企业零事故安全教育
企业零事故安全教育详细内容
企业零事故安全教育
莫拿安全当儿戏-企业安全
课程背景:
安全生产重于泰山,但安全不是口号,其安全绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让企业不复存在,您是否觉得“安全管理”与您很遥远?
根据长期到企业调研发现,现场安全管理影响因素特别多,企业中90%以上安全事故都发生在现场。现场安全影响因素有人,机,料,法,环等因素,现场的从业人员众多,往往安全意识最薄弱!企业安全教育流于形式,如何提升基层员工的安全意识?建立应有的现场安全管理理念和思维,对企业就显得尤为重要
本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让公司安全越来越好,结合企业常见案例,视频得到更直观的认识,协助您系统的完善企业安全管理,将其真正落地,逐步提升安全管理水平。
课程目标:
▲ 企业安全现状分析与政策导向;
▲ 新安法下安全管理与责任担当;
▲ 企业现场常见隐患与案例展现;
▲为了提高企业安全安全管理水平;
▲掌握危险源识别与风险评估方法;
▲掌握企业现场安全应急管理预案;
▲塑造企业管理的零事故安全文化。
课程时间:半天或一天(最好先实地了解,根据现状分享课程更有效)
授课对象:企业负责人、安全管理人员、班组长
授课方式:讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟
课程特色:
理论实践相结合,主讲老师近二十年的宝贵企业管理经验,课程案例均与企业实际案例相结合,通过事故案例展示,针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识,结合企业安全现状,起到知行合一,让安全管理有效落地。
课程大纲
第一讲:安全现状
① 安全不能叶公好龙凭口说!
② 企业管理安全自查看什么?
③ 企业安全责任人专业水准!
④ 安全案例展示--前车之辙!
⑤ 安全法规与企业安全现状!
⑥ 负责人的二个瞎(真、假)
⑦ 百万安全大培训如何落地?
⑧ 新安法下的全员安全责任。
案例:视频案例
第二讲:案例展示
① 管理人员如何识别风险?
② 看演习案例找持续改善!
③ 纸上谈兵观察图片找问题!
④ 安全为何把人放到第一位?
⑤ 企业常见事故-现场锦集!
⑥ 安全器材使用与注意事项!
⑦ 企业消防演练做得有效吗?
第三讲:细节管理
① 现场风险分类分析
② 现场风险控制七步法
③ 安全的六大核心因素
④ 企业安全的八大盲区
⑤ 安全管理的四不放过
⑥ 专业让安全走访有价值
⑦ 企业安全隐患细节管理
⑧ 四不伤害与三不违章
⑨ 安全改善也怕人较真
第四讲:安全文化
Ø 安全与领导的关系
Ø 安全管理三个面
Ø 追根求源看安全
Ø 零带有安全文化
Ø 安全管理看细节
第五讲、学以致用
Ø 知识在于先”识“后行
Ø 管理的三百法则
Ø 我给现场要答案
Ø 安全教育到位吗?
Ø 安全真的落实吗?
Ø 假文凭、假体系与假安全的对比
Ø 体系只是框架 ,安全重在落实
Ø 安全承诺!
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