情境领导力课程体系

  如何提高领导力?  领导和员工素质要求有何不同?  领导者和管理者的区别  什么样的领导是好领导?  职权力和影响力的区别  领导权利的来源  成熟度与领导风格  员工成熟度的四个阶段  判断员工成熟度的工具  四种不同的领导风格  指导型行为vs关系型行为  民主vs独裁  性格与领导风格  人性风格的四种分类  性格之间的冲突  如何调整领导风格  ...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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