商业模式课程体系
商业模式设计与创新-解码企业持续赢利源泉 课时：12H
“互联网+”时代商业模式设计与创新——解码企业持续盈利源泉课程背景←在移动互联时代之下，为什么过去30年企业经营的成功经验都不能再应对目前的困难？←在用户的需求越来越个性化和差异化的时候，标准化规模化生产制造的优势还能继续吗？工业化时代的商业模式还能盈利吗？企业持续盈利的源泉到底在哪里？……然而，探究企业发展本质、寻本溯源，这些问题其实就是企业的商业模式是否...
讲师：易鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业模式与营销体系建设》 课时：6H
马海容老师培训课题13——商业模式与营销体系建设【课程对象】企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于商业模式与营销咨询相关工作的社会各界人士。【培训时间】1天，每天标准课时不低于6小时【课程大纲】第一节：商业模式与营销1、开场白——从传统营销理论说开来2、商业模式是什么3、商业模式与营销等等关联第二节：关于商业模式的研究1、动态环境分析2、...
讲师：马海容咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业模式创新》课程大纲（1-2天） 课时：6H
直面困惑深度开发量身定做实战实务商业模式创新（1天或2天）【课程背景】商业模式创新是企业转型、突破、高速成长的强大工具，大多数超速成长或绝处逢生的企业大部分靠的都是商业模式创新。一家服装店如何零成本运作，3年做到40亿；百度和特斯拉免费开放专利，意欲何为；某航空公司通过巧妙的商业模式设计，组建免费接机车队，不但不花一分钱，还源源不断赚钱。《十八大报告》提出，...
讲师：关义咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式与创新 课时：12H
商业模式与创新课程背景商业模式，是管理学的重要研究对象之一，MBA、EMBA等主流商业管理课程均对"商业模式"给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。成功的商业模式具有三个特征：第一，成功的商业模式要能提供独特价值。第二，商业模式是难以模仿...
讲师：雷鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
宏观经济趋势与企业应对之策——商业模式之顶层设计与资本战略主讲人：爱新觉罗·启翊课程目标：当下中国经济持续低迷，投资环境极其恶劣。我们如何面对迷雾般的未来找到自己的方向和定位，如何解读当下政府的意图并理解政策导向，从而借政策大势成就自己的企业小势，实现“用最懒的方法致富”这一战略目标。未来的企业竞争其实是商业模式的竞争，而商模设计的关键是对其背后社会趋势的精...
讲师：爱新觉罗·启翊咨询电话：010-82593357下载需求表
一、透析商业模式1、商业模式的概念2、对商业模式的几个误区3、商业模式与战略二、商业模式的六要素模型1、价值主张2、定位3、业务系统4、关键资源与能力5、盈利模式6、战略控制7、典型商业模式研讨三、商业模式实施1、商业模式诊断2、商业模式设计六步法3、商业模式实施四、互联网时代的商业模式创新1、互联网时代的本质与趋势2、商业模式创新的方向3、商业模式创新的原...
讲师：席加省咨询电话：010-82593357下载需求表
2020年度达飝课程包(截止于20191202)总目录A类：智能工程(工业4.0/智能制造/人工智能/5G物联网/机器人/区块链)B类：管理技能(视野/思维/流程/标准/工具/手法/底层定式)1组织机构与股权合伙人2项目管理与供应链3研发设计与品质保障4标准化与流程管理5集团管控与执行力6现代团队与跨文化管理7管理者单兵杰出技能8普适管理C类：生产管理(精益...
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商业模式创新 课时：12H
商业模式创新培训受众:战略部领导企业领导课程收益:手把手教您学会商业模式设计，增长战略思维高度发现商机促进企业快速发展课程大纲:0开场白：战略的内涵1、战略的几种定义2、CEO的战略历程3、战略的内涵即商业模式创新日本企业与美国企业拼的是“战略”！巴菲特的“战略观”哈罗·季宁论“管理”一、商业模式概论1、商业模式的定义2、商业模式的“金三角”3、商业模式的“...
讲师：薛在君咨询电话：010-82593357下载需求表
用商业模式画布塑造管理者的职业价值 课时：12H
课程目标:1.了解企业的领导梯队发展模型，理解每个阶段的要求和挑战；2.建立对生涯发展的体系化认知，了解每个发展阶段的特点和挑战；3.基于企业人才体系来确定自我发展方向，明确个人期望和未来发展目标；4.通过自我探索来加强自我认知，了解自己的个性、兴趣、优势和价值主张；5.盘点自己所需服务的企业内外部客户及合作伙伴，确定宣传方式和交付价值；6.充分理解自己的工...
讲师：嘉宝华咨询电话：010-82593357下载需求表
A126 5G时代制造业转型升级解决方案 课时：12H
A12620200527搭上变革与创新时代直通车5G时代制造业转型升级解决方案课程介绍本课程由以达飝老师《后精益时代成本竞争力》、《变革时代前沿技术解析与应用(人工智能+5G/大数据/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人因工程+区块链)》、《拥抱变革砥砺创新——敢问制造业路在何方》等独家课程/讲座为基础，以“5G时代制造业解决方案”为专项专题，为制造企...
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搭上变革与创新时代直通车重点改进(FI)实战行动高级教程课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来……走进变革与创新的崭新时代！我们无不面临着历史性红利与机遇，同时也是史无前例生死挑战！WCM(世界级制造)纲领性文件指明了宏观大方向。但是，企业一线现场操作层面如何决策与行动？如何搭乘智能时代直通车，压缩成本与交付期，践行企业产品/服务的升级和转型？...
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5G大数据人工智能无人网联车智慧城市敢问房地产业路在何方课程介绍本讲座核心内容是对变革与创新时代前沿新动能和发展趋势，从工程技术维度，进行宏观趋势分析和微观对策探讨。本讲座站在今日以智能化为主旋律的变革与创新时代前沿，激活当代前沿变革与创新工程对房地产企业的引领与保障，引导企业前瞻问题点和机遇，助推房地产企业在今日变革创新时代，迎接挑战，破题突围、拥抱变革、...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
泛在电力物联网建设大纲行动赋能(高级版) 课时：6H
搭上变革与创新时代直通车《泛在电力物联网建设大纲》行动赋能(高级版)课程介绍本讲座站在今日变革与创新时代前沿，从现代工业视角，对国网《泛在电力物联网建设大纲》，按照章节顺序，系统学习并作做关重点行动赋能，重点解析5G、大数据(IBD)、物联网(CPS)、人工智能(AI)等前沿新动能对“三型两网世界一流”宏伟目标的引领与驱动，引导企业前瞻机遇与问题点，认知发展...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
搭上变革与创新时代直通车“三型两网世界一流”行动赋能课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来……迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代！国家电网发布纲领性文件《泛在电力物联网建设大纲》指明了宏观大方向。但是，在微观操作层面，电力、电网直至终端企业一线如何决策与行动？如何搭乘变革与创新时代直通车，践行企业产品/服务的升级和转型？如何顺势而变、破题突围、...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
搭上变革与创新时代直通车铸全球竞争力做世界一流企业课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来……迈入以智能化为主旋律的变革与创新崭新时代！国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》确立了国企改革“1+N”的推进路线，形成了国企改革设计与施工图。但是，在具体操作层面，企业管理一线如何决策与行动落实？如何坚持问题导向，实行“一企一策”，抓住锁定突出问题，...
