商业模式课程体系
中高管领导修炼之互联网+商业模式创新及战略转型课程大纲引子：理清关键、找到突破点第一部分：互联网+时代，传统企业何去何从？看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业一、互联网+是什么落实与执行成为基本国策互联网+是指导千万中国企业的转型及升级的方法论互联网+推行具有极强的紧迫感使命感二、互联网技术特征和本质什么样的行业容易被跨界...
讲师：朱文川咨询电话：010-82593357下载需求表
《股权投资大时代下的商业模式创新》钟玮伦【课程大纲】“股权投资大时代”的逻辑案例分析创新的四种类型商业模式创新产品与服务创新过程创新技术创新商业模式的定义和现实意义4个视角9大要素商业模式分析框架案例讨论用投资的眼光看待商业模式创新商业模式创新带来投资机会商业模式失败案例Workshop网红时代所带来的全新商业模式网红经济为什么会红网红经济还能红多久共享经济...
讲师：钟玮伦咨询电话：010-82593357下载需求表
创新商业模式工作坊 课时：12H
创新商业模式工作坊以往企业家谈论的发展战略到现在经常挂在嘴边的“商业模式”，似乎大家都意识到它重要性，可是当需要清晰描述商业模式时，往往是说不清道不明又或者是拿出厚厚的一摞纸。。。。究竟什么是商业模式？你企业3年、5年甚至10年的商业模式是什么样子呢？在不断创新的商业模式涌现的今天，你企业又如何能够从容面对？如何发现创新的方法来取代陈旧过时的经营方式呢？【课...
讲师：钟玮伦咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网时代企业商业模式创新 课时：6H
【课程目标】1、了解互联网+传统企业商业模式创新要领2、掌握商业模式创新应用的路径3、了解互联网金融在商业模式中的应用4、掌握O2O商业模式和会员系统使用5、掌握企业内容营销6、熟悉企业商业结构调整的原理【课程对象】公司董事长、总裁和企业高管【课程时间】1－2天【建议培训人数】50人以内【课程模式】讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经...
讲师：刘炜咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型与商业模式创新 课时：6H
【课程目标】1、掌握数字化时代用户运营模式的改变，打造数字化经营体系；2、学习数据库系统工作原理，提升商业模式创新能力；3、学习数据挖掘与分析工具，掌握数据分析常见的七种方式；4、掌握产品的用户定位与卖点提炼，构建用户需求分析模式；5、学习用户算法管理，掌握产品卖点提炼的数据化营销应用；6、掌握企业经营活动数据分析指标；提升风险管理经营水平；7、掌握用户体验...
讲师：刘炜咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式创新与设计 ——全景解读&l 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：CEO、董事长、总裁等企业经营者；副总裁、总经理、高级经理；创业者 课程背景：《孙子兵法》云：善攻者动于九天之上善守者藏于九地之下。商战之中的攻守成败之道，同样如此。科学的商业模式和企业顶层设计，是所有企业经营者、创业者必然选择，也是企业经营和创业转型成功率最高、成本最低、成长最快的首选“捷径”。事实证明，在当今中国能够成...
讲师：陈竹友咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总裁助理、首席信息官、主管技术副总、信息化/数字化部门负责人【课程时间】6-12小时（1-2天）【课程背景】数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字...
讲师：陈霞咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总裁助理、首席信息官、主管技术副总、信息化/数字化部门负责人【课程时间】6-12小时（1-2天）【课程背景】数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字...
讲师：陈霞咨询电话：010-82593357下载需求表
房企商业模式创新 课时：12H
房地产企业商业模式创新【课程目标】1、重构互联网时代商业模式2、掌握商业模式创新要领3、学习互联网金融和大数据在地产行业的应用4、掌握市场细分原理与用户需求把握5、提升项目产品定位和价值卖点提炼能力6、学习互联网O2O运营模式7、掌握线上营销“三板斧”8、建立全民营销体系9、重构会员经营模式，提升业主用户体验10、掌握异业整合运营原理，做好传统房企转型升级应...
讲师：刘炜咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产互联网思维与商业模式创新 课时：12H
房地产互联网思维与商业模式创新【课程目标】1、让房地产企业决策者了解互联网发展的大势和应用2、掌握现代房地产企业商业模式的运营3、掌握互联网与传统企业模式的结合，寻求房企转型升级之路。【课程对象】房地产公司董事长、总裁和中高层管理人员【课程时间】1－2天【建议培训人数】50人以内【课程模式】讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等...
讲师：刘炜咨询电话：010-82593357下载需求表
讲互联网思维驱动商业模式变革一、商业模式的演变1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件？3、商业模式是企业竞争的高形态4、挖掘不一样的商业模式5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变二、成功的商业模式特征案例解析：（1）星巴克卖的不仅是咖啡（2）万达广场转型智慧广场主打O2O商业模式三、商业模式创新的互联网驱动因素1、互联网时代的特征2、...
讲师：刘炜咨询电话：010-82593357下载需求表
讲互联网思维驱动商业模式变革一、商业模式的演变1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件？3、商业模式是企业竞争的高形态4、挖掘不一样的商业模式二、成功的商业模式特征1、新的经济业态2、行业老大3、溢价率高4、可复制有规模5、不易模仿三、商业模式中资源的挖掘1、关键资源特征2、核心竞争要素3、具有整合性4、BRT网站的关键资源分析四、企业...
