课程体系
时间管理 -1d 课时：6H
时间管理–课程提纲讲师：陈刚授课时长：1天，每天6小时【课程收益】理解时间管理的理论、发展、价值原理掌握时间管理思路和方法建立适合自己的时间管理体系，提升生活和工作的效能学员间相互分享心得，实践提升时间管理【课程内容】1、时间管理概述时间管理反思：讨论与交互时间管理的误区任性、拖延症、强迫症、完美主义2、时间管理的原则与方法自律与自在了解自我，精力、性格与情...
讲师：陈刚咨询电话：010-82593357下载需求表
场景复盘问题分析与解决讲师：陈刚授课时间：1-2d场景与导入信息搜集还原背景时点与环境分析复现过程路径确定主要聚焦点现场辅导：明确各小组故事主题与地图模块一：界定问题问题定义明确目标找出差距找到高绩效的问题区分问题的优先级现场辅导：各小组行动学习问题确定模块二：分析问题理性，多维度思考系统性分析问题的工具和冰山结构鱼骨图问题分析常见的错误如何分析问题背后的原...
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打造高绩效研发团队–课程提纲【讲师】：陈刚带过技术团队，非常熟悉研发人员及技术团队：专业技术工作出身，做过软件开发、系统集成、项目经理、软件开发经理，任职过技术副总。担任过多个领域/层级的管理职务：在大型国际企业(联想电脑公司)历任渠道管理、现场经理、信息化经理、规划经理。丰富的咨询和培训经验：转入咨询和培训领域，超过18年、不同行业/层次/职能的客户企业逾...
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项目管理内训-2d - 常用 课时：12H
项目管理培训-2d讲师：陈刚1、综述[课程受众]各级管理人员、项目管理人员及专业技术人才[课程时间]2天[授课方式]理论讲解＋案例分析＋现场练习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导[课程背景]项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力对...
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场景复盘问题分析与解决讲师：陈刚授课时间：1-2d场景与导入信息搜集还原背景时点与环境分析复现过程路径确定主要聚焦点现场辅导：明确各小组故事主题与地图模块一：界定问题问题定义明确目标找出差距找到高绩效的问题区分问题的优先级现场辅导：各小组行动学习问题确定模块二：分析问题理性，多维度思考系统性分析问题的工具和冰山结构鱼骨图问题分析常见的错误如何分析问题背后的原...
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打造项目团队 - 2d 课时：12H
项目管理打造团队讲师：陈刚1、综述[课程受众]各级管理人员、项目管理人员及专业技术人才[授课方式]理论讲解＋案例分析＋现场练习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导[课程背景]重点为两个方面：项目管理的原理及框架流程、项目团队的组织和管理2、课程时间安排：2天,每天6小时3．课程大纲章节号章节名称内容第一天第一章项目管理框架与环境－管理与业务工作的关系与分工－项目经...
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《“连接+算力+能力”——移动公司新战略》-段方某世界100强企业大数据/AI总设计师教授北京大学博士后===========================================================概述-------------------------------------------------------------1.1中国移...
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《大数据的培训系列课程》 课时：12H
《大数据系列培训的课程目录》——段方段方——北京大学博士后摘要列出大数据系列课程目录，从不同角度详细介绍大数据的各种相关内容。从实际案例出发，分享实际建设、运营的经验和教训，分享个人的思考。【讲师简介】30余年计算机（IT）领域从业经历，直至博士后的学历背景；16年大数据系统（含数据仓库）设计、建设、应用、管理、运营实际经验，累计投资120亿元买来的教训；2...
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《集团管控》培训课程国内唯一针对集团总部高管设计的课程国内首家全面而系统的集团管控课程国内独家为集团企业提供外力服务的单位随着世博会、奥运会的成功举办，中国人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500强齐聚中国的同时，与时俱进的中国企业家也将眼光聚焦在国际市场，在深入分析并学习世界五百强先进管理模式的同时，也在不断的探索适合中国国情的商业模式，最近几年，...
讲师：鸿智博咨询电话：010-82593357下载需求表
《大数据的机器学习和深度学习》 课时：12H
《基于大数据的机器学习和深度学习》——原理与实践目录1背景1.1从AlphaGo说起5\l"bookmark6"1.1.1AlphaGo的效果5\l"bookmark8"1.1.2AlphaGo的原理5\l"bookmark10"1.2机器学习基础5\l"bookmark12"1...
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《物联网技术与应用》段方——北京大学博士后目录1概述1.1物联网概念及特点1.1.1定义1.1.2与互联网的关系1.1.3物联网的特点1.2物联网发展历程1.2.1源起1.2.2中国移动的“万物互联”1.3物联网关键技术1.3.1从RFID开始1.3.2感应识别技术1.3.3定位系统1.3.4其它的感应技术1.4物联网的产业链1.4.1设备层面1.4.2网络...
讲师：段方咨询电话：010-82593357下载需求表
=============================================================《人工智能（含机器学习）及其在电信领域应用》-段方某世界100强企业大数据/AI总设计师教授、北京大学博士后=============================================================1930...
讲师：段方咨询电话：010-82593357下载需求表
OKR-化目标为结果 课时：12H
OKR管理法-化目标为结果【课程背景】：OKR是当下国际最火热的管理方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。OKR全称是ObjectivesandKeyResults，即目标与关键成果法。本课程的实施，围绕公司的战略设定出公司的年度目标，并将目标逐级分解到部门到个人，形成一个完整的目标路径图，再运用OKR对每个路径图中的目标，设定KR，另外...
讲师：李佳眉咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网环境下的企业的内控与风险管理学习目标：学员在学习完本课程之后，可以：全面掌握内控及风险管理的基本概念；2．理解波动性和时间是如何影响风险的；3．了解企业运营的各个环节的内部控制关键点；4．结合企业的实际情况，找出适当的企业内控及风险管理ERM的方法。内容简介：课程内容：随着企业经营环境的急剧变化以及企业自身的发展壮大，企业内部管理的风险越来越大，几乎还...
讲师：李薇咨询电话：010-82593357下载需求表
《集成产品开发（IPD）》 课时：12H
集成产品开发（IPD）课程介绍一、课程名称：集成产品开发（IPD）二、课程时间：精编版：1天（6小时）、标准版：2天（12小时）三、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖2014华人讲坛影响力人物—企业管理精英导师2019中国创新杰出贡献奖、中国十大管理讲师清华大学、北京大学等大学总裁班特聘教授北京铭悦智业管理咨询公司董事长首席咨询师...
