课程体系
数字经济时代的人工智能与科技创新发展 课时：6H
数字经济时代的世界人工智能与科技创新发展-----刘东20250217一适合对象：各地政府科技部门主管领导、各地科创企业高管。二、授课时长：0.5-1天，3-6小时。三、授课提纲：第一部分：国家科技创新政策总要求1.中国经济转型升级过程中的技术创新的核心价值2.党的二十届三中全会的科技政策重点第二部分：数字经济时代的科技创新重点1.数字金融世界前沿发展2、数...
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世界黄金业发展与黄金投资 课时：6H
世界黄金业发展与黄金投资-----刘东20250218一适合对象：银行的私行客户、民营中小企业高管、金融机构或投资机构高管，以及所有对黄金有兴趣关注的人士。二、授课时长：0.5-1天，3-6小时。三、内容概要：本课程的核心内容是以世界黄金产业发展的视角，让我们重新认识黄金。从黄金的基本特性与核心价值研究起步，到黄金的开采历史、黄金的存量储量与消费量分析，黄金...
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《DeepSeek：工作场景应用实战 》 课时：3H
《3小时精通DeepSeek实战应用》姚瑞军【课程背景】在当今数字化迅速发展的商业环境中，人工智能生成内容（AIGC）技术正在成为创新营销和产品开发的重要工具。本课程旨在为来自各公司产品线和营销部门的一线职员提供深入的AIGC技术培训，覆盖从基础知识到实际应用的全面内容。课程将通过六天的密集式学习，让学员不仅能够理解AIGC的技术原理，包括深度学习和Tran...
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《DeepSeek带来的企业战略变革》 课时：6H
《DeepSeek带来的企业战略变革》姚瑞军【课程背景】随着人工智能技术的飞速发展，企业数字化转型已进入以AI为核心驱动力的新阶段。深度求索（DeepSeek）作为中国领先的通用人工智能公司，其自研的大模型技术（如DeepSeek-R1、DeepSeek-MoE等）在推理效率、多模态能力、垂直场景落地等方面具备显著优势，已广泛应用于金融、医疗、教育、智能制造...
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最新国产大模型DeepSeek（） 课时：3H
最新国产大模型DeepSeek主讲人：武威培训时长：半天第一章：什么是大语言模型1.什么是大模型？2.大模型的应用分层3.大模型带来人机合作的新模式，全面提升工作质效4.大模型解决人工智能产业的三大痛点5.不同企业的大模型策略6.大模型对专业技术能力的颠覆7.大模型的主要厂商8.通用领域大模型9.垂直领域大模型第二章：DeepSeek大模型的技术优势1.De...
讲师：武威咨询电话：010-82593357下载需求表
培训培训者（TTT）一、课程收益通过讲解企业内部培训师在“课程研发与演讲呈现”方面的知识与技能，使学员了解企业内部讲师的重要作用、角色定位、以及企业训练和职高学校教学间的异同；使学员知道如何利用成人学习心理，来设计企业培训课程；使学员了解各种教学方法以及设计课程及编写教案的技巧并能视需要灵活应用于教学中；使学员了解如何运用面部表情、肢体动作、语言、声音等多种...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理执行力提升 》 课时：12H
中层管理执行力提升讲师:高思禄课程背景执行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重视它，然而没有得到广泛的及高度的认同，更不像现在一些企业已开始把执行力要素列入考察领导者、管理者以及员工的指标体系中。可当执行力的强弱被当作衡量业绩的标尺之时，就会发生很多有“意思”的事情。高层的执行力、中层的执行力、员工的执行力要环环相扣，才能使战略、人员、运营流程很好地相结合，...
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《中层领导的职业化素养 》 课时：6H
中层领导的职业化素养中国管理科学研究院教授讲师：高思禄课程背景：中层领导职业化素养对企业员工的培训是现代企业发展的趋势，提升企业员工职业道德素养与职业化培训的重要性，是具有前瞻性的企业应有的明智之举。通过培训使员工从思想观念发生质的转变，认识到中层领导职业化素养不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高中层领导职业化素养水准。做...
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《企业高效管理》 课时：12H
企业高效管理讲师：高思禄课程背景： 管理是现代企业生存发展的基础。很难想象一个管理不规范乃至混乱的企业能够获得长远的发展。而中国古老的东方文明，儒家思想的熏陶，农耕社会遗留下来重亲情轻外人的家族文化，更是现代科学管理的天敌。现在市场上大多数管理课程往往是突出某点而忽略其他，如《细节决定成败》、《责任重于能力》。其实管理是一个系统，是计划、组织、人员配备、领...
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《战略经营计划制定与目标制定》 课时：12H
《企业战略经营与目标制定》中国管理科学研究院教授讲师：高思禄课程背景：企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的战略制定，颠覆你的思维误区，突破发展瓶颈。同时，管理者经常会发现部门工作总是一团“乱麻”，无从下手;事情总是在做完以后才发现与当初所想的相差甚远。究其原因，就是...
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《疫情期间与疫情过后企业用工风险与规避》 课时：24H
疫情期间及疫情过后企业劳动用工法律风险与规避讲师：高思禄课程背景：随着新型肺炎疫情范围的不断蔓延和发展，全国打响了一场“疫情防控狙击战”。三年多来，疫情变成了常态化，人力资源社会保障部、财政部、国家卫生健康委员会陆续发布《关于因履行工作职责感染新型冠状病毒肺炎的医护及相关工作人员有关保障问题的通知》；随后全国各地相继出台了延长复工时间及妥善处理疫情防控期间劳...
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销售团队薪酬设计主讲：高思禄【课程背景】如果你在经营着一家公司，不管是制造商、服务供应商、批发商或者是零售商，你都需要有一个销售团队，你的销售团队可能很小也可能很大，提高销售业绩是你永远的目标。你肯定知道，销售薪酬的作用，如果运用得恰当，销售薪酬能显著地提升业绩；如果运用不当，则会损害销售成绩。如果你是CEO、总经理、销售总监、销售经理、财务总监、人力资源总...
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企业灵活用工全攻略中国管理科学研究院教授讲师：高思禄课程背景：在严格的劳动法框架下，传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大，而《劳务派遣暂行规定》实施后，派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么，面对多变的市场环境，企业是否有更为灵活的用工形式可以选择？实习生可以派遣吗？退休返聘应当注意...
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《销售管理与绩效考核》 课时：12H
《销售管理与绩效考核》培训总裁落地班讲师：高思禄课程背景：企业管理的主线是目标管理，而目标管理的核心是绩效管理。为公司带来直接效益的销售团队，如何有效实施目标管理和绩效考核，直接决定了销售团队的执行力、工作激情和达成目标的结果。销售团队普遍存在以下问题：业绩集中在某个人身上，缺乏全面目标管理的推进；员工目标定的高，却无法执行下去，执行力缺失；销售人员流失大，...
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《年度经营计划的制定与目标分解 课时：12H
《年度经营计划的制定与目标分解》讲师：高思禄课程背景：年度经营规划的制定与落实是每个企业关注的重点和难点，“凡事预则立，不预则废。”部门年度工作规划无论是对企业而言，还是对部门管理者而言，都是重中之重。有些管理者，在谈到部门年度工作规划的时候，往往觉得无从下手。他们的理由很多，比如“计划不如变化快”、“没人会做”、“别的部门都没做”、“做计划就是走形式”。同...
