课程体系
国有企业“三重一大”决策制度解读与实践 课时：6H
国有企业“三重一大”决策制度解读与实践【课程特色】采用讲解（政策导向+操作要点）+案例剖析（10个以上）方式授课，政策导向准，操作要点讲解到位，案例针对性、示范性强。【课程对象】国有企业的公司领导、组织人事、企业管理相关人员【课程时间】3-6h【课程大纲】一、“三重一大”决策制度概述民主集中制的沿革“三重一大”决策制度出台的背景“三重一大”决策制度的主要内容...
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国企改革“科改示范行动”政策与实践 课时：6H
国企改革“科改示范行动”政策与实践【课程特色】讲解（30个以上改革操作要点）+案例剖析（30个以上），政策解读翔实，案例示范性强。【课程对象】从事国有企业改革的工作人员【课程时间】3—6h【课程大纲】一、科改示范行动概述（一）科改示范行动背景及主要内容（二）科改示范行动评估指标体系（三）科改示范行动评估结果及提升措施（四）科改示范行动扩围及深化要求二、科改示...
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从党的二十届三中全会看国企改革方向与重点工作 课时：6H
从党的二十届三中全会看国企改革方向与重点工作【课程特色】讲解（30个以上操作要点）+案例剖析（15个以上）+行动学习（结合本公司实际研讨），政策解读详实，案例实用性强，具有很强的针对性和指导性。【课程对象】从事国有企业改革的工作人员【课程时间】3—6h【课程大纲】一、从二十届三中全会看国企改革总体方向与要求--推动国有资本和国有企业做强做优做大党的二十届三中...
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《国有企业管理人员处分条例》实案解读 课时：3H
《国有企业管理人员处分条例》实案解读【课程对象】国有企业管理人员【教学方式】讲解（30个以上操作要点）+案例剖析（20个以上）【课程时间】3h【课程大纲】《条例》出台背景及适用范围1.《条例》基本情况2.《条例》出台背景3.《条例》适用的人员范围【参考】监察法对国企管理人员的释义4.处分工作的原则处分的种类和适用1.处分的种类及影响期【案例】准确把握公职人员...
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地方融资平台公司市场化转型 课时：6H
《地方融资平台公司市场化转型》【课程对象】从事国有企业改革的工作人员【教学方式】讲解（30个以上改革操作要点）+案例剖析（20个以上）+研讨（结合企业实际）【课程时间】3-6h【课程大纲】第一部分地方融资平台公司市场化转型探析地方融资平台公司市场化转型面临的问题转型缺乏顶层设计治理现代化程度不高政企不分，体制机制失衡市场化水平不足融资渠道不顺畅缺乏技术和管理...
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政企大客户销售与关系管理（1-2天经典课程） 课时：6H
打造无坚不摧的营销精英——政企大客户销售与关系管理——成就高效业绩的秘密法则主讲：郑时墨老师【课程前言】随着我国政企市场形势的不断变化，政企大客户营销与关系管理工作，已经远远不是请客、送礼那么简单。新形势下的政企客户营销与关系管理工作，需要政企销售人员对关键客户的角色进行细分；深入分析关键客户的工作需求，探索需求背后的期望与动机；审时度势，及时调整营销策略与...
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渠道创新营销实战（1天时间经典课程）(1) 课时：12H
打造卓有成效的营销奇迹——渠道创新营销实战——成就营销高绩效的秘密法则主训师：郑时墨老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，渠道开发的重要性变得尤为突出。随着市场的日益复杂化和消费者需求的多样化，企业需要不断探索新的渠道，以确保产品或服务能够及时、准确地到达目标受众手中。同时，渠道开发也有助于企业提高市场份额、增强品牌竞争力，并与合作伙伴建立长期稳定的合...
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优势谈判 课时：12H
打造无坚不摧的谈判精英——优势谈判技巧课程主讲：郑时墨老师【课程对象】：销售经理、市场销售代表、销售谈判等相关人员【培训形式】理论讲授70％、实战体验演练15％、案例讨论10、经验分享、答疑5％以系统实用训练为目标，精彩案例，动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。【课程时间】：2天时间【课程目标】：学习大客户开发和维系的流程；掌握每...
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大客户销售之绝对成交（2天经典版） 课时：12H
打造无坚不摧的营销尖兵——大客户销售之绝对成交——成就卓越销售奇迹的秘密法则主训师：郑时墨老师前言：您的营销团队战斗力如何？为什么付出很多，而业绩总是不理想呢？为什么您的团队老是业绩不理想呢？您希望将自己的营销团队打造成一支卓越的高绩效团队吗？您想了解提高业务人员销售业绩的重要方法和步骤吗？您想知道有效而合理争取大客户的方法吗？您明白留住和吸引大客户的重要原...
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《卓越团队建设与管理》（2天完整版经典课程） 课时：18H
打造无坚不摧的卓越团队——《卓越团队建设与管理》——成就狼性团队的秘密法则主讲：郑时墨老师培训前言:您的团队战斗力如何？为什么一个人是一条龙，而一个群体却是一条虫？为什么您的团队老是没有奋斗的精神？老是业绩低微呢？为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志，而一段时间后，就变得平庸之极，究竟是人的问题还是公司的问题？为什么想把团队做大，结果不断没做大，反而越做越...
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促销活动策划与设计（1天经典课程） 课时：6H
打造卓有成效的营销奇迹——促销活动策划与执行——成就营销高绩效的秘密法则主训师：郑时墨老师【课程背景】随着市场竞争的日益激烈，促销活动已成为企业吸引顾客、提升销售的重要手段。然而，如何设计有效的促销策略，如何将促销与品牌形象、市场定位相结合，如何通过促销活动提升顾客忠诚度，是许多门店店长、运营总监等一线管理人员所面临的挑战。本课程旨在帮助学员掌握促销活动与策...
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《员工职业化心态打造》（1天） 课时：6H
打造卓有成效的职业精英——员工职业心态打造主讲：郑时墨老师【授课对象】企业新进员工，优秀骨干团队成员，及想提高职业素养的精英成员等。【培训形式】实战理论讲授70％、实战演练10％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑5％以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。【培训目的】1、了解新进员工的...
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《向华为学习——卓越狼性文化打造》（1天时间） 课时：6H
打造无坚不摧的狼性团队——向华为学习——“卓越狼性文化打造”课程大纲——成就狼性文化的秘密法则主讲：郑时墨老师培训前言:“文化是企业的DNA！阿里巴巴最核心的竞争力就是价值观！”三流的企业做产品，二流的企业做市场，一流的企业做文化。一个企业的基业长青，本质是企业文化的根深蒂固。一个企业发展到一定的规模，如果没有提炼出自己独特的企业文化，就很难将员工整合成为一...
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金牌店面销售技巧特训（经典课程2天） 课时：12H
打造卓有成效的销售精英——金牌店面销售技巧特训主讲：郑时墨老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，拥有出色的销售技巧对于店面销售人员来说至关重要。金牌店面销售技巧课程旨在帮助销售人员提升专业素养，掌握有效的销售方法和策略，以实现卓越的销售业绩。本课程针对店面销售人员的实际需求，结合了最新的销售理念和行业最佳实践。通过系统的培训，学员将学习到一系列实用的销...
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《新形势下管理干部素养和管理提升》(2天新) 课时：6H
打造卓有成效的管理精英——新形势下管理干部素养和管理技能提升主讲：郑时墨老师一、课程简介：企业管理者是企业的中坚力量，对于企业管理起到承上启下、上传下达的作用。管理者的能力和素质直接影响公司的战略目标达成与业绩和利润。本课程专门针对企业管理阶层人员打造，通过管理人员的职业素质提升，角色认知、目标管理，执行力打造，激励授权管理，沟通技能，创新力，员工管理、团队...
