市场营销课程体系

现场数据收集、分析与改善课程第一章  现场数据的定义、分类1、现场数据的定义1.1定义1.2什么是真正有效的数据2、现场数据的分类第二章 现场数据的收集1、收集方法2、整理与统计第三章 现场数据的分析1、现状的把握与基准目标的差距2、分析的方法及有效运用2.1 QC七大手法2.2 FMEA法第四章 现场改善的基本步骤与思路1、PDCA循环的有效运用1.1解决

 讲师:王小伟在线咨询下载需求表


新产品开发实战训练大纲课程效果1、新产品开发成功率、效率、质量、周期有明显改善2、新产品开发管理明显规范课程所需时间:2天/12小时课程大纲(一)、优秀新产品开发人员素质能力模型祥解1、思维能力2、成就导向3、团队合作4、学习能力5、坚韧性6、主动性7、创新(二)、新产品开发设计的一般流程及质量控制要求1、决策阶段1.1市场调研与预测1.2技术调查1.3先行

 讲师:王小伟在线咨询下载需求表


课程大纲课程效果  如切实运用,客户满意度增加,为公司可持续发展打下坚实基础。课程所需时间  2天12小时课程大纲第一章 工业品售后服务的功能、作用、内涵、原理1、从朱兰质量螺旋来看售后服务2、从产品产生、形成、实现的全过程来看售后服务3、从整个产品生命周期来看售后服务4、从产品使用条件、环境、使用对象来看售后服务5、从价值工程角度来看售后服务6、从市场、客

 讲师:王小伟在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有