商业模式课程体系

《数字化转型下的商业模式设计与创新》【课程背景】企业数字化已经成为未来的必然趋势。不同类型不同规模和不同行业的企业,都非常关注。当众多企业还在为什么是数字化、我的企业应该如何数字化、我的企业什么时候开始数字化而纠结的时候,技术和解决方案的巨大同突破和日益迅猛的应用,已经在不同行业不同业务类型的领域产生了由量变到质变的飞跃,由此带来了新的商业机会和模式,并将在...

 讲师:张鹏咨询电话:010-82593357下载需求表


《重新定义商业未来》探索商业模式创新的整体认知和实践技能主讲:陆尧【课程背景】在全球化竞争愈加激烈的市场环境下,越来越多的企业意识到商业模式创新的重要性和价值。商业模式创新可以帮助企业更好地适应市场变化和客户需求,提高竞争力和组织效益。然而每到这一步,就会遇到一个绕不过的问题:从哪开始?商业模式创新并不是一个轻松的任务,它需要多岗位企业决策人员具备多方面的准...

 讲师:陆尧咨询电话:010-82593357下载需求表


营销必胜的商业模式【课程背景】商业活动是人类最重要的经济活动,正是因为商业的不断进化促进了经济的巨大发展。而任何商业活动要能正常进行下去,就一定要有相对稳定的商业运作方式和共同遵循的交易法则,也就必然要有特定的商业模式。其实任何一家中外优秀企业的成功,并不是其产品或服务一定是在同行中非比寻常的,而是因为其建立了一套超出对手的商业模式,沃尔玛是这样,亚马逊是这...

 讲师:黄育德咨询电话:010-82593357下载需求表


《雇主品牌建设与企业文化》传统企业价值创新与商业模式设计主讲:杨明【课程背景】经济全球化及互联网的发展使全球人才争夺前所未有地激烈,同时也出现了全球性技术、业务骨干的短缺,吸引、留住优秀的雇员将成为企业人力资源管理的战略目标。传统的以提高待遇为主的战略,对手易效仿,经营成本大幅攀升,难以适应全球化、网络化时代的要求,客观上决定了企业必须探索新的战略以适应新的...

 讲师:杨明咨询电话:010-82593357下载需求表


《企业数字化转型:从认知到落地》洞察秋毫:业务与数字技术双轮驱动下的商业模式创新主讲老师:陈霞博士【课程背景】数据提升洞见,洞见决定格局。如果说,以前要用互联网把所有企业重做一遍,那么今天,就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中,“数字化”这个词出现过25次;还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字技术等,出现了60多次。数字化的核心是...

 讲师:陈霞咨询电话:010-82593357下载需求表


5G的演进、趋势、商业模式、行业应用拓展5G市场课程背景:运营商紧要关头,5G说了算——5G培训是当前电信运营商突破市场困局的主要关口先来看看电信运营商的发展形势,以中国移动为例:2019年中国移动第二季度利润增长是-14.6,第三季度是-13.9,而全年净利润为1066亿元,同比下降9.5。全年完成年初制定的12正向增长的目标彻底流产。其它的坏消息也不断传...

 讲师:吴达咨询电话:010-82593357下载需求表


用商业模式画布塑造管理者的职业价值课程背景:各级管理者的管理能力是企业取得高效和持续发展的关键,但并不是每一位在管理岗位上的管理者都可以或者有意愿提升自我来满足当下或未来的岗位要求。管理者能力的提升,一方面依赖于企业有明确的人才梯队建设体系和晋升发展通道,以及给予管理者的各种锻炼、培养和发展的机会,这是很重要的外部因素;另一方面,更重要的是挖掘和激发管理者提...

 讲师:袁宝华咨询电话:010-82593357下载需求表


商业模式教学大纲   课时:6H

《互联网时代的商业模式创新》课程教学大纲课程名称:互联网时代的商业模式创新学期学时:18学时(三天,每天上下午各三个小时)课程性质:商业模式转型、互联网思维类管理课程课程定位:总裁班、企业内训适用学员:董事长和企业高管1.课程概述及意义商业模式是企业价值创造的基本逻辑,即企业在一定的价值链或价值网络中如何向客户提供产品和服务、并获取利润的,通俗地说,就是企业...

 讲师:钟铁铸咨询电话:010-82593357下载需求表


《互联网时代下的商业模式构建》主讲:贾弈琛【课程领域】互联网、商业模式、企业战略【培训对象】董事长、公司高管、总监【培训目标】新形势下,企业如何借助互联网构建新的商业模式,促进企业转型。【课程大纲】课前小调查:近一年您的企业发展的如何,您在如何思索企业的转型?案例:平潭综合实验区e家家居服务股份有限公司互联网时代下的商业模式构建-新的三要素互联网时代下的商业...

 讲师:贾弈琛咨询电话:010-82593357下载需求表


新时代背景下企业转型与创新商业模式课程背景在全球竞争加剧的背景下,在技术日新月异的变化下,在互联网浪潮的推动下,在资本经济寒冬影响下,在消费需求、结构变迁下,商业游戏规则已经大大改变,经营环境和竞争方式的改变已经远远超过以往的产品、技术、营销等所能操作的范畴,更不是传统思维所能解决的,中国企业正面临着一个前所未有的大变革时代。市场竞争已不再是单个企业之间的竞...

 讲师:易鸣咨询电话:010-82593357下载需求表


“互联网+”时代商业模式设计与创新——解码企业持续盈利源泉课程背景←在移动互联时代之下,为什么过去30年企业经营的成功经验都不能再应对目前的困难?←在用户的需求越来越个性化和差异化的时候,标准化规模化生产制造的优势还能继续吗?工业化时代的商业模式还能盈利吗?企业持续盈利的源泉到底在哪里?……然而,探究企业发展本质、寻本溯源,这些问题其实就是企业的商业模式是否...

 讲师:易鸣咨询电话:010-82593357下载需求表


马海容老师培训课题13——商业模式与营销体系建设【课程对象】企业创始人、决策者、高中层管理者,关键岗位执岗人员;有志于商业模式与营销咨询相关工作的社会各界人士。【培训时间】1天,每天标准课时不低于6小时【课程大纲】第一节:商业模式与营销1、开场白——从传统营销理论说开来2、商业模式是什么3、商业模式与营销等等关联第二节:关于商业模式的研究1、动态环境分析2、...

 讲师:马海容咨询电话:010-82593357下载需求表


直面困惑深度开发量身定做实战实务商业模式创新(1天或2天)【课程背景】商业模式创新是企业转型、突破、高速成长的强大工具,大多数超速成长或绝处逢生的企业大部分靠的都是商业模式创新。一家服装店如何零成本运作,3年做到40亿;百度和特斯拉免费开放专利,意欲何为;某航空公司通过巧妙的商业模式设计,组建免费接机车队,不但不花一分钱,还源源不断赚钱。《十八大报告》提出,...

 讲师:关义咨询电话:010-82593357下载需求表


商业模式与创新   课时:12H

商业模式与创新课程背景商业模式,是管理学的重要研究对象之一,MBA、EMBA等主流商业管理课程均对"商业模式"给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。成功的商业模式具有三个特征:第一,成功的商业模式要能提供独特价值。第二,商业模式是难以模仿...

 讲师:雷鸣咨询电话:010-82593357下载需求表


宏观经济趋势与企业应对之策——商业模式之顶层设计与资本战略主讲人:爱新觉罗·启翊课程目标:当下中国经济持续低迷,投资环境极其恶劣。我们如何面对迷雾般的未来找到自己的方向和定位,如何解读当下政府的意图并理解政策导向,从而借政策大势成就自己的企业小势,实现“用最懒的方法致富”这一战略目标。未来的企业竞争其实是商业模式的竞争,而商模设计的关键是对其背后社会趋势的精...

 讲师:爱新觉罗·启翊咨询电话:010-82593357下载需求表


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