执行力课程体系
《核能团队——卓越执行力》课程背景：没有执行的战略犹如海市蜃楼，永远不可能增强企业的竞争力，更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在！企业重视人才的培养，更应该重视整个团队的培养。只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志，加强中基层管理人员的管理...
讲师：孟德凯咨询电话：010-82593357下载需求表
沙漠掘金沙盘——团队执行力打造 课时：6H
沙漠掘金—高效能执行力打造这是一次神奇的淘金之旅一路上，机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力是折戟沉沙还是满载而归？让我们拭目以待！沙盘项目描述：本培训项目采用沙盘模拟的形式进行，在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队，每支探险队都将得到一些必要的“装备”；指南...
讲师：周海博咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越执行力体系构建课程【2天版】 课时：18H
卓越执行力体系构建课程大纲介绍【授课老师】周洪超【授课背景与目的】执行力是将经营策略变成业绩成果的根本！没有出色的执行力，使命就会成为空洞的口号，远景就会成为海市蜃楼，战略就会变成纸上谈兵，文化就会苍白无力，结果就是以失败和遗憾而告终！太多的企业拥有无可挑剔的制度却得不到贯彻，一个看似盈利的营销方案却导致了企业的危机。有无数人拥有卓越的智慧，但只有懂得如何执...
讲师：周洪超咨询电话：010-82593357下载需求表
让执行力落地你想让他做的并不是他想要做的，他想做的你不一定会让他做，你所期望的就是你所失望的。你会发现，企业的关注点和员工的关注点永远是不一样的。每个员工到你的企业工作，都有着自己的梦想，其实他和你企业的关系非常松散，因为每个人的关注点几乎和你的企业无关。员工的关注点只会和他的经历有关，和他的家庭成长有关，和他的感情有关，和他的梦想有关，反而和你企业相关的东...
讲师：董彩超咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力 - 2天 课时：12H
团队执行力概述执行力的核心在于当责、信任及承诺，同时需要团队、沟通及协作的工作方式。因此，本课程是透过六个单元来传授知识、技巧及工具。因此，本课程着重于实用性，透过技巧和工具的讲授，然后进行技巧演示、练习、角色扮演、工具使用等来确保学员在课程结束后，能够立刻使用所学，提升执行力，达成绩效目标。许多的员工在执行本职工作的时候，不但能够卖力做好，也还主动提出进度...
讲师：凌敬忠咨询电话：010-82593357下载需求表
高效管理者成功之道（创新执行力版） - 2天 课时：12H
高效管理者成功之道（创新执行力版）概述21世纪已经进入乌卡时代（VUCA），在面对市场的快速变化和技术的日新月异，一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度，从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标，所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长，机构也就失去进步的机会。企业在乌卡时代的最大挑战是：创新及执行力，而这一切的实现都...
讲师：凌敬忠咨询电话：010-82593357下载需求表
当责及个人执行力 - 1天 课时：6H
当责及个人执行力概述面对市场的快速变化和技术的日新月异，一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度，从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标，所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长，机构也就失去进步的机会。在本课程的学习，学员将会学习用阿西工作法来建立工作流程的方式，以求人人愿意负责，人人能够当责。以下为不同的观念、技巧...
讲师：凌敬忠咨询电话：010-82593357下载需求表
《职业素养提升与执行力塑造》 课时：12H
《职业素养提升与执行力塑造》主讲：王泽仁【课程前言】职业化是职场人士的综合性修炼科目，其内涵指的是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，即要求人们把组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色；其外延包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能。其层级包含个人职业化、团队职业化和管理职业化。观其小者，一言一行无不体现一个人的职业化水平；观...
讲师：王泽仁咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》 课时：12H
《高效执行力》主讲：王泽仁【课程背景】每个企业基本都有战略、愿景与目标，但有些企业却无法实现既定的战略、愿景和目标。这到底是哪里出了问题呢？企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上取决于执行能力的高低。您的观点呢？企业执行力建设的重点或核心是什么？如何评价一个企业执行力强不强？领导力决定执行力，执行力保障领导力，二者相互推动、...
讲师：王泽仁咨询电话：010-82593357下载需求表
《向心凝聚 卓越执行—卓越执行力锻造的6C模型》 课时：12H
向心凝聚卓越执行——卓越执行力锻造的6C模型一、课程缘起当前，中国进入高质量发展新时代，企业进入数字化VUCA新时代，企业间的竞争变得更加立体、直接和激烈，对于企业来讲，选择正确的战略，打造高效团队，匹配高效执行力是竞争制胜的关键。对于员工而言，应追求卓越，超越自我，打造卓越执行团队，实现组织和个人协同发展。二、课程目标本课程帮助企业各级管理者有效理解公司战...
讲师：蔡磊咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队执行力》 课时：12H
《团队执行力》课程大纲【课程目标】以科学的方法管理目标和时间，高效完成工作任务；建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作的挑战；复盘总结，回顾结果的同时确保执行到位。【课程时间】2天/12课时【课程对象】企业中层管理者及一线员工【课程特色】工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业实际，具有实战性、可操作性性【培训形式】课程讲授、案例分析、游戏启发、情景模拟...
讲师：金迎咨询电话：010-82593357下载需求表
从技术到管理技能实战演练（领导力+执行力+沟通力）V6.5版权号：2021-A-01277592管理引领未来管理是技术与艺术的结合，技术是指硬技能，包括工具和模板、流程规范等，而艺术是指软技能，包括沟通、人际关系、影响力等，总之，就是项目经理的领导力。但在实际工作中，项目管理者经常面临如下问题：需求问题：业务部门很随意地增加需求或提出需求变更；甚至经常在验收...
讲师：李骐咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效战略领导力与执行力》-2天 课时：12H
《高绩效战略领导力与执行力》【课程目的】帮助中高层管理者真正理解领导力与执行力的本质内涵就是责任担当、持续奋斗与聚焦战略、履行职责、带领团队、创造绩效，这也是中高层领导的价值所在；并通过学习和掌握组织优化机制和运营创新机制的工具、方法和途径，发挥组织整体效能，运用战略执行机制，确保组织绩效目标实现增长。【课程内容】一、高绩效的领导价值呈现1、中高层领导的角色...
讲师：李伟旗咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越中层执行力训练（2天） 课时：12H
卓越中层执行力实战核心训练（2天）课程背景◆执行力在中国已经喊了将近十年，几乎每个管理讲师都有讲过执行力课程，几乎每个企业都进行过执行力培训，但中国企业的执行力状况又如何呢？看看各位老板谈及执行时的那满面愁容就不难猜到一二了。为什么执行力喊了多年、抓了多年更是讲了多年就是不见效果？提升企业执行力的核心关键到底是什么？◆我研究执行力9年多的时间发现一个很有意思...
讲师：林俞丞咨询电话：010-82593357下载需求表
中层执行力提升 课时：12H
中层执行力提升培训主讲：凌老师课时：1-2天受众：管理人员，骨干员工课程背景：在任何企业里，那些具有协作意识、团队凝聚力，目标坚定，对内外部客户热爱、对工作尽职、彻底执行的骨干几乎都能得到好的回报，上级的信任、职位的晋升，绩效的提升都是迟早的事情，个人也会逐渐实现人生的价值和自我的成功。但是很多人没有把自己的聪明才智用在如何做好工作上，而是用在应付检查、欺瞒...
