战略管理课程体系
从战略到执行——战略管理闭环 课时：6H
【课程背景】战略无法落地？组织效率低下？战略如同虚设？是数字经济浪潮下经过二十年快速发展的大多数中国企业都面临的巨大挑战，大多数企业从战略到执行的价值创造之路并不清晰。特别是在数字经济快速发展的当前背景下，战略管理无法实现闭环，企业战略无法落地执行会阻碍一家企业获得持续的成功和增长。 本次课程通过详细讲解一套科学、完整、实践的战略执行管理系统和方法，系统介...
讲师：袁昕咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：一、如何正确理解新环境下的企业战略的本质？1、战略思维与战略格局的塑造2、战略的在公司经营中的作用3、战略的三大问题：方向、细节、系统4、战略要解决的问题：视野、观念、方位5、战略要素分析：-我们为顾客提供的价值是什么-我们如何提供顾客价值-我们对于竞争对手是否有优势-“战略的核心在于与众不同’.二、公司战略设计的方法论1、专一化战略——人无我有2...
讲师：冯浩源咨询电话：010-82593357下载需求表
一、战略管理---世界管理未来发展的趋势二、企业战略环境的分析三、行业战略分析四、竞争对手分析与选择五、企业内部条件分析六、企业使命及战略目标七、一般竞争战略、差异化战略八、一体化成长战略九、多角化战略十、并购与重组战略十一、国际市场进入战略及其选择十二、战略评价与选择十三、战略与组织结构十四、战略实施与控制
