课程体系
《阳光心态与职场正能量》 课时：12H
正向思维积极主动——阳光心态与职场正能量课程背景：本课程以管理干部和业务骨干为核心，从积极阳光赢在职场之道、正能量正向吸引方法两个方面，全方位打造管理者和骨干员工的阳光心态，提升他们的职场正能量。运用神奇的吸引力法则，让学员在日常工作中学会调节情绪、控制压力，进而提高个人工作能力，提升企业整体绩效水平！课程收益：1、意识：使学员意识到将工作当成刻意练习，其实...
讲师：夏琳 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程开发演绎精彩——某集团内训师TTT全面提升训练课程背景：本课程为《某集团内训师TTT全面提升》将解决的企业内训师的如下问题：改变内训师对培训知其然、不知其所以然；破解登台紧张感，不自信、忘词、打磕绊调整内训师吐字发声方式，课堂上用上自信之声饱满洪亮之声打开内训师的手势，让内训师可以内外兼修，手眼身法步到位提升内训师的逻辑能力，做到结论先行、以上统下、归类...
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《目标与计划管理》 课时：12H
以终为始步步为赢——目标与计划管理课程背景：本课程以企事业单位管理干部和骨干精英为核心，从目标计划的概念方法入手，全方位提升管理者的目标制定和计划落实水平。让学员意识到目标管理就是自我管理，明白自己要什么，目标计划就是要以终为始才能步步为赢，让学员在工作中条理清晰，效率倍增，进而解决工作中的实际问题，提升工作成效！课程收益：1、意识：使学员从思维的层面意识到...
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《情绪与压力管理》 课时：12H
情绪与压力管理课程背景：本课程以企事业单位骨干精英为核心，从正能量正向吸引方法、情绪压力管理等方面，全方位打造管理者和骨干精英的阳光心态，提升他们的职场正能量。运用神奇的吸引力法则，让学员在日常工作中学会调节情绪、控制压力，进而提高个人工作能力，提升企业整体绩效水平！课程收益：1、意识：使学员意识到将工作当成刻意练习，其实可以很快乐，可以充满着阳光正能量2、...
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《向TED学演讲——商务演讲与公众表达》 课时：12H
向TED学演讲——商务演讲与公众表达课程背景：“好人才未必有好口才，有好口才一定是好人才”述职报告、营销展示、技术交流、竞标演示、融资路演、公众演讲……商务演讲与呈现，正日益成为职业人士必备的核心素质之一，特别对于中小企业主和老板，演讲能力更是必不可少的技能。不仅能提升领导力更对企业的发展至关重要！然而，由于缺少表达与演讲呈现能力的训练，并不是每个人都能做很...
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《团队建设与辅导激励》 课时：12H
凝聚团队激励进取——团队建设与辅导激励课程背景：本课程以企事业单位管理干部和骨干员工为核心，从团队建设和辅导激励两个方面，打造高效能的企业团队。结合综合素质“赢”字模型，让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促执行…以期提高个人工作能力，提高整个团队的凝聚力，进而提升企业绩效水平！课程收益：1、意识：使学员意识到没有完美的个人只有完美的团队，综合能力素质...
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《时间管理与效率提升》 课时：12H
轻重缓急要事第一——时间管理与效率提升课程背景：本课程以企事业单位管理干部和骨干精英为核心，从时间管理的概念、原则、方法和实践四方面，全方位提升管理者的时间管理水平和工作效率。让学员意识到时间管理就是自我管理，明白自己要什么，以终为始才能步步为赢。应用四象限法、六要事法、28法则、GTD法等让学员在工作中条理清晰，效率倍增，进而解决工作中的实际问题，提升工作...
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《销售型演讲技巧提升》 课时：12H
营销成交声情并茂——销售型演讲技巧提升课程背景：本课程以企事业单位营销人员为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升招生人员的演讲与销售能力。应用顾问式营销五步法和结构化表达，让招生人员在日常工作中得心应手，解决工作中的营销与销售型演讲问题。课程收益：1、意识：让参训学员从思维的层面意识到如何理清思路，思考更清晰及以客户为中心的营销2、知识：让参训学员掌握...
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《角色认知与领导力提升》 课时：12H
认知角色全面精进——角色认知与领导力提升课程背景：本课程以企事业单位管理干部为核心，从角色认知和情景领导等方面，全方位打造管理者综合管理技能。让学员在日常工作中学会认清自我和自己在团队中的角色，提高管理能力，进而提升企业整体绩效水平！课程收益：1、意识：使学员意识自己已经是一名管理者而不是一线员工，需要认知角色，升级管理技能2、知识：提升学员的角色认知，让学...
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《公众演讲与影响力提升》 课时：18H
彰显影响力赢在演说力——公众演讲与影响力提升课程背景：“好人才未必有好口才，有好口才一定是好人才！”公众演讲与表达，正日益成为职业人士必备的核心素质之一，特别对于企事业单位的领导者，演讲能力更是必不可少的技能，不仅能提升领导力，更对企业的发展至关重要！而实际情况是很多人缺少演讲训练，主要体现在：公众演讲紧张怎么破？如何让我想说的就是受众想听的进而达成演讲的目...
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《金字塔原理与结构性思维》 课时：12H
思考更清晰工作更高效——金字塔原理与结构性思维课程背景：本课程以企事业单位管理者及骨干精英为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升管理者的结构性思维。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进，让学员在日常工作中无论是写报告、做汇报、沟通演讲还是会议发言等，都能得心应手，解决工作中的实际问题。让表达更高效、沟通更轻松、做事更清爽，进而提高工作能力和提升工...
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《基于行动学习的问题分析与解决》 课时：12H
突破思维重在行动——基于行动学习的问题分析与解决课程背景：本课程以管理干部为核心，聚焦管理者每天都要面对的“问题”。可以说管理者工作量最大的，就是解决工作中的各类问题。企业运营中由于：流程、规则、意识、技能等多方面因素，导致各类问题发生。有效分析与解决工作中的各类问题，成为各层次管理者的重点、难点工作。本课程以科学的管理工具入手，从找到企业的各类问题，到分析...
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《高效沟通与DISC性格解析》 课时：12H
能说善听因人制宜——高效沟通与DISC性格解析课程背景：本课程以企事业单位管理者骨干精英为核心，从沟通定义和模型、结构化表达提升编码能力、同情倾听提升解码能力、不同渠道方向沟通、DISC性格因人制宜沟通等各方面，全方位提高学员的沟通水平。结合沟通模型，让学员在日常工作中能说善听、因人制宜、同频同律，而提高个人工作能力，提升整体绩效水平！课程收益：1、意识：沟...
讲师：夏琳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效沟通与跨部门协作》 课时：12H
能说善听同频同律——高效沟通与跨部门协作课程背景：本课程以企事业单位管理干部和骨干精英为核心，从沟通定义和模型、结构化表达提升编码能力、同情倾听提升解码能力、不同渠道方向沟通、同频同律进行跨部门沟通与协作等各方面，全方位提高学员的沟通水平。让学员在日常工作中能说善听、因人制宜、同频同律，而提高个人工作能力，提升企业绩效水平！课程收益：1、意识：沟通要有“利他...
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《工作总结与述职汇报》 课时：12H
总结到位汇报精彩——工作总结与述职汇报课程背景：本课程以管理干部和骨干员工为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升管理者的工作总结与汇报能力。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进，让学员汇报总结得心应手，把工作中的实际问题总结到位并进行精彩汇报！课程收益：1、意识：让学员意识到只有想清楚才能写清楚、讲清楚；用结构性思维理清思路、思考清晰2、知识：让...
