卓越中层胜任力训练

  培训讲师:王飞雄

讲师背景:
王飞雄老师19年教育培训行业经验英国CG认证专业级讲师注册国际职业培训师苏州经贸学院特聘高级讲师中国U联盟首席培训师中华润滑油商学院特聘教授前中旭股份内训部资深讲师前埃顿服务(法资)江浙地区首席培训师讲师专业背景:从事教育培训行业19年,融 详细>>

王飞雄
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卓越中层胜任力训练详细内容

卓越中层胜任力训练

课程名称:卓越中层胜任力训练
课程讲师:王飞雄
课程课时: 6天
适合行业:中基层干部20人以上的企业
适用范围:中基层管理者
课程特点:系统学习管理知识与技能,帮助企业打造核心管理团队,帮助中层告别以往的凭感觉做事。专业的学习和实践管理艺术,有效解决中层干部无法胜任岗位的问题。课程知识体系全面,全程干货和案例实操。
课程大纲:
第一课时 管理者的角色认知与职业素质
理清自己与企业的关系是合格管理者的前提
我们都应该是上司的帮手而不是问题的帮凶
管理者升迁的真相
管理者应该扮演的16个角色
中层应起到的作用
如何对上成为避震器
如何对下成为变压器
作为下属的职业经理:经营者的替身
作为同事的职业经理:同事是我的内部客户
管理者日常工作事项
优秀管理者应具备的素质与条件
管理者的常见管理误区
管理的认知与管理逻辑
第二课时 管理技巧之一:团队建设
团队与群体的区别
构成真正团队的三个条件
高绩效团队的特征
盖洛普团队分析
诊断:你的团队距离高效还有多远?
角色测试:认识你自己的角色类型
团队打造的五要素
领导者打造团队的八心真经
太阳系解密团队密码
第三课时 管理技巧之二:如何知人善任
一、详细了解九型人格
9种性格特征详细描述
9种性格的个性优势与局限
9种性格在生活中典型人物介绍及故事分析
9种不同性格特征在管理中的应用
9种性格特征的人在沟通方面的应用
针对不同性格的人如何用不同的管理方法
作为不同性格的领导,我们的优势和劣势分别是什么
如何运用9型人格提升管理能力
二、 性格与成长
1. 不同性格人在成长中的注意要点
2. 九种类型人的提升方向
3. 领悟人格智慧享受和谐生命
三、 让性格成为事业动力
1. 欲爱人者先爱己,爱人者人恒爱之
2. 不要让性格成为犯错的借口
3. 用感恩的心给自己的性格松绑
4. 让性格成为事业前行的可控动力
第四课时 管理技巧之三:委派工作与批评技巧
委派工作的认知
委派工作的定义
委派工作的意义
委派工作的六步法
批评下属的技巧
你经常批评下属吗
为何不批评?
到底该怎么批评才有效?
批评下属的五步法
案例现场演练
第五课时 管理技巧之四:管理沟通
沟通游戏
对于沟通,我们存在的误区
沟通的要素与目的
沟通的常见障碍
沟通技巧训练
沟通三要诀
沟通的五大基本动作
组织沟通的要诀与上司沟通的关键点
向上司请示与汇报的标准程序
同级沟通失败的深层次分析
与下属沟通的关键点
同理心沟通-沟通高手的秘密武器
同理心的五种常见错误
同理心的六大作用
第六课时 管理技巧之五:7大管理杠杆
文化杠杆—快乐基金
方法杠杆—头脑风暴
诊断杠杆—修路原则
激励杠杆—行动力按钮
教练杠杆—“猴子”管理
裂变杠杆—离场测试
效率杠杆—六点优先工作制
结束 课程总结与知识回顾
备 注:保证音响效果即可
做卓越的职业人-职业化的八大修炼
课程讲师: 王飞雄老师
课程课时: 2天
适合行业与范围:企业全员
课程形式: 理论讲述+交流研讨+游戏互动

 

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课程名称:卓越中高层系统训练课程讲师:王飞雄课程课时:2天适合行业:中高层干部10人以上的企业适用范围:中高层管理者课程特点:系统学习管理知识与技能,帮助企业打造核心管理团队,帮助中高层告别以往的凭感觉做事。专业的学习和实践管理艺术,有效解决中高层干部无法胜任岗位的问题。课程大纲:第一讲中高层干部的认知与要求中高层干部必知-管理的常识何为管理?管理的基本逻辑

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课程名称:做卓越的中高层2课程讲师:王飞雄课程课时:2天适合行业:中高层干部10人以上的企业适用范围:中高层管理者课程特点:快速提高管理层的沟通能力;掌握企业组织执行力的六大系统;如何有效提高领导力;提升工作效率的管理方法及工具。课程大纲:第一讲中高层干部的沟通能力提升干部不会沟通,源于对沟通的认知匮乏沟通的基本原理,与中国人沟通的金钥匙沟通的三要诀(攻克所

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课程名称:乐在工作(阳光的工作心态)课程讲师:王飞雄课程课时:2天简单描述(课程效果):工作没有干劲,缺乏士气怎么办?员工天天觉得压力太大,情绪常常失控怎么办?员工不忠诚、流动率很高怎么办?团队执行力、行动力很差怎么办?职场工作没有主动性、效率低下怎么办?职业倦怠症是否困扰着你的公司?僵硬的管理制度是否束缚你公司的生产力?沉闷的工作氛围是否降低了你公司的竞争

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课程名称:企业经营与管理之道课程讲师:王飞雄课程课时:2天课程描述:您的企业是否有以下问题?1、老板总是很累,经营没方向,营销缺策略,管理很茫然,都是凭感觉和经验做事;2、招人难,招优秀人才更难;好不容易招来人,没多久就走了;3、招人过程中,不懂有效方法鉴别简历真伪,没有工具识别人才;4、企业内部管理混乱,不知管理何从下手;5、公司没有企业文化,员工做事被动

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课程名称:企业内部培训师培训课程讲师:王飞雄课程课时:2天(12小时)简单描述(课程效果):掌握并熟练企业内部培训师的技巧及基本素养适合行业:所有行业适用范围:企业培训师、喜欢演讲渴望成为培训师的人课程大纲:企业培训师基础现代培训理念有那些?如何系统规划训练体系?如何成为一个合格的讲师?如何有效地进行课程开发?如何组织一次有效的培训?教育训练缺乏系统运作的根

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课程名称:如何经营幸福家庭课程讲师:王飞雄课程课时:2天(12小时)简单描述:家和万事兴,社会在发展,可是当下社会家庭经营问题却退步严重,年轻人离婚率越来越高,导致事业、人生的不幸,如何认识婚姻,如何经营幸福家庭,科学有效的方法迫切需要学习。本课程从性格学、男女差别、心理学、疗愈学、家庭系统排列等方面,科学的解释婚姻家庭问题,帮您有效改善家庭生活,重获新生!

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赢在执行   09.05

课程名称:赢在执行课程讲师:王飞雄课程课时:3天简单描述:您的企业是否有以下问题?1、员工工作没有主动性积极性,总觉得工作是替别人干;2、公司出现问题,没有人愿意承担责任,互相推诿严重;3、员工只关心自己的工资,缺乏商业人格,不懂得用结果交换报酬;4、员工总是拿着薪水说着公司的坏话,不懂感恩;5、公司缺乏执行文化,不懂什么是工作的结果,不知道如何做结果。适合

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课程名称:职业人士必修-商务礼仪课程讲师:王飞雄课程课时:1天课程目标:社会的发展,人际交往的增多,对个人及组织形象提出了较高的要求,本课程让学员懂得基本礼仪知识,使自身举手投足之间尽显素养气质,使职场整体形象提升,从而有效展示组织和个人的风采。适用范围:全体员工课程大纲:人无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不宁。——荀子《礼论》一、礼仪概要礼仪的起源礼仪的

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课程名称:卓越团队的九项心灵训练—重塑团队战斗力课程讲师:王飞雄课程课时:1天简单描述(课程效果):本课程从“成功是因为态度”这一金科玉律出发,向你展开成功的规律——卓越团队的九项心灵训练—重塑团队战斗力,激发团队成员的内在潜能,塑造“积极向上,追求卓越”的企业文化,同时帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺术,改善沟通而迅速提升工作效率,打造一支凝聚高效、

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课程名称:传统文化中的人生智慧课程讲师:王飞雄课程课时:2天(12小时)课程概述《传统文化中的人生智慧》是一门增强国人对传统文化的基本了解与认识,体验传统文化带给我们的人生智慧,增强个人基本人文素养及文化自信和国家自豪感的课程。该课程主要是了解传统文化的基本内涵、阅读经典;体悟传统文化蕴含的人生智慧;通过该课程的学习,可以提升自我的认知、道德修养、身心健康、

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