媒体沟通技巧课程体系
《深度沟通技巧——提高企业及个人的沟通效能》 课时：12H
《深度沟通技巧——提高企业及个人的沟通效能》管理创新培训专家胡飞雪时间：1-2天（行动学习）课程说明：本课程属于管理类通用课程。沟通能力从来没有像现在这样成为成功的必要条件！统计表明：对企业来说，执行中50的问题都源于沟通不好以及信息传递不畅，由此可见沟通之重要性！对个人而言，建立良好的沟通意识，逐渐养成在任何场合下都能够有意识地运用深度沟通技巧和方法进行高...
讲师：胡飞雪咨询电话：010-82593357下载需求表
《知人知心的沟通技巧》1-2天 课时：12H
《知人知心的沟通技巧》主讲老师介绍：何冰老师，MBA，中国进入培训业最早的实战派培训专家，曾任某知名大型跨国公司大区经理，有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合，具有极强的实用性。何冰先生开发的管理与营...
讲师：何冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效沟通技巧——人际沟通与影响力提升》课纲课程目标： 研究分析、了解沟通过程，认识沟通的各种障碍及消除办法。 练习有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧，掌握有效沟通的主要步骤与方法。 领会与上司、下属有效沟通的要点。 研究横向沟通协作障碍的产生原因，学会建立信任与感情账户、知己知彼、换位思考、相互尊重与欣赏等跨部门沟通协作技巧。学习有效预防、处...
讲师：边江咨询电话：010-82593357下载需求表
高效沟通技巧和团队合作 课时：12H
高效沟通技巧和团队合作【授课时长】2天12学时【课程大纲】一、团队流行的原因 缺乏团队意识的表现 知识经济时代团队为什么如此流行 团队建设对企业和员工的好处 二、高效团队的主要特征 团队形成核心要素 高效团队主要特征 三、团队发展阶段与团队建设困境 团队发展各阶段主要特征与常见困境 团队建设失败原因分析 四、团队建设中成员的基本角色 不...
讲师：陆群咨询电话：010-82593357下载需求表
卢春晖：高效沟通技巧 课时：6H
卢春晖：高效沟通技巧课程分类：综合管理培训类 课程天数：1天【课程描述】一个企业如何在不断做大的过程中保持下属员工的积极性、上进心？为何有许多拥有优秀员工的企业在不断发展的过程中停滞不前？为什么狼可以独自在自然界生存，而狗却不可以？为什么文字的发明意味着人类文明的开始？为什么互联网是划时代的创新？那都是因为沟通的作用！沟通是我们每个人每天都要运用的技能...
讲师：卢春晖咨询电话：010-82593357下载需求表
有效的沟通技巧 课时：6H
有效的沟通技巧EffectiveCommunicationSkills【培养对象】需要在面对面、书面、电话、团队沟通方面提高，更高效地开展工作的人员。【培训目的】帮助员工认识不同类型的沟通风格，掌握面对面沟通、电话沟通和书面沟通的技巧，了解团队沟通的方法，更高效地开展工作。【课程时间】1天【授课方法】理论讲授＋案例分析＋视频演示小组讨论＋体验活动＋现场点评【...
讲师：朱大勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《七色人际风格与有效沟通技巧》课程背景世界是由光和色彩组成的,谈到色彩，几乎没有人中立。这是为什么呢？从心理学的角度这是条件反射，从物理学的角度这是光波产生的作用。其实宇宙中早就存在色彩能量，人类发现并应用色彩能量是在3000多年前。宇宙中每一个物体都有能量，你知道自己具有什么样的能量吗？色彩具有神奇的能量，你知道如何驾驭吗？知道如何应用七色能量了解自己和他...
讲师：中国玲子咨询电话：010-82593357下载需求表
高效沟通技巧培训对象中层管理者课程收获高效沟通技巧课程大纲第一部分 沟通的定义和意义引言：一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？”钥匙说：“因为我最了解他的心。”•什么是沟通•...
讲师：张耀升咨询电话：010-82593357下载需求表
高效沟通技巧两天 课时：12H
课程名称:《高效沟通技巧》目标学员:使用于企业高、中层主管及相关管理干部培训时间:2天课程描述:沟通是企业管理中使用频率最高、最平凡然而又是最容易出现问题的环节。管理者成功的因素75靠沟通，25靠天才和能力。如何学习沟通技巧，克服组织和人际的沟通障碍、创造良好的沟通环境、是每一家企业共同追求的目标。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多企业组织沟通问题...
讲师：李庚翔咨询电话：010-82593357下载需求表
高效实战沟通技巧 课时：12H
高效实战沟通技巧主讲：韩金钢(建议2天）课程目标建立和正确理解企业价值观，营造合作氛围如何与同事建立良好的合作关系,了解沟通的原则系统学习领导者在部门之间、同事之间的沟通方法和技巧运用现代化的管理手段，更好地管理工作，走向成功课程纲要开场与介绍(暖场及热身)一、团队的定义➢企业失败的原因➢团队的前提是什么➢形成团队的重要因素➢团队管理者应该掌握的技能形式:讲...
讲师：韩金刚咨询电话：010-82593357下载需求表
高效协作与沟通技巧 课时：12H
高效实战沟通技巧（2天）课程目标建立和正确理解企业价值观，营造合作氛围如何与同事建立良好的合作关系,了解沟通的原则系统学习领导者在部门之间、同事之间的沟通方法和技巧运用现代化的管理手段，更好地管理工作，走向成功课程纲要开场与介绍(暖场及热身)团队的定义➢企业失败的原因➢团队的前提是什么➢形成团队的重要因素➢团队管理者应该掌握的技能形式:讲述\体验活动\分享感...
讲师：韩金刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《政府危机管理与媒体沟通技巧》课程大纲一．危机是什么（案例分析）1．政府危机有哪几种类型2.什么时候容易发生危机3.危机产生的后果都有哪些4.政府与企业应对危机的不同二．政府在管理危机时的原则及简单方法（案例分析）1.危机管理的原则2.评估及预案的重要性3．常设机构及日常培训4．属地管理5.公开透明的方式方法6.如何利用现代传播手段引导舆论7.发言人的标准都...
讲师：张涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业危机管理与媒体沟通技巧》课程大纲1.当前社会危机频发的原因1.社会环境的变化2.舆论环境的变化3.人们心态的变化2.危机事件对企业意味着什么（案例分析）1、企业都会遇到哪些危机2、企业什么时候容易发生危机3、哪些危机事件可以毁掉企业4、政府与企业应对危机的不同5、正确处理危机事件的企业都是如何运作的3.企业在处理危机事件时的原则及方法技巧（案例分析）1...
讲师：张涛咨询电话：010-82593357下载需求表
有效沟通技巧★课程意义——为什么要学习本课程？沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75靠沟通，25靠天才和能力。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过学习本课程您将接受系统的沟通技能训练和沟通专家的言传身教。...
讲师：张超咨询电话：010-82593357下载需求表
银行员工服务沟通技巧主讲：刘平青教授博士生导师内容特色：一是可操作性，帮助银行新员工很快进入角色，提升服务沟通技巧。二是思想性，不仅强调服务沟通的“术”，更加强调沟通的“道”。三是案例的丰富性，大量银行的经典案例剖析。第一讲：银行员工心态、角色认知与职业精神一、心态：学校与银行的异同；由学生变成员工的关键二、角色：自我认知与他人认知；个体角色与组织角色三、网...
