唤醒安全意识 塑造零事故安全文化1天
唤醒安全意识 塑造零事故安全文化1天详细内容
唤醒安全意识 塑造零事故安全文化1天
6月安全月优选课件《唤醒安全意识 塑造零事故安全文化》
课程背景:
安全生产重于泰山,但安全不是口号,其安全绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让企业不复存在,您是否觉得“安全管理”与您很遥远?
根据长期到企业调研发现,现场安全管理影响因素特别多,企业中90%以上安全事故都发生在现场。现场安全影响因素有人,机,料,法,环等因素,现场的从业人员众多,往往安全意识最薄弱!企业安全教育流于形式,如何提升基层员工的安全意识?建立应有的现场安全管理理念和思维,对企业就显得尤为重要
本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让公司安全越来越好,结合企业常见案例,视频得到更直观的认识,协助您系统的完善企业安全管理,将其真正落地,逐步提升安全管理水平。
课程目标:
▲ 企业安全现状分析与政策导向;
▲ 新安法下安全管理与责任担当;
▲ 企业现场常见隐患与案例展现;
▲为了提高企业安全安全管理水平;
▲掌握危险源识别与风险评估方法;
▲掌握企业现场安全应急管理预案;
▲塑造企业管理的零事故安全文化。
课程设计:
课程时间:半天或一天(最好先实地了解,根据现状分享课程更有效)
授课对象:企业负责人、安全管理人员、班组长
授课方式:讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟
课程特色:
理论实践相结合,主讲老师近二十年的宝贵企业管理经验,课程案例均与企业实际案例相结合,通过事故案例展示,针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识,结合企业安全现状,起到知行合一,让安全管理有效落地。
课程大纲
第一讲:安全现状(分享书本上没有的案例)
1.安全培训为何不受人待见!
2.有种服务叫骗你没商量!!
3.从现场工艺管理看隐患!
4.企业安全责任人专业水准!
5.如何从财务分析看安全?
6.安全法规与企业安全现状!
7.负责人的二个瞎(真、假)
8.百万安全大培训如何落地?
9.新安法下的全员安全责任。
10.安全对社会对企业对个人的影响!
11.如何从工伤报表看安全规律!
12.安全需要真本领专业+敬业!
案例:视频案例
第二讲:前车之辙
1.警钟长鸣安全体验代价高。
2.互动本区哪个月份没事故?
3.管理人员如何识别风险?
4.看演习案例找持续改善!
5.纸上谈兵观察图片找问题!
6.安全为何把人放到第一位?
7.企业常见事故-现场锦集!
8.安全器材使用与注意事项!
9.企业消防演练是应付是实战?
第三讲:法规知识
1.应急管理部2020三年专项治理中强调五到位!
2.2022工贸企业百日清零,交叉异地督查为什么?
3.什么原因让企业感觉到安全管理只打雷不下雨?
4.安全月主题:当好第一责任人怎么解读?
5.新安法下涉及到企业管理的几个常规问题!
6.安全管理是企业安全员自己的责任吧?
7.企业安全管理要注意的哪5项20条?
8.落实安全管理体系,执行才是硬道理!
第四讲:细节管理
1.如何识别预防企业管理中的安全风险?
2.制度缺失人犯错,流程缺失效率低!
3.百考不如一练、到现场互动解隐患!
4.灭火用水需谨慎,不懂适得其反添事故!
5.三不违章与四不伤害!
6.安全的六大核心因素
7.企业安全的八大盲区
8.安全管理的四不放过
9.安全检查20必看项
10.企业安全隐患细节管理
11.落实岗前、中,违章后的教育!
12.岗位风险评估有技巧!
13.安全文化
14.安全与领导的关系
15.安全管理三个面
16.安全的软硬投入
17.制度表单与标识
18.系统管理看教育
19.安全检查看系统
20.学以致用
21.管理的三百法则
22.隐患排查1234法
23.事故隐患的5个重点
24.事故治理4个要点
25.假文凭、假体系与假安全的对比
26.安全承诺,塑造零事故安全文化!
27.工作经历 :生产制造行业15年广东外资集团公司人力资源管理经验10年金华本地企业咨询管理、内外训经验曾任: 金华市企业家培训中心主任中国讲师网:《2021年度优秀讲师》现任:金华才富天下负责人分享课程:《辅佐领导培养下属、管好自己》《不带下属你就自己一直做到死》《现场即市场-6S如何高效落地》《融入为王-新员工如何快速融入》《企业-如何让内训体系高效落地》《给安全要效益-零事故安全文化》
28.
郭 臣 《专注工厂效能提升》
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