战略管理课程体系
《房地产企业战略管理与核心能力再造》课程背景:房地产企业发展都会经历初创期、生存期、发展期、成熟期、衰退期、二次创业期、稳定期等几个关键阶段。在这个过程中,企业的战略目标、发展路径(盈利模式)、资源配置(资源与市场定位)、竞争策略(核心能力与产品组合)、公司治理等一直处在不断的调整与适应过程中。公司战略的调整,既是为了应对未来环境变化而进行的主动变革,又是为...
讲师:刘玉峰在线咨询下载需求表
战略管理——组织变革与管理创新 课时:12H
组织变革与管理创新主讲:翁涛课程背景:受世界经济的影响,中国的市场经济环境日渐复杂。企业要获得市场竞争力,就需要调整战略管控,以便于实施具有战略性意义的组织变革,并达到与企业的战略目标一致。电网系统自2012年推进“三集五大”体统建设以来,实现了基本转换,在当下新形势下,如何借助战略定位进行组织变革,是电力行业的当务之急。课程目标:1、明确人力资源管理的战略...