执行力课程体系
《凝心聚力创佳绩-金牌销售心态激励与执行力训练》【课程背景】商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售员(经理)在客户拒绝和市场压力情况下,出现职业倦怠、怀疑自身能力、怀疑公司和怀疑产品等心态问题和行为上表现为抱怨、放弃等情况,日益影响公司业绩提升,进而影响公司发展【课程收益】狼性销售团队素质提升课程,以“相信...
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管理-赢在执行-以结果为导向的高效执行力 课时:12H
《赢在执行-以结果为导向的高效执行力》【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足!--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!--为什么企...
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超极驱动力-员工主人翁意识与执行力提升 课时:6H
《超极驱动力-员工主人翁意识与执行力提升》【课程背景】为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心? 为什么您的员工素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象? 为什么您的员工跳槽事件不断,您的企业成为竞争对手的人才输送基地? 为什么您的员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失? 为什么老总您自己却成了企业的“保姆...
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M执行-基于管理者角色认知的团队执行力打造 课时:12H
基于管理者角色认知的团队执行力打造【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足!--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!--为什么企业陷...
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M执行-赢在执行-以结果为导向的高效执行力 课时:12H
《赢在执行-以结果为导向的高效执行力》【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足!--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!--为什么企...
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员工心态训练与团队执行力提升 课时:18H
《员工心态训练与团队执行力提升》【课程收益】1.让您的员工快速的融入团队、融入公司。2.激发员工积极努力奋斗的思想,积极正面的面对每一个人、每一件事。3.让您的员工认真细致的对待每一项工作,提升工作绩效。4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。5.懂得执行型人才身上应具备的素质、条件;6.让员工懂得在公司应该承担责任,如何做到100负责任;7.如何让...
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执行才是硬道理-责任心决定执行力 课时:6H
《执行才是硬道理-责任心决定执行力》【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足!--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!--为什么企业...
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赢在执行-以结果为导向的执行力 课时:6H
《赢在执行-以结果为导向的执行力》【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足!--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!--为什么企业陷...
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打造卓越团队特训营-凝聚力、执行力、学习力(室内拓展) 课时:12H
《打造卓越团队特训营》--打造团队越强凝聚力、执行力、学习力【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争,如何建设优秀的团队?如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对变革需要的团队凝聚力?这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。团队作为一种灵活的组织形式可以保证企业快速地适应外部变化并有效完成任务。21世纪的竞争是团队的竞争,随着市场竞争的日益激烈,高绩效和富有战斗力...
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亮剑-销售团队心态训练与执行力提升 课时:6H
《亮剑-销售团队职业素养训练与执行力提升》【课程特色】讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法!【课程对象】公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员【课程时长】1天(6小时/天)【课程大纲】一、课程大定向1.破冰2.定向引导引发学员对未来的思考引发学员对现实的不满引入教练技术的工具,认识到从...
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打造销售团队狼性执行力 课时:6H
《打造销售团队狼性执行力》【课程特色】讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法!【课程对象】公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员【课程时长】1天(6小时/天)【课程大纲】破冰1、破冰2、宣布规则二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行力?什么是团队执行力?2、执行力的方向-客户价值1...
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《基于管理者角色认知的团队执行力打造》【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足!--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!--为什么企...
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从精兵到强将-卓越经理人领导力与执行力打造 课时:6H
《从精兵到强将-卓越经理人领导力与执行力打造》【课程背景】一个企业想成功,两个因素起着决定性作用,一是高层的决策,二是中层的贯彻力与执行力。有道是:“中层强,脊梁挺直、老板轻松;中层弱,老板辛苦,事倍功半”。无可置疑,中层经理是决定企业经营成败的中坚力量。倾力打造卓越的中坚干部队伍,提升企业中层的贯彻力与执行力成了当下众多企业的明智选择。引发中层革命,打造企...
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《高效团队建设与执行力》沙盘课程 课时:18H
《高效团队建设与执行力》沙盘课程课程容量:24-42人学时安排:2-3天授课形式:经营模拟(沙盘推演,市场模拟,分组竞争)学员对象:中高层管理者、核心骨干人员【课程简介】高效团队执行力沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,锻炼管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的执行能力,得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效...
讲师:刘宝林咨询电话:010-82593357下载需求表
《实战执行力》课程大纲 课时:12H
实战执行力课程背景:企业并不缺乏伟大的战略思想,缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力!从某种意义讲,员工执行力=管理者的领导力。企业高层往往对企业的执行力存在很大的困惑:为什么高层的决策总是落实不了?为什么员工做事的结果总是不尽人意?为什么领导的指示到了基层总是缩水、变形、打折?为什么公司有个完善的制度,却形同虚设呢?……面对缩水、打折的...






