商业模式课程体系
全网融合商业模式创新 课时：12H
一、商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式系统1-1企业转型与商业模式创新1-2什么是商业模式的4大关键要素？2、转型时代企业核心竞争力塑造2-1企业必须塑造哪5种核心竞争力？2-2商业模式如何塑造核心竞争力？3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径3-1立足本业、升级转型的4种模式3-2立足本业、多元化延伸的4种模式3-3遭遇瓶颈时如何彻底...
讲师：朱朝庆咨询电话：010-82593357下载需求表
以增长为目标的新商业模式实施系统——张华光一、什么是商业模式？1.商业模式的基本概念和框架研发生产产品服务营销销售二、你的顾客是谁？需求是什么？场景是怎样的？有什么待办任务？产品的本质是什么？三、产品的本质是什么？欲望-需求-购买好看-好用-好玩用户-客户-模式四、增长从哪里来？拉新:新访客的注册率促活：新注册用户激活率留存：新用户首月存活率付费：用户的付费...
讲师：张华光咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业模式创新及企业年度营销规划》 课时：24H
《商业模式创新及企业年度营销规划》课件课程介绍：基于上市企业的半年度报及资本市场的市值管理，在总结企业上半年的工作同时，对下半年规划进行局部调整，特别是针对市场层面进行商业模式创新、产品创新、订单管理、客户开发及维护等计划进行分析、制定、执行、控制、考核。老师授课以案例为为主，分组讨论、沙盘模拟、团队PK等形式，现场互动，发挥参与者的积极性。课程收获：明确目...
讲师：刘耀光咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字时代商业模式创新与持续增长v2.0 》 课时：6H
数字时代商业模式创新与持续增长——打造企业成功基石的管理实践系列课程大纲讲师：苑振翊企业与其商业模式其实天生就是一体的，是企业管理者的永远命题。作为历经二十年创业历程的企业经营管理实践者和方法论探索者，曾亲历第三次技术革命的互联网时代，而今已经是第四次技术革命的数字化时代的到来，深感在如此巨变环境下，企业管理者必须在有效窗口期内，对“商业模式”的命题及时洞悉...
讲师：苑振翊咨询电话：010-82593357下载需求表
叶峰博士系列课程（二）顶层设计与商业模式创新（上海交大最受欢迎课程）课程目标：帮助企业家熟练掌握顶层设计的逻辑帮助企业家学会商业模式创新的原则和方法论帮助企业家用顶层商业模式对接资本市场课程大纲：顶层设计驱动战略发展与模式创新用顶层设计锚定初心、使命、远景和价值观用顶层设计奠定商业模式创新方向用顶层设计解决人、战略、资本的融合顶层设计重在运用主要矛盾解决企业...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
《经营意识提升与商业模式创新》 课时：6H
《经营意识提升与商业模式创新》周彦平【课程背景】◆为什么部分员工的工作与企业效益的关系不清？◆为什么部分工作感觉像一盘散沙？◆为什么部门间的工作无法协同？◆为什么同样的行业、同样的技术，企业的盈利完全不同◆为什么企业发展停滞不前，很难获得跳跃性成长◆为什么市场份额的成长和利润不能兼得◆在同质化竞争环境中如何脱颖而出？◆微利时代如何快速成长？◆经济转型过程如何...
讲师：周彦平咨询电话：010-82593357下载需求表
经营意识提升与商业模式创新 课时：6H
《经营意识提升与商业模式创新》周彦平【课程背景】◆为什么部分员工的工作与企业效益的关系不清？◆为什么部分工作感觉像一盘散沙？◆为什么部门间的工作无法协同？◆为什么同样的行业、同样的技术，企业的盈利完全不同◆为什么企业发展停滞不前，很难获得跳跃性成长◆为什么市场份额的成长和利润不能兼得◆在同质化竞争环境中如何脱颖而出？◆微利时代如何快速成长？◆经济转型过程如何...
讲师：周彦平咨询电话：010-82593357下载需求表
《如何设计与众不同的商业模式》 课时：2H
《如何设计与众不同的商业模式》周彦平【课程背景】为什么同样的行业、同样的技术，企业的盈利完全不同为什么企业发展停滞不前，很难获得跳跃性成长为什么市场份额的成长和利润不能兼得在同质化竞争环境中如何脱颖而出？微利时代如何快速成长？经济转型过程如何华丽转身？管理大师彼得·德鲁克：“当今企业的竞争不是产品与产品的竞争，而是商业模式的竞争。”【课程收益】←深入理解商业...
讲师：周彦平咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型下的商业模式设计与创新》 课时：6H
《数字化转型下的商业模式设计与创新》【课程背景】企业数字化已经成为未来的必然趋势。不同类型不同规模和不同行业的企业，都非常关注。当众多企业还在为什么是数字化、我的企业应该如何数字化、我的企业什么时候开始数字化而纠结的时候，技术和解决方案的巨大同突破和日益迅猛的应用，已经在不同行业不同业务类型的领域产生了由量变到质变的飞跃，由此带来了新的商业机会和模式，并将在...
讲师：张鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《重新定义商业未来》探索商业模式创新的整体认知和实践技能主讲：陆尧【课程背景】在全球化竞争愈加激烈的市场环境下，越来越多的企业意识到商业模式创新的重要性和价值。商业模式创新可以帮助企业更好地适应市场变化和客户需求，提高竞争力和组织效益。然而每到这一步，就会遇到一个绕不过的问题：从哪开始？商业模式创新并不是一个轻松的任务，它需要多岗位企业决策人员具备多方面的准...
讲师：陆尧咨询电话：010-82593357下载需求表
营销必胜的商业模式【课程背景】商业活动是人类最重要的经济活动，正是因为商业的不断进化促进了经济的巨大发展。而任何商业活动要能正常进行下去，就一定要有相对稳定的商业运作方式和共同遵循的交易法则，也就必然要有特定的商业模式。其实任何一家中外优秀企业的成功，并不是其产品或服务一定是在同行中非比寻常的，而是因为其建立了一套超出对手的商业模式，沃尔玛是这样，亚马逊是这...
讲师：黄育德咨询电话：010-82593357下载需求表
《雇主品牌建设与企业文化》传统企业价值创新与商业模式设计主讲：杨明【课程背景】经济全球化及互联网的发展使全球人才争夺前所未有地激烈，同时也出现了全球性技术、业务骨干的短缺，吸引、留住优秀的雇员将成为企业人力资源管理的战略目标。传统的以提高待遇为主的战略，对手易效仿，经营成本大幅攀升，难以适应全球化、网络化时代的要求，客观上决定了企业必须探索新的战略以适应新的...
讲师：杨明咨询电话：010-82593357下载需求表
业务与数字技术双轮驱动商业模式创新 课时：12H
《企业数字化转型：从认知到落地》洞察秋毫：业务与数字技术双轮驱动下的商业模式创新主讲老师：陈霞博士【课程背景】数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过25次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了60多次。数字化的核心是...
讲师：陈霞咨询电话：010-82593357下载需求表
5G的演进、趋势、商业模式、行业应用拓展5G市场课程背景：运营商紧要关头，5G说了算——5G培训是当前电信运营商突破市场困局的主要关口先来看看电信运营商的发展形势，以中国移动为例：2019年中国移动第二季度利润增长是-14.6，第三季度是-13.9，而全年净利润为1066亿元，同比下降9.5。全年完成年初制定的12正向增长的目标彻底流产。其它的坏消息也不断传...
讲师：吴达咨询电话：010-82593357下载需求表
《生涯类-用商业模式画布塑造管理者的职业价值》 课时：12H
用商业模式画布塑造管理者的职业价值课程背景：各级管理者的管理能力是企业取得高效和持续发展的关键，但并不是每一位在管理岗位上的管理者都可以或者有意愿提升自我来满足当下或未来的岗位要求。管理者能力的提升，一方面依赖于企业有明确的人才梯队建设体系和晋升发展通道，以及给予管理者的各种锻炼、培养和发展的机会，这是很重要的外部因素；另一方面，更重要的是挖掘和激发管理者提...
