目标管理课程体系
突破目标管理实操中的6个瓶颈1-2天 课时：12H
《突破目标管理实操中的6个瓶颈》主讲：吴颖课程特点系统介绍目标管理、内容简单易懂、结合企业实际落地操作。课程目标•掌握目标和计划管理在企业运作中的价值；•掌握目标和计划管理在企业内建立的系统方法；•掌握目标和计划管理实施中工具、表单和使用技巧；课程对象企业内部管理人员培训方式完善的案例体系，系统的课程设计，采用互动的培训方式授课：包括管理游戏、案例演练和分享...
讲师：吴颖 咨询电话：010-82593357下载需求表
1)目标管理与绩效改进的有效结合目标管理改进绩效2)案例分析有针对性设计目标管理体系3)该课程内容的特点在如何设计系统的房地产目标管理体系课程目标：掌握目标管理的技术和方法,包括目标的建立、目标的分解和跟踪，目标管理的实施以及目标管理与绩效管理的关系,建立目标管理体系改善房地产企业的绩效课程提纲：1．目标与目标管理1.1目标管理的起源与应用1.2目标管理与绩...
讲师：朱彦泽 咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一、绩效及绩效管理：帮你正确认识绩效及绩效管理，树立正确的理念1.绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法？2.绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么？3.我们要的是什么？我们怎么得到我们想要的？4.绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素：战略执行5.游戏体验及分享模块二、目标的制定：帮你掌握制定目标的程序、方法及工具（重点）1.目标制定的1个...
讲师：宋劝其 咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一、绩效及绩效管理：帮你正确认识绩效及绩效管理，树立正确的理念1.绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法？2.绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么？3.我们要的是什么？我们怎么得到我们想要的？4.绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素：战略执行5.游戏体验及分享模块二、目标的制定：帮你掌握制定目标的程序、方法及工具（重点）1.目标制定的1个...
讲师：宋劝其 咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与计划控制 课时：6H
《目标管理与计划控制》课程大纲身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？美孚92、93年亏损且行业倒数第一，94年开始实施该系统，95年开始一直行业第一；海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂，到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它短短三年之...
讲师：宋劝其 咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与计划落实 课时：6H
目标管理与计划落实【课程背景】：员工上班没方向：工作茫然员工做事没目标：工作盲目员工干活没计划：工作忙乱员工解题没方法：工作莽撞美国管理大师彼得·德鲁克（PeterDrucker）于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作...
讲师：崔洪涛 咨询电话：010-82593357下载需求表
计划目标管理 课时：12H
文亮|课程大纲目标计划管理训练大纲Targetplanmanagementtrainingprogram——构建营运层面的长效执行力系统【课程介绍】从管理的起点到管理的终点，目标与计划一直是企业管理不变的命脉！管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息；而与此同时，部下员工的责任心却越来越差，缺乏工作激情，企业工作效率日渐低下。企业必须从“任务型”到“目...
讲师：吴文亮 咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理与绩效考核》 课时：6H
《目标管理与绩效考核》（二天） 如何在现在企业行业中，实现有效的目标管理与绩效考核，前微软大中华区培训经理，世界500强企业人事总监与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球500强企业，包括微软，Intel可口可乐，美孚石油等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程，结合公司实际业务需求，我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工具。 【...
讲师：姚琼 咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理与绩效考核》2天 课时：12H
目标管理与绩效考核主讲:顾老师课程背景：为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？为什么这样多的人，陷入无效的.甚至毫无意义的工作中？影响员工有效工作的关键因素是什么？员工或管理者为什么会无奈的离开？为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？管理真正的价值到底在什么地方？什么是目标？什么是计划？年初的目标到了年底为什么大都没有实现？这些...
讲师：顾鹤鸣 咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理》1天 课时：6H
Managementbyobjectives目标管理主讲老师：顾老师培训目标1．理解目标管理的基础知识2．掌握目标制订、目标分解和目标评估的方法3．有效提升工作效率。培训方式生动的互动式小班教学，工具、方法与实际情境紧密结合。学员将通过影片教材、情境案例配合小组研讨掌握所学方法和工具。培训内容引言：小故事：心中的教堂第一部分目标管理概述Day1上午1.何谓目...
讲师：顾鹤鸣 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效目标管理与时间管理》 课时：6H
高效目标管理与时间管理主讲：朱天佑一、课程背景：人生中，有的人碌碌无为，一事无成，往往归咎于环境不好，条件不够；企业中，团队绩效不好，效率不高，多归咎员工能力不足、执行力不够；职场上，员工得不到晋升，没机会加薪，经常埋怨企业不公平，上司不公正。其实，根本原因是在于员工自我管理能力不足，自我意识不位或方法不恰当。而目标管理、时间管理是自我管理中的重中之重，提升...
讲师：朱天佑 咨询电话：010-82593357下载需求表
《话西游之“目标管理”》课纲 课时：6H
《话西游之目标管理》【课程背景】《西游记》，作为古代四大名著之一，可谓是家喻户晓，耳熟能详。这部诞生于十六世纪的明代的章回小说，叙述了唐三藏发愿去西藏取景，在孙悟空，猪八戒、沙悟净、白龙马的护送和陪同下，经历九九八十一难，终于圆满完成了取经任务返回中土的故事。过去人们只是简单地把它看作是一部神话小说，其实这是一部伟大的预言书或者说是寓言书，它某些方面精准地预...
讲师：郭霓 咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间与目标管理》课纲-2天 课时：12H
《时间与目标管理工作坊》课程时间：2天，共6-7小时/天第一天：高“质”“量”的时间管理课程导入暖场课程期待课堂规则时间及时间管理(1小时)时间的属性时间管理与事件管理时间管理与自我管理我们平时的时间都去哪了？分组讨论我们平时的时间，被自己浪费在何处？(内因)我们平时的时间，被他人浪费在何处？（外因）课堂讨论：高效时间管理，就是提高工作效率吗？高“质”“量”...
讲师：张世乐 咨询电话：010-82593357下载需求表
《OKR目标管理工作法》课纲（1天） 课时：6H
《OKR目标管理工作法》——让OKR(目标与关键结果)落地生根——【课程简介】OKR（ObjectiveandKeyResult）最先源于PeterDrucker的目标管理（ManagementbyObjectives）理念，后被Intel的CEOAndyGrove应用在管理实践中，为Intel的成长和成功做出了巨大贡献。后被Google、Oracle、Li...
讲师：张世乐 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理的关键能力和目标管理》 课时：6H
《团队管理的关键能力和目标管理》梁晓光【课程背景】经济的发展、企业的扩展，不同行业在发展过程中，都需要提拔新的力量和储备干部，来满足企业不断壮大的需要。这也给予新的机会让基层员工由业务精英，晋升成为管理人员，又或者需要透过社会招聘补充新增岗位的空缺。不论是透过哪种方法，为确保管理人员能够为企业带来效益，对管理者都有关键能力的要求，并且需要提早做好准备。不过，...
