商业模式课程体系
商业模式教学大纲 课时：6H
《互联网时代的商业模式创新》课程教学大纲课程名称：互联网时代的商业模式创新学期学时：18学时（三天，每天上下午各三个小时）课程性质：商业模式转型、互联网思维类管理课程课程定位：总裁班、企业内训适用学员：董事长和企业高管1.课程概述及意义商业模式是企业价值创造的基本逻辑，即企业在一定的价值链或价值网络中如何向客户提供产品和服务、并获取利润的，通俗地说，就是企业...
讲师：钟铁铸 咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网时代下的商业模式构建》主讲：贾弈琛【课程领域】互联网、商业模式、企业战略【培训对象】董事长、公司高管、总监【培训目标】新形势下，企业如何借助互联网构建新的商业模式，促进企业转型。【课程大纲】课前小调查：近一年您的企业发展的如何，您在如何思索企业的转型？案例：平潭综合实验区e家家居服务股份有限公司互联网时代下的商业模式构建-新的三要素互联网时代下的商业...
讲师：贾弈琛 咨询电话：010-82593357下载需求表
新时代背景下企业转型与创新商业模式 课时：12H
新时代背景下企业转型与创新商业模式课程背景在全球竞争加剧的背景下，在技术日新月异的变化下，在互联网浪潮的推动下，在资本经济寒冬影响下，在消费需求、结构变迁下，商业游戏规则已经大大改变，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过以往的产品、技术、营销等所能操作的范畴，更不是传统思维所能解决的，中国企业正面临着一个前所未有的大变革时代。市场竞争已不再是单个企业之间的竞...
讲师：易鸣 咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式设计与创新-解码企业持续赢利源泉 课时：12H
“互联网+”时代商业模式设计与创新——解码企业持续盈利源泉课程背景←在移动互联时代之下，为什么过去30年企业经营的成功经验都不能再应对目前的困难？←在用户的需求越来越个性化和差异化的时候，标准化规模化生产制造的优势还能继续吗？工业化时代的商业模式还能盈利吗？企业持续盈利的源泉到底在哪里？……然而，探究企业发展本质、寻本溯源，这些问题其实就是企业的商业模式是否...
讲师：易鸣 咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业模式与营销体系建设》 课时：6H
马海容老师培训课题13——商业模式与营销体系建设【课程对象】企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于商业模式与营销咨询相关工作的社会各界人士。【培训时间】1天，每天标准课时不低于6小时【课程大纲】第一节：商业模式与营销1、开场白——从传统营销理论说开来2、商业模式是什么3、商业模式与营销等等关联第二节：关于商业模式的研究1、动态环境分析2、...
讲师：马海容 咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业模式创新》课程大纲（1-2天） 课时：6H
直面困惑深度开发量身定做实战实务商业模式创新（1天或2天）【课程背景】商业模式创新是企业转型、突破、高速成长的强大工具，大多数超速成长或绝处逢生的企业大部分靠的都是商业模式创新。一家服装店如何零成本运作，3年做到40亿；百度和特斯拉免费开放专利，意欲何为；某航空公司通过巧妙的商业模式设计，组建免费接机车队，不但不花一分钱，还源源不断赚钱。《十八大报告》提出，...
讲师：关义 咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式与创新 课时：12H
商业模式与创新课程背景商业模式，是管理学的重要研究对象之一，MBA、EMBA等主流商业管理课程均对"商业模式"给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。成功的商业模式具有三个特征：第一，成功的商业模式要能提供独特价值。第二，商业模式是难以模仿...
讲师：雷鸣 咨询电话：010-82593357下载需求表
宏观经济趋势与企业应对之策——商业模式之顶层设计与资本战略主讲人：爱新觉罗·启翊课程目标：当下中国经济持续低迷，投资环境极其恶劣。我们如何面对迷雾般的未来找到自己的方向和定位，如何解读当下政府的意图并理解政策导向，从而借政策大势成就自己的企业小势，实现“用最懒的方法致富”这一战略目标。未来的企业竞争其实是商业模式的竞争，而商模设计的关键是对其背后社会趋势的精...
讲师：爱新觉罗·启翊 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、透析商业模式1、商业模式的概念2、对商业模式的几个误区3、商业模式与战略二、商业模式的六要素模型1、价值主张2、定位3、业务系统4、关键资源与能力5、盈利模式6、战略控制7、典型商业模式研讨三、商业模式实施1、商业模式诊断2、商业模式设计六步法3、商业模式实施四、互联网时代的商业模式创新1、互联网时代的本质与趋势2、商业模式创新的方向3、商业模式创新的原...
