课程体系
高绩效团队与协作（沙漠掘金沙盘模拟） 课时：12H
高绩效团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程沙盘介绍：《沙漠掘金》【GoldoftheDesertKing】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；沙盘模拟时学员直接反应出自己平时的行事方法，通过...
讲师：吕依玲在线咨询下载需求表
(总)职场精英训练营——职场素养技能提升 课时：6H
职业化精英训练营——职场素养5大思维修炼和7项技能提升课程背景毛泽东说过“世界上一切因素，都是人的因素”。一个企业想长久发展，员工的职业化素养是企业的命脉、根基。企业之道第一是培养人才。企业在激烈的竞争中始终立于不败之地，提升员工职业化素养、开发员工的潜力、将员工造就成企业的中流砥柱，是企业迈向成功的关键一步！ 培养员工的职业化素养刻不容缓。员工职业化程度高...
讲师：吕依玲在线咨询下载需求表
《问题系统化分析与全员创新改善》 课时：12H
问题系统化分析与全员创新改善课程背景：一个人的优秀往往先是思维能力的优秀，与之对应，一个人的提升也需要以思维能力的改善为前置条件。因此，刻意练习自己的思维能力是非常有价值的投资。结构化战略思维，可以帮助大家成为解决问题的高手，同时也指导大家完成了认知与能力的跃迁。因此，这一思维非常值得我们学习与应用。课程收益：●学习结构化思维逻辑，指导系统化思考●通过案例演...
讲师：唐亚文在线咨询下载需求表
《设备全生命周期管理及设备管理发展趋势》 课时：12H
设备全生命周期管理及设备管理发展趋势课程背景：随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一，但是总体取得的成效参差不齐；它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是出现故障快速...
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日本专家线上培训：打造丰田的设备管理体系-1天 课时：6H
【打造丰田的设备管理体系】训练营1、招生对象设备管理技术人员、设备主管、车间主任、生产经理、厂长、精益生产专员、精益负责人2、主讲老师铃木老师来自日本丰田体系，专注设备管理25年，机械保全士翻译支持：唐小强（设备高级专家、职业设备讲师）3、培训时间：6H4、训练营目的：日本丰田的设备管理是怎样进行的怎样改善我们在设备管理上的被动状态怎样改变设备维修成本居高不...
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《智能制造下精益TPM与点检技能提升》 课时：12H
智能制造下精益TPM与点检技能提升课程背景：随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维修工的...
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线上训练营：打造丰田的设备管理体系 课时：6H
【打造丰田的设备管理体系】训练营1、招生对象设备管理技术人员、设备主管、车间主任、生产经理、厂长、精益生产专员、精益负责人2、开营时间课程周期：每周一次，共3次一个月，每次课程6H开营日期：具体协商3、训练营目的：国际现代企业的设备管理是怎样进行的怎样改善我们在设备管理上的被动状态怎样改变设备维修成本居高不下的局面在设备维修方面有什么先进的理论和方法？预防维...
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《制造成本递减改善与全员参与效率提升》 课时：12H
制造成本递减与效率提升改善课程背景：消除生产过程中的一切“浪费”！“减少一成浪费就相当于增加一倍的销售额”。——大野耐一在生产制造型企业，正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键！许多制造型企业的管理者，尤其是中基层管理者由于没有真正认识到在生产管理过程中哪些行为是在真正提升企业的效益、那些行为是给企业制造浪费，往往错误地在指挥下属努力给企业...
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《向丰田学精益管理--设备综合效益最大化》 课时：12H
向丰田学精益管理--设备效益最大化对象制造型企业生产运作管理人员，包含生产管理、生产技术、品质管理、IE工业工程、设备工程、车间现场等相关管理人员；改善项目负责人及销售采购主管总监等。目的掌握现场管理的理念、方法和工具；掌握识别现场问题的工具和方法；理解何为标准化，掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理，帮助企业...
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《TPM全面设备维护实战训练》 课时：12H
TPM全面设备维护实战训练课程背景：随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维修工的事情，你...
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《丰田精益思想与设备LCIA创新管理》 课时：12H
丰田精益思想与设备LCIA创新管理课程背景:低成本智能自働化（LCIA），以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点，被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择；低成本智能自働化（LCIA），是大众创新、全员改善在企业中的精彩应用。因此，对于号称世界工厂的中国制造来说，大力推行低成本智能自働化（LCIA）势在必行。LCIA也是提高...
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《从技术走上管理六项全能训练》 课时：12H
从技术走上管理六项全能核心能力训练【课程背景】提到管理，技术人通常的反应是“技术才是我的真爱，至于做管理啊、带团队啊，都不是我要考虑的事儿。”技术管理者在带团队时，对于管理该“做什么”以及“怎么做”都是知之甚少的。甚至，他们都不确定自己是不是要在这条路上坚定地走下去。这也就难怪他们常常把管理工作统称为“杂事”，虽有调侃之意，其不情愿也可见一斑，也有很多技术管...
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《设备精细化管理--4大管理能力提升》 课时：12H
《设备精细化管理--4大管理能力提升》课程背景：在随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一，但是总体取得的成效参差不齐；它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，因此你的企业生产现场的机器是否面临以下困惑：1、产品价格每年以5以上速度的下降，而...
讲师：唐亚文在线咨询下载需求表
卓越中层领导之道 课时：12H
《卓越中层领导之道》【课程简介】与部属相处，你是否遇到以下困惑和尴尬：与部属在一起工作多年，却未必真正了解部属；部属有困惑，私下相互传播，也不愿与你交流；主管也不清楚如何才能有效地与部属进行沟通；你把布置当完成，部属把完成当结果，全乱套；团队士气低落经常情绪化，你却不知怎么激励；你说清楚了，部属也听明白了，做起来不对了；部属遇事懒思考，啥事都来问你，你应接不...
讲师：王德友在线咨询下载需求表
卓越班组长高效沟通实战研讨 课时：12H
卓越班组长高效沟通实战研讨(强化版:2天)【课程背景】：您的企业在人际沟通中是否有下面的现象：“他说了半天，我还是不清楚。”“每次谈话他总是以那种语气。”“很多事情真是说也说不清楚。”“他不应该那样说，真让我失望。”“这事你为什么不早说，害得我。。。”“我以为他是这个意思，谁知道。。。”“还没等我说完，他就打断了我的话。”“已经跟你强调多少遍了，怎么还出错？...
