股权激励课程体系

《合伙赢天下:公司治理与股权激励》课程介绍学员收益:深入探讨,学员可以掌握并了解:•大股东分股不分权的股权布局和股权设置——定君原则;•股权激励的顶层设计——股权架构设计、股东(PE、VC)关系处理、股权激励操作前提、激励文化设计;•全面了解股权期权激励体系设计的常见模式及创新模式——从大类到应用细分;•掌握企业股权激励的操作思路与实践步骤——从理论到实操;...

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《科创板企业股权激励操作》课程介绍学员收益:深入探讨,学员可以掌握并了解:•企业家如何在股权激励之前进行股权布局和股权设置——定君原则;•全面了解股权期权激励体系设计的常见模式——从大类到应用细分;•掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤,尤其是针对流动性强的技术人员——从理论到实操;•掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法——从理论到工具...

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《股权激励顶层设计与落地实操》课程介绍学员收益:深入探讨,学员可以掌握并了解:•企业家如何在股权激励之前进行股权布局和股权设置——定君原则;•全面了解股权期权激励体系设计的常见模式——从大类到应用细分;•掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤——从理论到实操;•掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法——从理论到工具。适用范围:•企业家、创业...

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《国有企业员工持股与股权激励》课程介绍学员收益:通过此次深入探讨学习,学员可以掌握并了解:✓明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念;✓清楚了解国有企业员工持股(股权激励)的操作方式、风险规避与基本流程✓清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区适用范围:✓国企领导、高管(财务总监、董秘及副总)等经营者课程大纲:第一部分:国有混合所有制改革重要文件和相关...

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企业股权激励   课时:12H

股权激励——如何吸引、留住、激励核心人才-540385179070一、学员收益00一、学员收益两天深入探讨,学员可以掌握并了解:企业家如何在股权激励之前进行股权布局和股权设置全面了解股权期权激励体系设计的常见模式掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法通过案例分析,掌握股权期权激励的技能、工具使用-511...

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篇渠道篇一、国内银行贷款1.国内银行贷款特点2.企业贷款条件3.国内银行贷款期限4.浙商银行推出小企业贷款“套餐”5.案例:金得利集团以无形资产担保贷款二、国外银行贷款1.国外商业银行贷款的特点2.国外商业银行贷款期限3.国外商业银行贷款种类4.国外商业银行的贷款程序三、金融租赁融资1.金融租赁融资的特点2.金融租赁融资的优点3.金融租赁融资的程序4.案例:...

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节基础理论一、股权激励的基本原理二、九种股权激励模式三、股权激励与经理人市场四、股权激励的关键点五、股权激励制度六、建立完善的股权激励制度七、股权激励的设计讨论:1、企业为什么要搞股权激励?2、如何正确选择股权激励模式?第二节商业企业股权激励运作与案例分析案例分析:由国美股权纷争透视上市公司的股权激励l国美股权之争来龙去脉l伏笔一:引入贝恩资本l伏笔二:国美...

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一、从山西晋商看中国企业家特点?1、股份不仅是激励机制也发挥着约束性作用l为什么身股要给到伙计,不仅是掌柜l如何处理东家、掌柜和伙计的三角关系?2、机制约束实现长久平衡发展l怎样对待功臣,甚至是犯了大错的功臣3、企业家的特征l企业家地位l企业家权利l企业家精神4、企业家与经理人l企业的母亲与保姆l上市公司的责任与收益l企业家能跳槽吗?5、中西方企业家精神分析...

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【课程大纲】一、股权激励计划的设计基础1、公司治理的要求2、股权激励的目的3、与薪酬体系匹配的激励方式4、被激劢对象的范围确定二、我国股权激励机制的现状1、非上市公司股权激励2、拟上市公司股权激励3、股上市公司股权激励4、股权激励是一把“双刃剑”三、不同类型的实用案例分析1、创业型股权激励2、竞争性行业股权激励3、传统行业股权激励等4、失败案例及负面效应四、...

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模块一、股权激励方案设计、规划及财务处理1.股权激励的意义和形式2.实施股权激励的条件3.股权激励方案的设计4.股权激励的审议和备案5.股权激励的会计处理6.股权激励的税务处理7.股权激励的法律约束【案例】广东生益科技股份有限公司股权激励方案讲解模块二公司治理结构与组织类型1.单层制、双层制2.单层与双层的比较3.我国实行的公司治理结构模式及存在的问题4.公...

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【课程大纲】一、股权激励计划的设计基础1、公司治理的要求2、股权激励的目的3、与薪酬体系匹配的激励方式4、被激劢对象的范围确定二、我国股权激励机制的现状1、非上市公司股权激励2、拟上市公司股权激励3、股上市公司股权激励4、股权激励是一把“双刃剑”三、不同类型的实用案例分析1、创业型股权激励2、竞争性行业股权激励3、传统行业股权激励等4、失败案例及负面效应四、...

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至本咨询邱清荣老师民营企业股权激励方案设计与实施课程大纲适用对象:各类中小企业的企业主、股东、董事、监事、高管。解决问题:如何打造魔力团队成就领军企业?三、题目:股权激励与合伙制方案设计落地实战课四、授课内容第一编股权激励基本问题第一章股权激励基本问题一、股权激励的范围1、广义的股权激励2、狭义的股权激励二、股权激励的收益方式1、股价增值2、股权分红三、股权...

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员工股权激励与新三板价值投资·课程大纲【课程模块】第一部分:转型期企业成长问题与个人金融盈利模式创新设计;第二部分:资本运营的三条线与七剑资本超越模式,个人金融平台整合与资金池构建,个人投资理财设计;第三部分:企业如何设计股权之间“责、权、利”,如何通过股权激励留住核心人才;第四部分:个人天使、众筹、P2P、VC/PE、杠杆投资策略与项目池,个人盈利模式创新...

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《中小企业股权激励操作实务》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等【课程模块】【1】中小企业商业模式与股权激励概论:⑴互联网时代的企业价值管理、商业模式及盈利模式创新⑵传统商业模式被互联网化改造的案例分析⑶股权激励的理论支持、股权激励...

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《互联网+时代股权激励操作实务》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等【课程模块】【1】互联网+时代的价值管理、商业模式与股权激励概论:⑴2018国内外互联网技术发展现状、趋势与规律⑵互联网金融相关理论:脱媒理论、长尾、一般均衡⑶宏观...

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