径是开放的信息交流,其目的是使买卖双方建立明智而互利的决定。本课程将给您传授对公客户卓越销售实用策略与技巧;通过明确客户销售过程中的一系列关键要素,大大提升对公客户经理的营销效率,并从传统式的销售模式中解脱出来;帮助对公客户经理寻找丢单根本原因,有效提升业绩,不断从优秀走向卓越!

培训对象:支行行长、对公客户经理等相关人员

培训时间:2天,每天不少于6课时

培训手法:立体互动式,含讲授、研讨、案例、视频、演练、游戏、问答等多种手法于一体。

培训收益:

1.充分了解银行对公业务营销的意义,明确自身的角色定位;

2.了解对公客户组织结构及关键人策略;

3.把握对公客户需求概况;

4.掌握不同对公产品的营销关键点;

5.掌握对公客户拓展与维护六步修炼技法,提升营销绩效。

培训大纲:

一、银行金融产品营销与管理核心理念

1、营销本质的变迁与银行客户营销“黄金五问”

2、基于以客户为中心思想和关系营销发展的结果

3、对公客户开发的“一个中心、两个基本点”

二、对公客户组织结构分析及关键人策略

1、对公客户组织结构分析与内部运作

2、如何了解对公客户的关键问题

3、对公客户决策的基本模式

4、对公客户主要角色分析

5、对公客户影响决策者的特点

6、对公客户需求调查的主要内容

7、对公客户分析的主要内容

8、与对公客户关键人策略相对应的销售流程

9、关键人策略六步法

10、如何发展内线

三、对公客户需求分析

1、客户需求的概念与内涵

2、客户需求的三个维度

3、客户需求的四个层次

4、客户需求分类(存款类、信贷类、结算类、理财型、一揽子)

5、客户对银行服务的五大核心需求:采购、销售、融资、管理、理财

6、产品与需求的结合度

7、不同性格客户的需求与沟通技巧

1.四种性格的特点描述(力量型、活泼型、完美型、和平型)

2.自我测试:自己属于什么性格?

3.针对四种客户性格的沟通技巧

四、不同对公产品的营销关键点

1、对公存款业务营销

1.活期存款的营销关键点

2.单位通知存款的营销关键点

3.定期存款的营销关键点

4.单位协定存款的营销关键点

2、融资业务营销

1.流动资金贷款

2.项目贷款的营销关键点

3.如何判断优质客户

4.如何为公司客户“把脉”

5.如何识别“假账”

3、中间业务营销

1.开放式基金如何给对公客户营销

2.委托贷款业务如何给对公客户营销

五、对公客户拓展与维护六步修炼之一:售前计划和准备

1.对公客户资料的收集、整理与甄选

2.对公客户关键人物的确定

3.销售目标的设定

4.销售策略的制定

5.销售材料及工具准备

6.个人形象与心态准备

7.实战剖析与应用演练:不同行业对公客户分析

六、对公客户拓展与维护六步修炼之二:接近客户建立信任

1.如何赢得客户的好感

2.如何快速建立信任

3.仪容、仪表及举止要点

4.有效的开场白

5.如何与客户寒暄

6.演练:与对公客户产生共鸣的沟通方法

七、对公客户拓展与维护六步修炼之三:沟通探寻客户需求

1.如何了解客户需求

2.客户需求的一般心理分析

3.客户需求的分类

4.销售中确定客户需求的技巧

5.提问的技巧

6.开放式提问

7.封闭式提问

8.探询客户问题的SPIN提问技巧

9.了解客户需求方向的FOC提问模式

10、倾听的技巧

11、销售中引导的技巧

12、演练:探寻对公客户需求的问话技巧

八、对公客户拓展与维护六步修炼之四:整体方案设计与展示

1.整体方案设计

2.方案的全方位精彩展示

3.产品特点、优点、利益的分析

4.产品本身的卖点分析

5.如何推销产品的益处

6.产品益处推销的语言表达

7.产品益处推销中的展示、演示与体验

8.对公金融产品话术演练:如何提炼产品及服务的“特点、优点、利益”

九、对公客户拓展与维护六步修炼之五:异议处理与成交促成

1、如何处理客户的不关心和异议

1.客户为什么不关心

2.如何看待反对意见

3.把反对意见看成一个机会

4.把反对意见看成一个没有解决的问题

5.如何分辨客户的真假反对意见

6.如何处理客户的借口

7.如何应对反对意见

8.有技巧的引导方法

9.常见反对意见的应对与谈判

10.演练:对公客户处理异议的技巧

2、如何发现信号并促进成交

1.购买讯号的意义

2.如何发现购买讯号

3.口头购买讯号的辨别

4.非口头购买讯号的辨别

5.如何达成交易

6.促成定单的一般技巧

7.达成交易时的注意要点

8.客户没有购买讯号怎么办

9.演练:对公客户获取承诺的技巧

十、对公客户拓展与维护六步修炼之六:客户关系维护与管理

1.客户价值评估与归类

2.客户档案完善与管理

3.客户相关联络人拓展

4.客户关系现状分析与评估

5.客户关系建设目标与计划

6.客户关系管理的三个层次

7.从服务客户到经营客户

8.如何将关系转化成价值

9.高层沟通的谋略与技巧

10、不同类型的客户关系深度开发

1.政府类

2.大型央企国企

3.中小民营企业

十一、总结、问答与行动改善计划

 

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