DeepSeek赋能企业的3门实操课 大纲集萃
DeepSeek赋能企业的3门实操课 大纲集萃详细内容
DeepSeek赋能企业的3门实操课 大纲集萃
说明
1、后续是3门课的大纲:
课程1:人工智能+:DeepSeek等AI大模型驱动企业经营管理创新增长(1天)
课程2:人工智能+:DeepSeek等AI大模型引领企业营销创新突破(1-2天)
课程3:人工智能+:DeepSeek等AI大模型助力战略与商业模式创新升级(1-2天)
2、过去我的课程的特点是,模块化和工具应用性较强,每半天都有1-2套核心商业模型工具,沉淀给学员实操使用,由此也形成了系列化的、逻辑性很强的经典实操工具,保证了现场学习“接地气”的效果。
AI大模型出来之后,发现AI能把上述大部分逻辑性很强的商业模型工具,通过工作流程分解来“AI化”,产生富有深度、环环相扣、但同时又有创新发散性的效果。2024年花了几个月的时间,把这些经典模型,用AI大模型“AI化”开发出来了,几乎充当了“IT产品经理”的角色,只不过最后实现功能的不是编程,而是通过AI。在去年的讲授中,现场效果非常好,AI的当场高效作业、思维发散给了学员极其震撼的感受。
今年DeepSeek迅速崛起之后,我们有了自己国产的更好的AI大模型,同时其他的AI工具持续迭代,所以春节后我花了一个多月时间,在原来AI大模型课程基础上,引入了DeepSeek作为主力担当,二次升级,形成了上述3门课程。
3、上述课程中,“课程1”属于普适课,适合企业全员学习,学习DeepSeek等AI工具在工作中的基础和升级用法,每个人都能学以致用,最终掌握释放AI深层功能的技巧;“课程2”和“课程3”属于专业课程,更聚焦于营销创新、战略和商业模式创新。
所有的课程,都是把过去的商业模型和工具,用AI给重新开发出来了。学员今天像原来一样听课、讨论,但还有了独特的升级项——打开笔记本电脑,直接使用这些我开发出来的模型,利用DeepSeek“流水线”式地设计自己企业的方案。
总体内容是:少谈IT原理,少谈大模型的技术架构,少谈宽泛而浅显的“信息扫盲和搬运”;多谈对学员企业真正有用的商业逻辑“如何AI化”,如何使用我开发的“AI化”的商业模型和工具高效创新;让学员尝试开发自己企业“AI化”的商业模型,把学员企业自己的经验和方法利用AI再造,变成拥有AI大模型深度使用能力的“超级个体”和“超级团队”,走向这个时代的前沿而不落伍。
感谢阅读,多多交流,一起进步。
人工智能+:DeepSeek等
AI大模型驱动企业经营管理创新增长
主讲:金超老师 (1天)
一、学员收益AI革命:企业增长的新动力与全员必修课
随着以ChatGPT、DeepSeek为代表的AI大模型技术在企业应用中的革命性突破,我们又一次重新站在了企业增长的新起点上。
DeepSeek不仅改变了我们的工作方式,更是在企业经营管理中加速掀起一场新的革命;它通过深度信息整理、智能决策支持和自动化流程的“人工智能+经营管理”,为企业带来前所未有的、划时代的增长动力、发展潜力。
赋能企业,激发潜力
学习AI实战应用课程,第一时间解锁DeepSeek为企业带来的变革驱动力:
管理赋能:职场提效,简化工作,升级竞争力;
运营优化:智慧决策,自动化高效思考,降本增效;
市场预测:快速挖掘信息,深度洞察市场,抢占先机;
团队升级:赋能全员,打造超级个体,成就超级团队!
专为B端的“应用定制”
不同于当下不少AI学习局限于满足个人兴趣的C端、或关注AI的技术原理,我们专注于实现AI在企业端(B端)的应用落地。金超老师《人工智能+:DeepSeek等AI大模型驱动企业经营管理创新增长》课程,旨在构建一套全面科学的DeepSeek企业应用框架,从通识到实践,从基础到升级,从DeepSeek的全员熟用到前沿智能体的探索,精析AI工具在企业中的高效实战应用,现场利用“DeepSeek + 经营管理工具箱”进行企业自有创新方案设计,引领企业走向智能化赋能决策的未来。
能威胁我们的,不是AI,而是掌握AI工具的同行;
找到正确的方法,门槛就很低,绊脚石就变成垫脚石。
从AI的全员职场提效、DeepSeek的基础应用,到DeepSeek的高级应用、前沿智能体的探索,让我们企业的经营管理进入一个全新的“人工智能+”世界!
AI时代的全员必修课,用DeepSeek的力量,为企业的明天插上翅膀!
关键词:
人工智能+ DeepSeek AI大模型 结构化提示词 超级词汇
智能体 管理优化 经营创新 AI驱动增长 超级团队
通过深入探讨,剖析典型案例、掌握前沿AI方法,学员可深入学习当下环境巨变下的企业经营管理创新的方法,借力DeepSeek等AI大模型,亲手探索自己日常工作和企业经营管理的优化升级,学员可以了解并深入掌握:
AI大模型的经营管理实战应用——AI通识与DeepSeek的职场提效
AI大模型的经营管理实战应用——DeepSeek有效应用的关键策略
AI大模型的经营管理实战应用——DeepSeek升级应用的提示工程
AI大模型的经营管理实战应用——人工智能+、知识库与智能体探索
二、适用范围战略、营销、管理、研发、投资等岗位企业中高级人才
企业团队核心骨干;有志于创新成长的企业的全体员工
三、课程大纲第一部分 方法论篇
一、AI大模型在经营管理的实战应用——AI通识与DeepSeek的职场提效
1、 当下前沿AI发展状态及在企业中的应用
1-1 缘起:ChatGPT、SORA等在各领域引起的颠覆性变革
1-2 破局:DeepSeek、Kimi、通义、元宝等大模型的认知与选用
1-3 崛起:DeepSeek的发展历程与核心价值
2、企业经营管理创新与AI技术革命的双向奔赴
2-1 使用指南:DeepSeek在PC与手机端的满血调用
2-2 多元入口:DeepSeek与其他AI工具的综合使用
2-3 专业通识:AI核心关键词与当下的行业应用实践
代表案例:职场办公、文案处理、商业策划的DeepSeek赋能二、AI大模型在经营管理的实战应用——DeepSeek有效应用的关键策略
1、如何构建和DeepSeek的有效沟通
1-1 提问关键:为什么我的DeepSeek经常失效?
1-2 提示词优化:从普通提问到BARD系统提示词
1-3 要素分解:用好DeepSeek的“黄金指令”
2、DeepSeek有效应用的关键策略
2-1 拆解问题,逐个击破:问题拆解的3种经典方法
2-2 深度应用,调用智慧:如何挖掘适合你的超级词汇?
2-3 持续进化,有效选择:不同的大模型对提示词的不同要求
代表案例:各日常工作的DeepSeek有效赋能,人力培养、商业计划的AI赋能三、AI大模型在经营管理的实战应用——DeepSeek升级应用的提示工程
1、DeepSeek升级应用的核心秘诀
1-1 全面认知:什么是结构化提示词的3大要素?
1-2 系统解码:如何构建好我们自己的提示工程?
2、如何利用DeepSeek获得破解问题的思路方法
2-1 赢在思路:获得有效方法的3种经典路径
2-2 锁定关联:如何设计优质方案的重复再利用?
2-3 流程拆解:“人工智能 + 经营管理工具箱”的关键基座
代表案例:行业分析、营销传播的DeepSeek等AI大模型赋能四、AI大模型在经营管理的实战应用——AI进化、知识库与智能体
1、如何建设和利用企业的云端知识库
1-1 ima:个人知识库当下最好的助理
1-2 腾讯 + DeepSeek:如何搭建微信公众号知识库助手?
2、打造面向未来的超级团队
2-1 智能体探索:字节扣子、Manus等AI智能体的亮点解析
2-2 阿里飞书多维表格:批量构建“轻智能体”的锦囊妙计
2-3 超级个体:构建基于“人工智能+”的新型卓越团队
代表案例:DeepSeek经营管理图表绘制,AI知识库、企业智能体搭建等
第二部分 综合实战篇
核心模型:SB-FACE商业模型
实战研讨:学员企业自有业务的实战设计
DeepSeek综合应用:商业模型与工具的AI赋能开发
进化与增长:在AI的划时代变革中,智胜未来
四、教学方式
前沿AI大模型和国内外智能化工具介绍,AI大模型在经营管理创新中的应用剖析,经典创新模型和案例分析,实操工具练习;学员可携带笔记本电脑,使用DeepSeek等AI大模型现场设计自己企业的实战方案。
五、课程时间
1天(穿插讨论、集中研讨、动手设计,学员/小组最好能携带笔记本电脑参与学习)
人工智能+:DeepSeek等
AI大模型引领企业营销创新突破
主讲:金超老师|1-2天(可训练营)
一、学员收益
企业所有环节都在创造价值,但只有市场最终实现价值;
市场扩张不只是营销团队的职责,而是所有部门的共识!
只有公司所有部门和团队成员——生产、研发、人力、财务、销售……等——都具备市场意识,公司的市场开拓才能力出一孔,迅速取得长足发展。
为获得公司良好的市场突破,我们可从三个大市场维度来系统推进——销售、营销、战略。销售是市场开拓的实现,营销是销售的谋划,而战略从顶层架构上为市场开拓规划和赋能。销售、营销、战略的系统综合,构成了大市场思维下的大营销方法论。
环境剧变,移动互联时代客户需求和营销工具都可能发生了质的变化。新的挑战需要新的市场扩张方法论。
ChatGPT、DeepSeek等AI大模型横空出世,引爆了“人工智能+”在企业经营管理中的智慧驱动,强力赋能我们的营销创新。DeepSeek等AI大模型已经成了创新型企业的必修课;构成挑战的,不是AI,是掌握AI工具的先行者!
金超老师《人工智能+:DeepSeek等AI大模型引领企业营销创新突破》课程,全面引进DeepSeek、Kimi等AI大模型和AI工具,从传播、成交、竞争、盈利4个大营销关键环节系统入手,让公司全体中高层及骨干员工建立大市场意识,掌握需求洞察与品牌传播、超级转化与沟通设计、竞争分析与差异塑造、资源整合与盈利提升等大营销创新方法论;现场利用“DeepSeek + 营销工具箱”进行企业自有创新方案设计,助力企业各部门中高层深度理解市场的趋势,触摸市场变迁的本质,把握最前沿的商业思路和AI工具,构建企业的市场加速腾飞!
关键词:
AI大模型、DeepSeek、结构化提示词、客户需求、品牌传播、超级转化、竞争分析、价值草图、蓝海战略、资源整合、盈利提升、人工智能+
通过1-2天深入探讨,学习典型案例、掌握前沿方法,学员可深入分析当下环境巨变下的企业营销战略和策略调整方向,借力DeepSeek等AI大模型,亲手设计出自己企业创新科学的营销方案,掌握并运用:
AI大模型的基本原理、新时代企业营销创新的核心关键;
AI大模型赋能营销创新之传播——需求洞察与品牌传播;
AI大模型赋能营销创新之成交——超级转化与沟通设计;
AI大模型赋能营销创新之竞争——竞争分析与差异塑造;
AI大模型赋能营销创新之盈利——资源整合与盈利提升
二、适用范围
企业各部门中高层管理者,及各部门骨干。
本课程适合公司的市场及非市场口径、公司各部门的中高层及骨干员工参与,学习AI大模型工具,建立市场意识,掌握市场扩张核心方法,共创以市场为导向的公司成长和营销扩张。
三、课程大纲
一、AI大模型赋能营销创新之传播:需求洞察与品牌传播
1、环境剧变时代的客户洞察与新品牌传播
1-1 新品牌:品牌内涵与营销传播心理
1-2 如何进行8类客户需求的综合挖掘?
2、移动互联迭代下的数字化传播
2-1 必争之地:系统前沿的数字化传播平台建设
2-2 创意传播:如何设计低成本、高效率的市场传播?
2-3 AI助力:DeepSeek、Kimi、灵犀、可灵等AI大模型的认知与选用工具: DeepSeek赋能品牌曲线、8类客户需求挖掘、传播曼陀罗模型
二、AI大模型赋能营销创新之成交:超级转化与沟通设计
1、成交转化的关键环节梳理
1-1 超级转化:成交各环节分解与转化率提升
1-2 环节再造:如何精简优化企业的沟通环节?
2、科学有效的成交要素设计
2-1 如何从销售心理上设计成交转化8要素?
2-2 成交优化在企业立体传播中的全面应用
2-3 AI赋能超级团队:DeepSeek、元宝、秘塔、MJ等AI工具的综合应用
工具:超级转化率、DeepSeek赋能成交8要素模型
三、AI大模型赋能营销创新之竞争:竞争分析与差异塑造
1、差异化营销竞争的四步优化
1-1 价值分解:客户聚焦与需求对比
1-2 如何应用客户价值优化的四步动作框架?
2、超越对手的差异化价值创造
2-1 价值塑造:如何设计营销元素的关键点分解?
2-2 竞争洞察:基于客户价值的营销错位设计
2-3 如何利用战略草图进行客户价值差异创新?
工具:DeepSeek赋能四步创新框架、客户价值战略草图
四、AI大模型赋能营销创新之盈利:资源整合与盈利提升
1、资源整合与营销联盟
1-1 资源洞察:如何从4个维度深度挖掘和整合资源?
1-2 营销联盟:如何探索基于客户需求的资源整合?
2、盈利优化与公司健康成长
2-1 如何设计基于产品组合的盈利设计?
2-2 爆品战略与市场业绩突破“关键公式”
2-3 客户需求链梳理与全面市场成长
3、人工智能+:大市场意识与公司各部门大营销共创
工具:DeepSeek赋能业务需求链、爆品战略、盈利组合模型
四、教学方式
前沿AI大模型和国内外智能化工具介绍,DeepSeek在市场创新中的应用剖析,经典创新模型和案例分析,实操工具练习;学员可携带笔记本电脑,使用DeepSeek等AI大模型现场设计自己企业的实战方案。
五、课程时间
1-2天(穿插讨论、集中研讨、现场设计,学员/小组最好能携带笔记本电脑参与学习)
人工智能+:DeepSeek等
AI大模型助力战略与商业模式创新升级
主讲:金超老师 | 2天(可训练营)
一、学员收益
商业模式决定企业战略路径,决定企业盈利方式,决定企业资源整合,决定企业资本价值,决定企业未来!环境剧变时代,只有创新的商业模式才能灵活的逆势扩张,助力企业持续发展;
ChatGPT、DeepSeek等AI大模型横空出世,引爆了“人工智能+”在经营管理中的智慧驱动,强力赋能我们的经营和决策创新。DeepSeek等AI大模型已经成了创新型企业的必修课;构成挑战的,不是AI,而是掌握AI工具的先行者!
优秀的战略规划决定着企业快速增长,创新性的商业模式缔造着成功的企业,AI智慧决策正在为企业提供发展的新动力。
金超老师《人工智能+:DeepSeek等AI大模型助力战略与商业模式创新升级》课程,全面引进DeepSeek、Kimi等AI大模型,深度研究当前环境剧变与移动互联时代背景下的社会经济特征,使用大量一线鲜活的案例全方位、系统化诠释企业持续成长的核心系统——商业模式设计系统,从客户价值、盈利逻辑、资源利用、组织优化等4个方面,深度剖析战略和商业模式升级的客户价值再造、盈利模式优化、资源深度整合、组织结构升级等四大核心关键,结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述商业模式创新的前沿方法,现场利用“DeepSeek + 商业模式工具箱”进行企业自有创新方案设计,对于当下挑战与机遇并存的环境下,中国企业穿越危机、逆势崛起,具有极强的现实指导性和操作性。
商业模式,一念之间、改变未来;“人工智能+”,AI引爆思维新动力时代,登上舞台、站到中央,把握最前沿的商业思路和AI工具,推动企业的进阶发展,在划时代的变革中塑造企业的战略腾飞!
关键词:
AI大模型、DeepSeek、结构化提示词、商业模式、客户价值、业务系统、盈利模式、资源整合、转型升级、孵化裂变、超级团队、组织成长、人工智能+
通过1-2天深入探讨,剖析典型案例、掌握前沿方法,学员可深入学习当下环境巨变下的企业战略和商业模式进阶迭代的方法,借力DeepSeek等AI大模型,亲手探索自己企业战略和商业模式的优化升级,掌握并运用:
企业战略与商业模式的价值和设计体系;
AI大模型的基本原理、商业模式设计中的问题与四步突破;
AI赋能商业模式设计之奠基体系——客户价值;
AI赋能商业模式优化之战略重点——盈利设计;
AI赋能商业模式升级之关键路径——资源整合;
AI赋能商业模式落地之核心设计——组织优化
二、适用范围
董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者
副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才
三、课程大纲
一、AI赋能商业模式升级:转型期如何把握创新的关键?
1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径
1-1 宏观经济周期与当下的环境趋势
1-2 什么是商业模式的4大关键要素?
2、商业模式设计的系统要素
2-1如何进行客户定位与八大需求挖掘?
2-2如何描绘商业模式的业务系统图?
2-3 AI助力:DeepSeek、Kimi、通义等AI大模型的认知与选用
核心工具:DeepSeek赋能客户洞察,业务系统优化图
二、AI赋能商业模式升级:如何设计企业强大的盈利系统?
1、商业模式盈利点设计与重组
1-1 基于产业链梳理的企业盈利机会挖掘
1-2 如何通过业务系统迭代来优化盈利系统?
2、企业盈利模式如何优化升级?
2-1 基础产品模式:高频与低频的意义
2-2 盈利逻辑优化:如何利用需求链描绘提升盈利?
2-3 关于渠道与客户共享的模式裂变探索
核心工具:DeepSeek赋能盈利优化,盈利模式多维升级模型
三、AI赋能商业模式升级:如何合纵连横、跨行业整合资源?
1、协同竞争与战略联盟
1-1 如何设计生产资料全要素资源整合?
1-2 如何探索企业垂直联盟和水平联盟?
1-3 资源整合的共赢价值挖掘
2、战略联盟系统强化设计
2-1 企业内、外部资源三维整合
2-2 整合升级:产业整合与产业生态系统
核心工具:DeepSeek赋能资源整合,增长战略设计图
四、AI赋能商业模式升级:如何设计支持商模落地的组织优化?
1、如何在商模落地中应用期权设计?
1-1 产业链整合:如何利用期权激励上下游?
1-2 孵化共赢:基于市场导向的企业组织设计
1-3 AI赋能超级团队:秘塔、元宝等AI工具的综合应用
2、组织优化与激励制度设计
2-1 你凭什么吸引我——商模落地的制度逆向选择
2-2 模式创新:“人工智能+”时代,战略和商业模式如何持续升级?
核心工具: DeepSeek赋能人才提升,倒金字塔企业孵化生态建设
四、教学方式
前沿AI大模型和国内外智能化工具介绍,DeepSeek在战略和商业模式创新中的应用剖析,经典创新模型和案例分析,实操工具练习;学员可携带笔记本电脑,使用DeepSeek等AI大模型现场设计自己企业的实战方案。
五、课程时间
1-2天(穿插讨论、集中研讨、现场设计,学员/小组最好能携带笔记本电脑参与学习)
金超老师的其它课程
商业模式与管理模式:利润增长的双模式创新驱动主讲:金超老师|1-2天一、学员收益没有成功的企业,只有时代的企业。新商业、新环境、新阶段、新挑战,很多常用的管理方法和商业模式转眼就过时,前沿、全新商业模式和管理模式的双模式互融设计,再造利润增长,再造企业创新再升级。企业需要的提升方方面面,最有效的驱动才是决胜市场的关键。作为最核心要素,商业模式、管理模式分别决
讲师:金超详情
企业战略与商业模式创新落地 1-2天 06.16
企业战略与商业模式创新落地主讲:金超老师|2天关键词:新经济、战略规划、商业模式、客户价值、盈利系统、转型升级、资源整合、孵化裂变、战略解码两天深入探讨,学员可以了解并深入掌握:➢战略与商模创新之系统前提——战略洞察➢战略与商模创新之奠基体系——客户价值;➢战略与商模创新之战略重点——盈利设计;➢战略与商模创新之关键路径——资源整合;➢战略与商模创新之核心设
讲师:金超详情
国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新 1天 06.16
国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新主讲:金超老师|1天一、学员收益关键词:创新思维、双百行动、国企改革、市场洞察、转型升级、商业模式、国企创新通过深入探讨,国企央企管理层可以掌握并了解:➢“双百行动”中国企央企改革直面的挑战;➢国企改革市场创新之趋势——趋势洞察与方向选择;➢国企改革市场创新之价值——客户洞察与价值创造;➢国企改革市场创新之模式——伙伴
讲师:金超详情
管理模式:创新思维与企业管理创新 1天 06.16
管理模式:创新思维与企业管理创新主讲:金超老师|1天一、学员收益企业一手抓经营,一手抓管理;经营需要突破,管理需要升级!在社会的大转型期,面对加速变化的复杂环境、加速更新换代的员工群体,很多曾经行之有效的管理方式正在过时、失效,甚至适得其反。新的挑战,切换以三种创新思维的视角,将会有更新的选择——在新的管理激励挑战面前,管理者如何越过传统管理模式的误区,抓住
讲师:金超详情
大市场意识强化与企业营销创新 1-2天 06.16
大市场意识强化与企业营销创新主讲:金超老师|1-2天(可训练营)一、学员收益企业所有环节都在创造价值,但只有市场最终实现价值;市场扩张不只是营销团队的职责,而是所有部门的共识!只有公司所有部门和团队成员——生产、研发、人力、财务、销售…等——都具备市场意识,公司的市场开拓才能力出一孔,迅速取得长足发展。为获得公司良好的市场突破,我们可从三个大市场维度来系统推
讲师:金超详情
“新零售”崛起下的营销创新 1天 06.16
“新零售”崛起下的营销创新主讲:金超老师|1天关键词:新零售、互联网思维、人货场、自媒体、传播平台、品牌优化、客户体验、场景营销、高效成交、创意传播、组织升级、数据驱动通过深入探讨,可以掌握并了解:➢传统企业探索新零售之基础——平台布局与品牌优化;➢传统企业探索新零售之核心——场景营销与体验升级;➢传统企业探索新零售之优化——高效成交与创意传播;➢传统企业探
讲师:金超详情
“互联网+”时代的商业模式创新升级 1-2天 06.16
“互联网+”时代的商业模式创新升级主讲:金超老师|1-2天伴随着科技创新与移动互联的深入渗透,“互联网+”时代——乌卡时代(VUCA)——变幻莫测的时代——全面到临,企业经营的环境不断嬗变,我们再也难以从现成的典章中寻找答案了,新的时代环境,更需要新的应对策略。很多之前的经验、传统的商业模式越来越不能满足我们现在的需要,无法解决我们当下面临的问题和困境,相反
讲师:金超详情
战略升级:环境巨变中的战略创新与落地设计主讲:金超老师|1-2天无论是从康波周期理论,还是从当下我们面临的世界经济下滑、中美贸易争端、新冠疫情后、行业结构调整等方面来看,中国经济环境正在面临深刻的变化,全球经济基本处于下行通道,企业经济发展正在面临深刻的挑战。在一个变化的、发展承压的环境里,相当一部分企业陷入过去的战略惯性,无法直面长期的挑战、寻找新的有效路
讲师:金超详情
战略创新:企业增长的战略型问题解决 1-2天 06.16
战略创新:企业增长的战略型问题解决主讲:金超老师|2天一、学员收益关键词:战略规划、战略创新、商业模式、产品组合、盈利系统、组织设计、战略解码、战略地图两天深入探讨,学员可以了解并深入掌握:➢非常态下战略规划与执行的创新思维;➢战略逆袭中的关键战略型问题;➢战略规划优化之战略创新——商业模式设计;➢战略规划优化之成长基石——核心产品打造;➢战略规划优化之关键
讲师:金超详情
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21193
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政专员岗位职责 19072
- 4品管部岗位职责与任职要求 16262
- 5员工守则 15485
- 6软件验收报告 15420
- 7问卷调查表(范例) 15139
- 8工资发放明细表 14578
- 9文件签收单 14238