课程体系
《物业服务礼仪培训》——让业主满意让市场认同 课时：12H
《潘老师物业服务礼仪培训》——让业主满意让市场认同——顾客买房一阵子，物业服务一辈子洛阳企业服务礼仪培训就是找潘老师礼仪一站式培训，老师根据企业制定可行性方案，潘老师服务礼仪培训一切只为了效果的培训！潘老师教育服务有限公司，一家对落地效果服务的礼仪培训公司！潘老师一站式礼仪培训物业服务课程背景在市场竞争日趋激烈的今天，技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模...
讲师：潘海丹咨询电话：010-82593357下载需求表
《商务礼仪》 课时：12H
课程名称：《礼仪系列--商务礼仪》课程收益：■了解人际沟通礼仪重要性、掌握各种沟通技巧■帮助学员在国际商务场合表现大方得体，掌握如何与国际商务伙伴有效沟通并赢得尊重；■通过培训帮助学员更好的认识礼仪的重要性，并掌握商务礼仪在实际工作中的运用，在实践中获得提升；■塑造良好的个人职业形象和企业形象，赢得客户好感，在竞争中从容胜出；■了解西方文化与礼仪差异，使学员...
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《商务接待礼仪》 课时：3H
课程名称：《礼仪系列—政务商务礼仪》课程收益：1.了解人际沟通礼仪重要性、掌握各种沟通技巧2.帮助学员在政务商务场合表现大方得体，掌握如何与政务商务交往对象有效沟通并赢得尊重；3.本课程专门为提高银行人员的素质，通过帮助员工培养服务意识和追求卓越服务精神，塑造完美职业形象训练优质服务礼仪与服务技巧4.提高银行勤务人员的服务水平和服务质量，有效提升银行的整体形...
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经销商疫情后的资金回笼变现与经营发展 课时：6H
用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专注所以专业《经销商疫情后的资金回笼变现与经营发展》细分市场抓大户-经营变现谋发展主讲：吴兴波课程背景•疫情的出现，打乱了国内外的经济结构，也改变了市场的供需关系，倒逼传统经济模式的升级，营销即战争，市场如战场，顺变即发展，不变即淘汰，如何细分市场抓大户，经营变现谋发展，如何抓住机遇，如何打赢经销商老板的经营模式与营销...
讲师：吴兴波咨询电话：010-82593357下载需求表
职场情绪与压力管理 课时：12H
职场情绪与压力管理课程大纲|【培训课时】1-2天(6小时/天)【授课讲师】闫明老师||【授课方式】案例研讨、小组讨论、视频赏析、角色扮演、情景体验||【课程背景】||很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情||，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长||远的目标和计划，缺乏自我激励和...
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卓效90后员工管理实战技能 课时：12H
卓效90后员工管理实战技能主讲：闫明一、培训背景：当今时代，90、95后年轻员工不可逆转地涌入职场，逐渐构成各行各业商业发展的主力军。90、95后注定将成为企业未来的核心竞争力，企业要想赢得未来，就必须掌握90后，一味地抱怨、逃避问题只会让情况更加糟糕。商业市场竞争的不断加剧，企业成长的外部环境越来越恶劣，同质化的产品竞争越来越严重，而外部的环境，我们又无法...
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卓越团队执行力提升（管理版） 课时：18H
《卓越团队执行力提升》——团队执行力提升的权衡工具主讲：闫明一、现状剖析：…………………………………………………………………………………………………1、规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！管理层很痛苦！！！2、计划不少，想法很多，就是执行不到位、不彻底、业绩目标达不成！3、部门之间扯皮，都觉得是别人的问...
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卓越团队执行力提升（全员版） 课时：18H
《卓越团队执行力提升》——团队执行力提升的权衡工具主讲：闫明一、现状剖析：…………………………………………………………………………………………………1、规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！管理层很痛苦！！！2、计划不少，想法很多，就是执行不到位、不彻底、业绩目标达不成！3、部门之间扯皮，都觉得是别人的问...
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企业如何构建人才梯队 课时：6H
《管理者选用育留与下属培育》主讲：闫明•为什么人才市场人头攒动，而企业却没有‘人才’可用？•为什么企业规模越来越大、而人才储备老跟不上？•为什么企业辛辛苦苦栽培出来的‘人才’，却做了别人的嫁衣？•为什么企业人才梯队建设了很多年，培训也做了不少，效果却微乎其微？•为什么运用了很多选拔人才的工具，结果却往往事与愿违？一、背景市场竞争的不断加剧，企业成长的外部环境...
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神奇的目标管理与计划实施 课时：12H
神奇的目标管理与计划实施主讲：闫明一、背景分析：目标管理是组织最重要的现代化管理工具。目标管理是方向的指标，没有方向的个人，是盲目的；没有目标的组织，都是瞎忙活。目标管理改变了经理人过去监督部属工作的传统方式，取而代之的是管理者与部属共同协商工作目标，设立绩效考核标准，放手让部属达成既定目标，此种双方协商彼此认同的绩效衡量标准的模式，自然会形成目标管理与自我...
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以结果为导向的执行力 课时：12H
以结果为导向的执行力——团队执行力提升的权衡工具主讲：闫明一、现状剖析：…………………………………………………………………………………………………1、规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！管理层很痛苦！！！2、计划不少，想法很多，就是执行不到位、不彻底、业绩目标达不成！3、部门之间扯皮，都觉得是别人的问题...
讲师：闫明咨询电话：010-82593357下载需求表
如何构建高效的企业 课时：12H
《如何构建高效的企业培训体系》主讲：闫明一、培训背景：市场竞争的不断加剧，企业成长的外部环境越来越恶劣，同质化的产品竞争越来越严重，而外部的环境，我们又无法改变，企业能改变的就是努力提升本企业的产品质量，加大营销力度，为消费者提供高品质的服务。而这一切，是否能够落实到位，全依赖于‘人’去落地执行，因此，如何构建企业实战型人才培训体系，是培育出源源不断实用、高...
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有效培养与辅导下属 课时：12H
有效培育与辅导下属主讲：闫明一、培训背景：互联网时代，90后将成为企业发展壮大的主力军，而90后是侵泡在互联网教育环境之中成长起来的一代，因此他们更具备互联网思维和创新意识。知识经济的今天，团队管理的对象变了，观众（消费者）也变了，作为导演（管理者）要不要变？如何变？变什么？能打仗的未必会带兵，帮助培育部下是管理者必备的技能。工业时期的企业经营管理模式（金字...
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优秀员工职业生涯规划与必备素质 课时：12H
优秀员工职业生涯规划与必备素质要求主讲：闫明一、培训背景：随着移动互联网时代的到来，新员工（90/95后）不可逆转的登上了历史的舞台，成为了企业发展壮大的有生力量。面对企业管理对象的改变，企业必须重新审视管理、观念、方式、方法等方面的改变。90/95后兴趣更加广泛、个性更加张扬，创新思维更加成为了这个时代的特征。面对不确定的未来，如何把管理对象的改变所带来的...
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优秀员工的动力启动版权课程 课时：12H
优秀员工动力启动主讲：闫明培训背景：互联网时代的到来，改变了人们的生活及工作方式，也带来许多便利。同时，也给人们带来了新的烦恼和痛苦，如：人与人之间关系沟通的僵化、员工情绪变得浮躁、工作效率低下等互联网后遗症，同时也给管理者增加了监管的难度。在此背景之下，如何能够提升员工自我觉醒，增强环境变化的适应能力，由被动的接收工作，变成主动的完成工作，及如何激发员工内...
