员工执行总动员

  培训讲师:张韬晨

讲师背景:
张韬晨老师长期以来,他先后为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训,从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生,数十万人听过他的演讲,其演讲风格激情澎湃、魅力四射,所到之处,学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和触动, 详细>>

张韬晨
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员工执行总动员详细内容

员工执行总动员

员工执行总动员

课程大纲:

第一部分:执行总动员之“执行缘起”

1、现代企业的生存环境

2、各企业家的盛世危言

3、执行是管理中大的“黑洞”

总动员核心:企业“全员经营”,向管理要效益,向执行要结果!

第二部分:执行总动员之“执行透视”

1、何谓真正“执行力”?

2、谁是执行者?谁来执行?

3、为什么执行不力?

总动员核心:把目标变成结果,向企业“老大难问题”开炮

第三部分:执行总动员之“执行团队”

1、企业人力资源现状

2、“老板的痛苦”与“员工的对立”

3、如何打造超强执行团队

4、协作执行,将执行效应大化

总动员核心:万众一心,我们是不折不扣的执行者

第四部分:执行总动员之“执行保障”

1、解放军给我们怎样的执行启示

2、企业执行保证体系

3、执行结果原理

4、高效执行五大作风

总动员核心:该说的要说到,说到的要做到,做到的要见到

第五部分:执行总动员之“执行实战”

1、如何有效把握执行的过程

2、执行如何做:执行方法论

3、全员OEC执行运动

4、简约执行力

总动员核心:把握过程,注重方法,不盲目执行,不为执行而执行

第六部分:执行总动员之“执行落地”

1、知行合一,执行原则

2、“执行力”贵在“执行”

总动员核心:执行决定成败,将执行进行到底

 

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