课程体系

现场即市场-6S管理   课时:12H

现场即市场-6S管理课程背景:v现场即市场,现场即脸面,一个连现场管理老师做不好的企业,很难得到客户认可与可持续发展,现场管理的优劣,可直观体现企业管理能力。v6S管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。v6S管理的循环怪象:一紧,二紧,三垮台,四又重视,五重来,就是不能坚持,反复停留在重视与重来之...

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管理技能提升课程   课时:6H

辅佐领导,培育下属,管好自已——承上启下,做一名优秀的管理者课程背景:针对企业发展面临的三个现象:缺人、人才从哪来?内部梯队培养缺失的问题开发本课程!一个好的干部,就会凝聚一群优秀的员工。企业核心管理团队决定了企业发展的命运!实践证明,管理者的首要任务是承上启下,做好组织的中坚力量,推动组织快速发展。承上在辅佐上司的同时,也是对自己很好的锻炼,更好的提高自己...

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辅佐领导,培育下属,管好自己——承上启下,做一名优秀的管理者课程背景:一个好的干部,就会凝聚一群优秀的员工。企业核心管理团队决定了企业发展的命运!企业发展过快,在缺乏系统人才培养体系的环境下,仅靠内部提升导致本来做事优秀的员工成了管理的短板,制约企业发展,郭老师针对管理层会做不会管的实际情况开发本课程!实践证明,管理者的首要任务是承上启下,做好组织的中坚力量...

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企业6S落地辅导   课时:6H

现场即市场-6S管理课程背景:现场即市场:一个连现场管理都做不好的企业,很难得到客户认可与可持续发展,现场管理的优劣,可直观体现企业团队的管理能力与全员文化,很多企业重复做6S多年毫无成效,可持续性差,缺乏系统性、延续性。针对企业实际情况,才富天下师资团队凭借多年咨询落地实战之优势,梳理出简洁实用,易落地的咨询式6S落地培训课程,迅速提升企业综合形象与管理能...

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课程背景:数字化年代促生了一批批有理想,敢拼搏的企业家,在企业高速发展与同行竞争的压力下,同样由于前期的个人引导式发展到规模化运营的时候,都面临以下困惑:一、自我评估:曾经的成功随着市场与外界环境的变化,在后续发展中起不到借鉴作用,反而成了企业成长的开花板,提起相当年的时候,也就是经验过时的一个表面,怎么重新评估自己。科学管理,让团队从技术到管理的顺利过渡。...

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企业人才培养   课时:6H

《新员工职前辅导-融入为王》课程背景:企”无“人”则“止”,企业管理一切的根源都是人,可控的流失率有利于保持公司发展的创新活力。目前,企业界高呼“留人",留的是往往是企业老员工,却忽视了对新进员工关注。有新员工加入也由于种种原因很快又流失掉。如何帮助这些新员工短时间融入企业和增强新员工的归属感和凝聚力,保持员工的稳定性?老员工对新员工的传帮带工作在...

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莫拿安全当儿戏-企业安全课程背景:安全生产重于泰山,但安全不是口号,其安全绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让企业不复存在,您是否觉得“安全管理”与您很遥远?根据长期到企业调研发现,现场安全管理影响因素特别多,企业中90以上安全事故都发生在现场。现场安全影响因素有人,机,料,法,环等因素,现场的从业人员众多,往往安全意识最薄弱!企业安全教育流...

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6月安全月优选课件《唤醒安全意识塑造零事故安全文化》课程背景:安全生产重于泰山,但安全不是口号,其安全绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让企业不复存在,您是否觉得“安全管理”与您很遥远?根据长期到企业调研发现,现场安全管理影响因素特别多,企业中90以上安全事故都发生在现场。现场安全影响因素有人,机,料,法,环等因素,现场的从业人员众多,往往安...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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