媒体沟通技巧课程体系

《有效沟通技巧培训》课程大纲(针对中基层)课程背景21世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞争。良好的沟通能力是构成事业成功的一项基本能力,能简明、有效的交代自己的意思,又能清楚地了解别人的用意,就能拥有最好的机会。通过学习本课程您将接受系统的沟通技能训练,本课程从沟通的定义讲起,系统的理论讲解、详实的个案举例、生动的互动游戏以及丰富的角色扮演来阐述沟通的重要性...

 讲师:徐靖茹咨询电话:010-82593357下载需求表


服务意识与营销沟通技巧针对服务行业课程背景:在市场竞争日趋激烈的今天,技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务营销是产生差异的主要手段。而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的,只有服务中人的因素——代表公司形象和服务意识的服务人员所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。我们卖给顾客的不仅是商品,更多的是一种经历和体验,这一切都要通过优质的服务体现...

 讲师:徐靖茹咨询电话:010-82593357下载需求表


服务沟通技巧   课时:6H

服务沟通技巧课程背景:在市场竞争日趋激烈的今天,技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务营销是产生差异的主要手段。而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的,只有服务中人的因素——代表公司形象和服务意识的服务人员所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。我们卖给顾客的不仅是商品,更多的是一种经历和体验,这一切都要通过优质的服务体现出来。要让顾客把这种感...

 讲师:徐靖茹咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通技巧   课时:6H

课程主题:高效沟通技巧课时时间:1天课程背景:21世纪,人在经济发展中成为主导要素,快速复杂变化成为当前经济运行的特征。面对变化,企业需要回归本源修炼好管理者内功,以能力去适应变化,以能力去创造结果!管理就是沟通。一个成功的管理者必须要有好的沟通能力,尤其面对着90后新生代的下属、比自己资历高年纪大的上司,形形色色的他人,没有一个方法是通吃的,那就得掌握沟通...

 讲师:周琼咨询电话:010-82593357下载需求表


《危机管理与媒体沟通》主讲:张涛老师课程大纲一.危机是什么1.危机有哪几种类型2.什么时候容易发生危机3.危机产生的后果都有哪些二.危机过程(案例分析)1.危机发展的几个阶段及特点2.早期危机出现的前兆3.如何识别是否会升级三.危机管理(案例分析)1.内部机制如何建立2.机制内部需要注意的问题3.如何有效应对危机4.危机预案是如何制定的5.危机管理如何掌控证...

 讲师:张涛咨询电话:010-82593357下载需求表


《危机公关与媒体沟通实战演练》课程大纲【培训目标】1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点,提升危机意识;2、掌握危机发生后对内及对外沟通的基本原则、流程、方法及关键点;3、建立系统媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法;【培训对象】1、董事长、总裁及其它董事会成员2、总经理或副总经理等高管3、首席危机官(危机管理小组组长)4、公关部经理5、新闻发...

 讲师:叶东咨询电话:010-82593357下载需求表


《职业化沟通能力提升实训》【课程时间】1天(6个小时)【课程方式】理论讲授+量表测试+情景模拟训练+案例分析+现场答疑【课程内容】导入:情景式沟通主题互动——“软化”技巧一、认知职场沟通——职业化1.职场沟通要以“职业化”为前提A.职业化的概念B.职业化沟通的定义C.职业化沟通的终极目的D.职场沟通的最大“陷阱”2.职场沟通中的心理学要点A.认知B.情绪C....

 讲师:闫维维咨询电话:010-82593357下载需求表


双赢谈判与沟通技巧“双赢谈判”是把谈判当作一个合作的过程,谈判的双方通常在利益与需求上存在一定的矛盾,需要通过谈判来化解矛盾,并尝试和对手像伙伴一样,共同去找到满足双方需要的方案,使冲突更少、费用更合理、风险更小。“双赢谈判”强调的是:通过谈判,不仅化解矛盾,同时找到最好的方法去满足双方的需要,解决权利、责任和义务的分配,如成本、风险、市场和利润的分配。“双...

 讲师:汤晓华咨询电话:010-82593357下载需求表


医患沟通技巧培训   课时:6H

《医患沟通技巧培训》主讲:蒲黄【课程背景】业绩最高的医生不是技术最好的医生,口碑最好的医生不是职称最高的医生,75以上的医院投诉案例均来源于与患者的沟通不畅。在医疗行业竞争日趋激烈的今天,优秀的服务品质成为决定医院经营持续发展的关键。医务人员熟练掌握与患者的沟通技巧,可以大幅度提高服务品质,进一步提升综合素质,是构建和谐医患关系、努力创建公众满意医院的关键。...

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高效沟通技巧与实践讲师:安百尚【课程名称】高效沟通技巧与实践【课程背景】本课程基于职场核心骨干员工在日常工作场景,良好的人际关系是有效沟通的基础,职场需要遵循七项基本原则助力组织沟通效率提升;工作场景中如何有效的平级沟通、向上沟通、跨部门沟通,从各个纬度提升个人的沟通能力。本课程基于上述场景从六个方面给予了详细的阐述。【课程对象】职场中基层员工【授课方式】课...

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职场高效沟通技巧   课时:6H

《职场高效沟通技巧》大纲讲师:张砾匀【课程背景】:普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果:“智慧”、“专业技能”、“经验”只占成功因素的25,其余75取决于良好的人际沟通。合伙之间各执己见,您的思想不能得到贯彻和执行;跟下属沟通,他GET不到您的意图;您不知道该怎样跟下属沟通,才能让他们跟您一条心,大家形成一股绳;疫情期间不知道该怎样跟孩子沟通,才能让他...

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《有效沟通技巧》大纲课程背景:一个职业人士成功的因素85靠沟通,15靠天才和能力。沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!同时,沟通是一种能力,并不是一种本能。它不是天生具备的,而是一个需要我们后天培养的,需要我们去主动学习的,努力实践的。随着沟通时代的来临,学习沟通技巧,能够让我们每一个人都更具有影响力,能够把自己的理论想法更顺利地实施。...

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《职场沟通技巧》主讲人:尹航【课程背景】在企业里,80以上的时间都在做沟通。无论是打电话、写邮件,还是撰写报告、参加会议,都是重要的沟通形式。因此,沟通的质量决定了管理的质量,沟通的效果决定了管理的效果。但是,在日常工作中,我们往往不注意说话方式、不使用正确的语气、没有把握沟通对象的心理需求,更谈不上关注人际沟通要点,没有达成良好的人际互动效果。无论是在对上...

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《税局沟通技巧早知道》税局日常沟通与特殊情形沟通情景展示主讲:郝敏希【课程背景】随着我国改革的深化和市场经济的发展,各级税务部门在加强税收征管、加大税务稽查力度的同时,在纳税服务方面也进行了一些有益的尝试并取得了一定的成效,不仅促进了纳税人税收遵从度的提高,而且树立了良好的税务形象。“始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从”是税局全局性、系统性、持续...

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《高效沟通技巧》【课程背景】有一个说法,企业管理者70的时间要用在沟通上;同时,企业中70的问题源于沟通不畅。由此可见,沟通对于企业的重要性。可是,看似简单的沟通,实则由于各种各样的原因,很多企业内部的沟通并不顺畅。如何提高沟通的有效性,让人与人、人与组织、组织与组织之间不要因为沟通的障碍而影响合作,是很多企业考虑的问题。为此,对员工进行沟通技巧的培训十分必...

 讲师:窦毅咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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