经营意识提升与商业模式创新

  培训讲师:周彦平

讲师背景:
周彦平老师(北京)——资深企业战略与组织管理专家Ø和恒数据智能科技首席战略官Ø和恒咨询首席咨询专家国际注册咨询师Ø曾任和君集团副总裁、和君商学院副院长Ø曾任和君商学(新三板挂牌公司831930)总经理Ø曾任东北药(上市公司000597)总经 详细>>

周彦平
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经营意识提升与商业模式创新详细内容

经营意识提升与商业模式创新

《经营意识提升与商业模式创新》
周彦平
【课程背景】
◆ 为什么部分员工的工作与企业效益的关系不清?
◆ 为什么部分工作感觉像一盘散沙?
◆ 为什么部门间的工作无法协同?
◆ 为什么同样的行业、同样的技术,企业的盈利完全不同?
◆ 为什么企业发展停滞不前,很难获得跳跃性成长?
◆ 为什么市场份额的成长和利润不能兼得?
◆ 在同质化竞争环境中如何脱颖而出?
◆ 微利时代如何快速成长?
◆ 经济转型过程如何华丽转身?

经营意识是一关系到企业能否持续健康发展的问题。当今企业的竞争不是产品与产品
的竞争,而是人才的竞争,是商业模式的竞争。

【课程收益】
← 深入理解企业、经营意识与经营管理
← 深入理解商业模式对企业发展的意义
← 解读企业持续增长和盈利背后的密码
← 学习商业模式创新的工具和创新方法
【课程特色】
从经典案例获得深刻体验,商业模式工具和方法并行,商业模式创新和实战演练
【课程对象】
董事长、总经理、副总经理、财务总监等中高层管理人员
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、如何提升经营意识
1、管理者的困惑?
➢ 员工的困惑
➢ 领导的困惑
➢ 经营意识的薄弱
2、经营与管理的关系
➢ 如何理解企业?
➢ 如何理解管理?
➢ 经营与管理的关系是什么?
3、如何提升经营意识
➢ 经营理念共识
➢ 组织能力提升
➢ 经营意识人才培养
二、什么是商业模式?
1、企业怎样盈利?
➢ 案例:巴奴火锅与海底捞等是怎么赚钱的?
➢ 没有不能赚钱的行业,只有赚不到钱的模式。
2、正确理解商业模式和战略
➢ 什么是商业模式?
➢ 商业模式与企业战略的关系是什么?
三、怎样描述商业模式?
1、怎么描绘商业模式?
➢ 商业模式描述的有效工具--九宫画布
➢ 商业模式九宫画布解读
2、设计商业模式的核心要点是什么?
➢ 商业模式决定企业的成长空间
➢ 商业模式决定企业的价值
➢ 商业模式决定企业的现金流水平
➢ 商业模式决定企业的盈利水平
➢ 案例:周大生、好爱多等
四、怎么做商业模式创新?
1、为什么要做商业模式创新?
➢ 如何理解创新?
➢ 为什么要做商业模式创新?
2、怎么做商业模式创新?
➢ 客户驱动的商业模式创新
➢ 产品驱动的商业模式创新
➢ 资源驱动的商业模式创新
3、您企业的商业模式如何创新?
➢ 描述您所在企业的商业模式
➢ 提出您企业商业模式创新要点
➢ 您企业商业模式描述和创新展评

 

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