课程体系
新媒体精英讲师训练营 课时：12H
新媒体精英讲师训练营对象微商从业者、直播从业人员、一线培训人员和职业院校电商专业的教师等。目的三天二夜的实训，不仅让参训学员的公众演说能力和授课能力取得质的突破，同时还将收获通过自媒体打造个人品牌IP的实战策略。内容一场让普通人IP化、让讲师极速蜕变的饕餮盛宴正向你袭来新媒体精英讲师训练营即将开营啦！为确保效果，每班仅限40席位！ 为什么要参加“新媒体精英讲...
讲师：彭振煌咨询电话：010-82593357下载需求表
电商超级讲师特训微课 课时：12H
电商超级讲师特训微课对象所有想提升演讲水平的电商讲师，电商一线工作人员。目的通过在线微课分享的形式，让学员掌握一套从课程开发到讲师形象打造，从控场技巧到内容呈现，从道到术，再到器的系统的授课实战策略与方法。内容电商超级讲师微课周期一年，一共30节，每节60分钟。核心内容：01.修炼超级讲师的三个条件 02.成为超级讲师的核心原则（上）03.成为超级讲师的核心...
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如何制定一个有效的年度培训计划-落地才是硬道理 课时：12H
《向学习要绩效-2023企业内训体系建设》课程背景：1.人无预则不立！2.企业发展到一定规模，就会面临内部梯队短缺的问题，人才是需要培养的，有计划的培养内部人才，是企业发展中绕不开的一个槛！3.大多数企业在人才培养体系方面严重不足，偶尔也有一年送出去零星培训的情况，效果甚微，只能说是跟风与作秀，毫无意义，如果企业人才教育不能与企业发展战略同行，团队是无法支撑...
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人力资源给自己的专业要尊严半天 课时：12H
人力资源地位与自身价值课程背景：1.决定企业发展的核心问题都是人！企业缺人，更缺专业的人、如何让HR部门发挥应有的功能，促进企业人才的良性发展？HR部门在人才引、育、留、辞方面缺乏系统管理的方法？HR部门在企业管理提升与招聘缺口的双重压力下，如何突破现状，让企业管理绩效提升，自己岗位增值？课程目的：1.人力资源自我角色认定2.人力资源给专业要效益3.细节如何...
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自知者明：制造业理性看管理，客观找差距 课时：12H
理性看管理-客观找差距课程背景：1.数字化年代促生了一批批有理想，敢拼搏的企业家，在企业传统发展与数字化转型的浪潮中，外部如何面对大环境变化与同行竞争，同时兼顾内部人才优化与降本增效，客观的分析公司发展中遇到的瓶颈与不足，怎么理性看管理、客观找差距，有效化解制造型企业发展道路上遇到的问题与困惑：2.自知者明：曾经的成功随着市场与外界环境的变化，在后续发展中起...
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新员工职前辅导-融入为王 课时：12H
《新员工职前辅导-融入为王》课程背景：企”无“人”则“止”，企业管理一切的根源都是人，可控的流失率有利于保持公司发展的创新活力。目前，企业界高呼“留人"，留的是往往是企业老员工，却忽视了对新进员工关注。有新员工加入也由于种种原因很快又流失掉。如何帮助这些新员工短时间融入企业和增强新员工的归属感和凝聚力，保持员工的稳定性？老员工对新员工的传帮带工作在...
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现场即市场-6S管理1-2天 课时：12H
现场即市场-6S管理1.课程背景：2.现场即市场：一个连现场管理都做不好的企业，很难得到客户认可与可持续发展，现场管理的优劣，可直观体现企业团队的管理能力与全员文化，很多企业重复做6S多年毫无成效，可持续性差，缺乏系统性、延续性。针对企业实际情况，才富天下师资团队凭借多年咨询落地实战之优势，梳理出简洁实用，易落地的咨询式6S落地培训课程，迅速提升企业综合形象...
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管理人员从合格到优秀 课时：12H
.管理人员从合格到优秀——承上启下，做一名优秀的管理者课程背景：干部决定一切！一个好的干部，就会凝聚一群优秀的员工。企业核心管理团队决定了企业的命运！实践证明，企业管理者一般内部提拔，但又缺乏系统的人才培养机制，导致企业发展大了之后，在管理的专业水平上略有缺失，管理人员发挥不了应有绩效。本课程讲重点对管理者的生产，现状，自我管理的角度出发，传授学员如何客观的...
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现场即市场-6S管理 课时：12H
现场即市场-6S管理课程背景：v现场即市场，现场即脸面，一个连现场管理老师做不好的企业，很难得到客户认可与可持续发展，现场管理的优劣，可直观体现企业管理能力。v6S管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。v6S管理的循环怪象：一紧，二紧，三垮台，四又重视，五重来，就是不能坚持，反复停留在重视与重来之...
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管理技能提升课程 课时：6H
辅佐领导，培育下属,管好自已——承上启下，做一名优秀的管理者课程背景：针对企业发展面临的三个现象：缺人、人才从哪来？内部梯队培养缺失的问题开发本课程！一个好的干部，就会凝聚一群优秀的员工。企业核心管理团队决定了企业发展的命运！实践证明，管理者的首要任务是承上启下，做好组织的中坚力量，推动组织快速发展。承上在辅佐上司的同时，也是对自己很好的锻炼，更好的提高自己...
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企业人才培养 课时：6H
《新员工职前辅导-融入为王》课程背景：企”无“人”则“止”，企业管理一切的根源都是人，可控的流失率有利于保持公司发展的创新活力。目前，企业界高呼“留人"，留的是往往是企业老员工，却忽视了对新进员工关注。有新员工加入也由于种种原因很快又流失掉。如何帮助这些新员工短时间融入企业和增强新员工的归属感和凝聚力，保持员工的稳定性？老员工对新员工的传帮带工作在...
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制造业到底如何管？理性看管理-客观评咨询 课时：6H
课程背景：数字化年代促生了一批批有理想，敢拼搏的企业家，在企业高速发展与同行竞争的压力下，同样由于前期的个人引导式发展到规模化运营的时候，都面临以下困惑：一、自我评估：曾经的成功随着市场与外界环境的变化，在后续发展中起不到借鉴作用，反而成了企业成长的开花板，提起相当年的时候，也就是经验过时的一个表面，怎么重新评估自己。科学管理，让团队从技术到管理的顺利过渡。...
讲师：郭臣咨询电话：010-82593357下载需求表
辅佐上级，培养下属，管好自已1天 课时：12H
辅佐领导，培育下属，管好自己——承上启下，做一名优秀的管理者课程背景：一个好的干部，就会凝聚一群优秀的员工。企业核心管理团队决定了企业发展的命运！企业发展过快，在缺乏系统人才培养体系的环境下，仅靠内部提升导致本来做事优秀的员工成了管理的短板，制约企业发展，郭老师针对管理层会做不会管的实际情况开发本课程！实践证明，管理者的首要任务是承上启下，做好组织的中坚力量...
讲师：郭臣咨询电话：010-82593357下载需求表
企业6S落地辅导 课时：6H
现场即市场-6S管理课程背景：现场即市场：一个连现场管理都做不好的企业，很难得到客户认可与可持续发展，现场管理的优劣，可直观体现企业团队的管理能力与全员文化，很多企业重复做6S多年毫无成效，可持续性差，缺乏系统性、延续性。针对企业实际情况，才富天下师资团队凭借多年咨询落地实战之优势，梳理出简洁实用，易落地的咨询式6S落地培训课程，迅速提升企业综合形象与管理能...
