心理学课程体系
《职场中的心理学》系列课程介绍 课时：6H
《职场中的心理学》系列课程介绍课程说明泰罗的科学管理至今已过去了一百多年，企业员工也从卓别林《摩登时代》的机器人变为网络时代的个性人。决策和用人的管理职能，越来越考验着管理者的智慧。企业中各层级管理者心态的交互作用使管理益发显得扑朔迷离。《管理心理学》这门学科也受到越来越多人的重视。然而在实践中，心理学家大多从心理学角度来诠释管理现象，因为缺乏管理实践，令人
讲师：林皓琪在线咨询下载需求表
管理心理学 课时：12H
管理心理学梁永存21世纪是以“人”为本的世纪，是注重人性化领导与管理的时代，各种管理理论应运而生。管理中最核心的要素是人，怎样识人、用人、育人，如何带领团队、辅导下属，并最终实现组织目标，将成为现阶段管理者的首要任务。心理学以期独特的魅力将在领导艺术与企业管理中得到广泛应用。作为一个追求效能的企业领导者与管理者，非常有必要了解人的心理活动规律，了解人的心理结
讲师：梁永存在线咨询下载需求表
《心理学的智慧》 课时：6H
《心理学的智慧》【课程背景】领导心理学的核心内容，不仅仅包含心理测评和管理心理技术，还包含团体领袖自身心理资本建设和管理。从自我效能感到希望，从乐观到抗挫折能力，都是心理资本的核心内涵，现代心理学的研究证明了心理资本对个人及组织的重要性，也证明了心理资本是可以透过系列教育和文化建设活动来提高的。本课程旨在透过心理科学的普遍性诠释，帮助管理者实现自我心理资本水
讲师：李斌在线咨询下载需求表
《积极心理学——幸福的能力》 课时：6H
《积极心理学——幸福的能力》【课程背景】追求美丽中国梦，更需要积极的情绪和幸福的能力，幸福感是一个人的核心心理需要，有了幸福感人在精神心理方面就会和谐愉悦，反过来也是一样，一个人的心理健康和谐也是获得幸福感的主要来源之一。本课程旨在帮助个体探索建构幸福生活的模式，建立正向的情绪，创造性的人际关系，寻找幸福之道，发挥出自己的长处与美德;在生活的环境中，达到工作
讲师：李斌在线咨询下载需求表
销售心理学 课时：12H
销售心理学 【课程目标】 1.帮助销售人员发现自我销售风格和优势潜能 2.塑造优秀销售人员积极心态和行动法则 3.掌握有效的时间管理原则和方法 4.明确核心优势及情商修炼方向 5.运用前沿的识人方法了解客户的性格特质及相处之道 6.掌握销售员关键沟通技能，学会根据客户不同特质建立有效的沟通机制 【课程对象】 企业销售人员、主管、经理，以及有
讲师：闫玉芬在线咨询下载需求表
员工关系心理学实务课程大纲针对行业通用培训对象企事业单位主要负责人、人事组织部门负责人;企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员;想从事人力资源行业，并提升自身竞争力，或对人力资源心理学实务有兴趣的人。课程大纲 一、员工关系本质与员工关系心理学1）员工关系本质2）员工关系心理学模型3）员工关系的基本理论二、员工关系管理模式与架构1）员工关系管理的职能描述2）
讲师：江晓兴在线咨询下载需求表
SAP简易星座分析心理学课程大纲针对行业通用培训对象管理者，HR 课程大纲一、SAP简易星座分析心理学基础模型及理论体系1、SAP简易星座分析心理学入门测试2、SAP简易星座分析心理学的四维模型3、SAP简易星座分析心理学理论体系二、SAP简易星座分析心理学的基础分析技术1、十二宫位意义详解与十大星体意义详解2、星座、行星、宫位、相位对比技术分析与应用实践3
讲师：江晓兴在线咨询下载需求表
薪酬心理学实务课程大纲培训对象企事业单位主要负责人、人事组织部门负责人;企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员;想从事人力资源行业，并提升自身竞争力，或对人力资源心理学实务有兴趣的人。课程大纲一、薪酬心理与绩效心理1）薪酬的本质2）薪酬心理对绩效的3大影响3）薪酬心理决定绩效心理二、薪酬体系设计原则1）以岗位价值定级别薪酬档次2）以能力高低定基本薪酬档次3
讲师：江晓兴在线咨询下载需求表
用人心理学实务课程大纲针对行业通用培训对象企事业单位主要负责人、人事组织部门负责人;企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员;想从事人力资源行业，并提升自身竞争力，或对人力资源心理学实务有兴趣的人。课程大纲一、用人心理与用人本质1）用人心理的16种方式2）用人本质3）用人本质决定用人心理二、如何打造高绩效团队1）高绩效团队的6个特征2）各种团队角色的配置3）
讲师：江晓兴在线咨询下载需求表
NAP简易九型分析心理学课程大纲针对行业通用培训对象管理者，HR 课程大纲一、NAP简易九型分析心理学基础模型及理论体系1、NAP简易九型分析心理学入门测试2、NAP简易九型分析心理学的1、0、-1模型3、NAP简易九型分析心理学理论体系二、NAP简易九型分析心理学的基础分析技术1、一型人（改革者）基本技术分析与应用实践2、二型人（助人者）基本技术分析与应用
讲师：江晓兴在线咨询下载需求表
LNP简易生命数字心理学课程大纲针对行业通用培训对象管理者，HR 课程大纲一、LNP简易生命数字心理学基础模型及理论体系1、LNP简易生命数字心理学入门测试2、LNP简易生命数字心理学的生命地图及周易两极模型3、LNP简易生命数字心理学理论体系二、LNP简易生命数字心理学的基础分析技术1、生命数字1的基本技术分析与应用实践2、生命数字2的基本技术分析与应用实
讲师：江晓兴在线咨询下载需求表
HAP简易笔迹分析心理学课程大纲针对行业通用培训对象管理者，HR 课程大纲一、HAP简易笔迹分析心理学基础模型及理论体系1、HAP简易笔迹分析心理学入门测试2、HAP简易笔迹分析心理学的简易、变易、不易模型3、HAP简易笔迹分析心理学理论体系二、HAP简易笔迹分析心理学的基础分析技术1、汉字笔画的个性心理分析技术及实践2、汉字结构的个性心理分析技术及实践3、
讲师：江晓兴在线咨询下载需求表
CAP简易色彩分析心理学培训对象管理者，HR 课程大纲一、CAP简易色彩分析心理学基础模型及理论体系1、CAP简易色彩分析心理学入门测试2、CAP简易色彩分析心理学的色相、明度、彩度模型3、CAP简易色彩分析心理学理论体系二、CAP简易色彩分析心理学的基础分析技术1、喜欢黑色的人的基本性格心理分析2、喜欢白色的人的基本性格心理分析 3、喜欢灰色的人的基本性
讲师：江晓兴在线咨询下载需求表
管理从“心”开始-——团队管理心理学培训 课时：12H
课程名称：《管理从“心”开始——团队管理心理学培训》主讲：江磊老师6-12课时课程简介：对于管理者来说，管理无非就是两件事：管事和管人。“管事”就是定规矩、勤督查、明赏罚三个管理动作，只要坚持不懈、持之以恒则可以获得很好的效果；而“管人”则相对复杂，其管理对象是最具变化性和复杂性的“人”，如何探究其内心？如何安抚其情绪？如何引导其思想？如何激发其动力？如何增
