课程体系
“党建融合业务沙盘模拟训练”课程大纲课程背景:基于党建融合业务的五大障碍,本课程模拟一家从1978年走过来的企业,他们经历了改革开放时期、科学发展时期、新时代中国特色社会主义时期,企业在经历几个发展周期中历史性的完成国有企业在不同发展阶段的战略规划、市场定位。学员扮演:党委书记、董事长、总经理、财务总监、市场总监、生产总监、采购经理等角色,经历3-6个年度的...
讲师:王长震 咨询电话:010-82593357下载需求表
《俯首-党支部书记领导力》课程大纲课程纲要:年轻干部如何提高“七种能力”?如何克服本领恐慌?怎样提高解决实际问题能力?本课程紧扣新时代的历史脉搏,对“七种能力”予以了全方位、全新的解读,以帮助年轻干部提高“七种能力”,增强解决实际问题的本领,担当起党和人民赋予的历史使命,成为卓越的年轻领导干部。受众对象:每次培训人数36-48人为宜党政机关的党员、党校组织、...
讲师:王长震 咨询电话:010-82593357下载需求表
《使命-红船精神》沙盘模拟推演新时代长征路上的精神底蕴课程前言:2005年6月21日,时任浙江省委书记的习近平同志在光明日报发表文章《弘扬“红船精神”走在时代前列》,首次提出并阐释了“红船精神”,阐述了中国共产党的源头精神。2017年10月31日,党的十九大闭幕仅一周,习近平总书记带领新一届中共中央政治局常委专程前往上海和浙江嘉兴,瞻仰中共一大会址和嘉兴红船...
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中层干部综合管理技能提升训练【课程背景】如何实现思维模式的突破?如何实现管理的高效率和高效果?如何提升部门业绩来拉动企业的整体业绩?企业中层干部起着非常关键的作用,而我们的管理现状又如何呢?为什么我们每天总是陷身于具体事务中而忙累不堪?为什么下属总是缺乏积极性、主动性和责任心?为什么下属总是不能胜任他的工作?为什么我们总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术...
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高效项目管理沙盘模拟课程王长震老师【课程背景】提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视化,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过有效的项目管理工作,帮助企业减少返工,缩短项目周期,降低项目成本。了解项目、项目管理的基本概念及企业项目管理体系与成熟度模型,理解项目管理在企业管理中的重要性;系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等;理...
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高效员工的七项修炼沙盘课程(课程时长1天)课程背景:为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?----执行力不足!为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?----执行力不强!为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?----执行力流失!为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?----执行力黑洞!为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工...
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高效问题解决与分析沙盘模拟课程课程背景:培养经理人、企业干部、主管人员、骨干员工及中高层管理干部,在面对企业内各种类型的棘手问题时,能够以有效的理性思考程序迅速找出问题产生的根本原因,做出相对最优决策,提升个人及团队问题分析与决策的质量,以强化企业的竞争力。本课程起源于全球顶级智库兰德公司,几十年来在世界范围内被众多企业指定为提升员工理性思考能力的基础训练课...
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做卓越的中高层 课时:12H
课程名称:做卓越的中高层2课程讲师:王飞雄课程课时:2天适合行业:中高层干部10人以上的企业适用范围:中高层管理者课程特点:快速提高管理层的沟通能力;掌握企业组织执行力的六大系统;如何有效提高领导力;提升工作效率的管理方法及工具。课程大纲:第一讲中高层干部的沟通能力提升干部不会沟通,源于对沟通的认知匮乏沟通的基本原理,与中国人沟通的金钥匙沟通的三要诀(攻克所...
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卓越中层胜任力训练 课时:12H
课程名称:卓越中层胜任力训练课程讲师:王飞雄课程课时:6天适合行业:中基层干部20人以上的企业适用范围:中基层管理者课程特点:系统学习管理知识与技能,帮助企业打造核心管理团队,帮助中层告别以往的凭感觉做事。专业的学习和实践管理艺术,有效解决中层干部无法胜任岗位的问题。课程知识体系全面,全程干货和案例实操。课程大纲:第一课时管理者的角色认知与职业素质理清自己与...
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卓越中高层系统训练 课时:12H
课程名称:卓越中高层系统训练课程讲师:王飞雄课程课时:2天适合行业:中高层干部10人以上的企业适用范围:中高层管理者课程特点:系统学习管理知识与技能,帮助企业打造核心管理团队,帮助中高层告别以往的凭感觉做事。专业的学习和实践管理艺术,有效解决中高层干部无法胜任岗位的问题。课程大纲:第一讲中高层干部的认知与要求中高层干部必知-管理的常识何为管理?管理的基本逻辑...
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职业人士必修-商务礼仪 课时:12H
课程名称:职业人士必修-商务礼仪课程讲师:王飞雄课程课时:1天课程目标:社会的发展,人际交往的增多,对个人及组织形象提出了较高的要求,本课程让学员懂得基本礼仪知识,使自身举手投足之间尽显素养气质,使职场整体形象提升,从而有效展示组织和个人的风采。适用范围:全体员工课程大纲:人无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不宁。——荀子《礼论》一、礼仪概要礼仪的起源礼仪的...
讲师:王飞雄 咨询电话:010-82593357下载需求表
企业经营与管理之道 课时:12H
课程名称:企业经营与管理之道课程讲师:王飞雄课程课时:2天课程描述:您的企业是否有以下问题?1、老板总是很累,经营没方向,营销缺策略,管理很茫然,都是凭感觉和经验做事;2、招人难,招优秀人才更难;好不容易招来人,没多久就走了;3、招人过程中,不懂有效方法鉴别简历真伪,没有工具识别人才;4、企业内部管理混乱,不知管理何从下手;5、公司没有企业文化,员工做事被动...
讲师:王飞雄 咨询电话:010-82593357下载需求表
如何经营幸福家庭 课时:12H
课程名称:如何经营幸福家庭课程讲师:王飞雄课程课时:2天(12小时)简单描述:家和万事兴,社会在发展,可是当下社会家庭经营问题却退步严重,年轻人离婚率越来越高,导致事业、人生的不幸,如何认识婚姻,如何经营幸福家庭,科学有效的方法迫切需要学习。本课程从性格学、男女差别、心理学、疗愈学、家庭系统排列等方面,科学的解释婚姻家庭问题,帮您有效改善家庭生活,重获新生!...
讲师:王飞雄 咨询电话:010-82593357下载需求表
乐在工作(阳光的工作心态) 课时:12H
课程名称:乐在工作(阳光的工作心态)课程讲师:王飞雄课程课时:2天简单描述(课程效果):工作没有干劲,缺乏士气怎么办?员工天天觉得压力太大,情绪常常失控怎么办?员工不忠诚、流动率很高怎么办?团队执行力、行动力很差怎么办?职场工作没有主动性、效率低下怎么办?职业倦怠症是否困扰着你的公司?僵硬的管理制度是否束缚你公司的生产力?沉闷的工作氛围是否降低了你公司的竞争...
讲师:王飞雄 咨询电话:010-82593357下载需求表
赢在执行 课时:18H
课程名称:赢在执行课程讲师:王飞雄课程课时:3天简单描述:您的企业是否有以下问题?1、员工工作没有主动性积极性,总觉得工作是替别人干;2、公司出现问题,没有人愿意承担责任,互相推诿严重;3、员工只关心自己的工资,缺乏商业人格,不懂得用结果交换报酬;4、员工总是拿着薪水说着公司的坏话,不懂感恩;5、公司缺乏执行文化,不懂什么是工作的结果,不知道如何做结果。适合...