战略管理课程体系
《上兵伐谋》——战略管理与经营决策沙盘模拟课程2天 课时：12H
《上兵伐谋》——战略管理与经营决策课程【课程背景】在中国，每年有近100万家企业破产倒闭，企业平均寿命7-8年，小企业平均寿命2.9年。导致企业经营失败的原因很多，缺乏企业战略管理意识和能力、难以获得和保持企业竞争优势是其中最重要的原因之一！很多企业管理者认为战略管理不重要或者战略思维模糊，却不知企业每天每个部门每位员工的工作结果直接就会体现企业的“战略意图...
讲师：蒋华军咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：（一）企业战略管理导入◆战略决策管理解决什么问题？如何体现企业的实际意义？◆生产率战略◆经营管理战略◆市场定位战略◆企业能力战略◆综合匹配战略◆适应性战略◆企业价值链分析与解读◆三大通用竞争战略思路及案例分析◆行业结构的五力模型分析（二）产品战略◆产品概念、卖点和品牌策略◆产品组合、产品线策略◆捆绑与分拆销售策略、互补产品策略◆产品生命周期分析、行...
讲师：蒋华军咨询电话：010-82593357下载需求表
《全面预算下的企业战略管理》 课时：6H
全面预算下的企业战略管理课程背景：随着市场经济的发展，财务预算在企业管理中的中心地位越来越重要。预算即是一种核算工具也是一种管理方法，越来越多的公司在日常运营中使用预算管理，预算在企业管理的目标实现、过程跟踪控制、结果考核评价中起着重要的作用。预算的功能是将企业的愿景与使命编制成可具体实施执行的一个个小目标，能够责任到人与部门并且能够在时间上进行跟踪管理与控...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
医院营销管理企业营销布局院营销理论与工具医疗新闻宣传重要性及操作技巧公立医院营销团队建设与激励医院网站建设与优化医疗网站诊断与效果分析医疗宣传的媒体选择医疗合作营销实战法则医院营销战略与实战现代医院服务营销与市场细分医院营销与高端客户管理医院内部营销的三大命脉销售团队管理的六脉神剑员工感召营销精神体验训练医院营销与高端客户管理
讲师：于斐咨询电话：010-82593357下载需求表
医院营销管理企业营销布局院营销理论与工具医疗新闻宣传重要性及操作技巧公立医院营销团队建设与激励医院网站建设与优化医疗网站诊断与效果分析医疗宣传的媒体选择医疗合作营销实战法则医院营销战略与实战现代医院服务营销与市场细分医院营销与高端客户管理医院内部营销的三大命脉销售团队管理的六脉神剑员工感召营销精神体验训练医院营销与高端客户管理
讲师：于斐咨询电话：010-82593357下载需求表
医院营销管理企业营销布局院营销理论与工具医疗新闻宣传重要性及操作技巧公立医院营销团队建设与激励医院网站建设与优化医疗网站诊断与效果分析医疗宣传的媒体选择医疗合作营销实战法则医院营销战略与实战现代医院服务营销与市场细分医院营销与高端客户管理医院内部营销的三大命脉销售团队管理的六脉神剑员工感召营销精神体验训练医院营销与高端客户管理
讲师：于斐咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：一、探寻企业长寿的奥秘1、中国企业表现如何？2、企业竞争的关键是什么？竞争力资源竞争力转换环境与机遇二、企业战略的概念1、战略概念产生的背景2、企业战略的概念：3、战略的特征与战略系统4、从三个层次上看企业战略的本质三、确定企业战略的三个问题1、我们的业务是什么？2、如何创造竞争优势？3、如何在动态发展中把握战略转折点？四、企业核心竞争力理论1、企...
讲师：周辉咨询电话：010-82593357下载需求表
讲、企业战略管理导轮一、企业战略与企业战略管理1、“战略”的涵义2、我国当前面临的市场竞争环境特征（1）、需求结构发生了变化；（2）、科学技术水平不断提高；（3）、全球性竞争日益激烈，全球化意味着什么？；（4）、社会、政府和顾客等提高了对企业的要求和限制；（5）、资源短缺、突发事件不断出现；3、企业战略的概念4、战略管理过程二、简单介绍企业战略管理理论的起源...
讲师：周辉咨询电话：010-82593357下载需求表
企业制造战略管理应用 课时：12H
企业制造战略管理应用讲师：柳荣或何余雄[课程前言]目前，中国制造性企业的发展，战略管理各种问题和现象总结几条：从工厂的规划、建设到运营；从制造产能管理到企业的制造系统的整体运作，缺乏清晰竞争战略，缺乏长远发展规划，战略不坚定，战略变化频繁，决策层陷于战术事务；同时，企业决策过分依赖企业家的直觉与个人经验，过分依赖过去成功经验，重大决策的主观性、随意性大；；在...
讲师：何余雄咨询电话：010-82593357下载需求表
企业战略管理与执行 课时：6H
【课程背景】2020年以来的疫情，让一些企业面临了前所未有的危机。对于企业来说，今天可能在某个市场或产品方面占有优势，但周围残酷的竞争环境使得企业不得不做以下的考虑：继续保持现有优势，还是开辟新的战场寻求更大的优势？以前我们经常说天道酬勤，但现在要加一个前提：你必须做出正确的选择，然后勤劳奋斗才有意义。我们面临着创新创业的大环境，“互联网+”、“风口”、“人...
讲师：余炳凤咨询电话：010-82593357下载需求表
供应链底层逻辑及战略管理 课时：6H
课程背景市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多，已经成为困扰企业交付、成本、品质的突出问题。销售好不容易拿回来了订单，供应链却交货困难：L/T不足、急料太多、交期提拉太频繁、库存积压、呆死料的困惑。插单不断、换线频繁，生产供应商陷入整天救火的恶性循环。设计...
讲师：陈飚咨询电话：010-82593357下载需求表
基于BLM模型的企业战略管理 课时：6H
课程背景：本课程通过华为公司BLM模型，阐述华为取得持续商业成功背后的核心竞争力构建的思想精髓，从文化、战略、流程、组织、人力资源等维度解析其采用的策略、方法以及工具。帮助企业学习华为从文化到机制建设的成功的“道”与“法”。一个有激励性、合理、公平、适度难度的战略目标与计划相结合，可以给我们的工作提供一个纲领性的指导，为我们的行为、行动树立一个基本指南。通过...
讲师：张蕾咨询电话：010-82593357下载需求表
战略管理及营销推广转型（高客单价消费品） 课时：12H
作为一个集成灶营销经理及销售精英，您是否会常常感到迷惑：为什么互联网时代信息更易获得，集成灶消费者却越来越难以打动？为什么我们的产品总是陷入与竞争对手的价格战中，利润下降？为什么我们的战略跟不上“后房地产时代”的形势，在竞争中处于劣势？为什么销售渠道越来越广泛，传播方式越来越丰富，我们却无所适从，不知道从哪里突破？为什么面对方太强势战略攻势，我们却无法应对？...
讲师：王善咨询电话：010-82593357下载需求表
企业战略管理 课时：6H
企业战略管理与执行【课程背景】2020年以来的疫情，让一些企业面临了前所未有的危机。对于企业来说，今天可能在某个市场或产品方面占有优势，但周围残酷的竞争环境使得企业不得不做以下的考虑：继续保持现有优势，还是开辟新的战场寻求更大的优势？以前我们经常说天道酬勤，但现在要加一个前提：你必须做出正确的选择，然后勤劳奋斗才有意义。 我们面临着创新创业的大环境，“互联网...
讲师：余炳凤咨询电话：010-82593357下载需求表
企业战略管理 课时：6H
《企业战略管理与执行》【课程背景】2020年以来的疫情，让一些企业面临了前所未有的危机。对于企业来说，今天可能在某个市场或产品方面占有优势，但周围残酷的竞争环境使得企业不得不做以下的考虑：继续保持现有优势，还是开辟新的战场寻求更大的优势？以前我们经常说天道酬勤，但现在要加一个前提：你必须做出正确的选择，然后勤劳奋斗才有意义。 我们面临着创新创...
