沙盘模拟课程体系
商业敏感度沙盘模拟课程 课时：18H
商业敏感度沙盘模拟课程课程总案课程名称：《商业敏感度沙盘课程》授课形式：经营模拟（沙盘模拟、案例分析、小组讨论、导师点评）学员对象：总经理、中高层、各部门核心层课程容量：24－42人（最佳人数）学时安排：2-3天【沙盘课程简介】畅销书《执行》的作者拉姆•查兰博士曾经写过一本小册子《whattheCEOwantsyoutoknow》，强调一种叫做商业敏感度的东
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商业银行网点管理沙盘模拟 课时：12H
商业银行网点管理沙盘模拟课程简介一、课程目的能够让学员对商业银行网点的核心工作有比较全面的认识能够根据不同市场情况对商业银行网点业务进行合理规划能够根据商业银行网点业务进行人员规划能够针对不同岗位理清具体人员素质要求、岗位职责，并运用能力素质模型进行分析能够评估银行网点的绩效，并提出改善建议能够理解银行网点的成本项目，并进行适当的成本控制能够对银行网点的客户
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使命必达-卓越执行力团队高端沙盘模拟课程背景：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足！为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？----执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？----执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？----执行力黑洞！为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层
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全面经营管理决策沙盘模拟 课时：18H
企业全面经营管理决策沙盘课程引言：■战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。■决策是管理的本质。■不能像元帅一样思考的将军不是好将军。■“我们”是谁？在哪里？去哪里？回哪里？■“对手”是谁？他们在哪里？去哪里？回哪里？课程简介：模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出一系列的经营管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种
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全能领导力的九项修炼沙盘模拟课程主讲：王长震课程背景让管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法，从而实现高效领导。让管理者掌握有效的领导方法，从而塑造强大的团队凝聚力，为企业增色。让企业拥有一套系统的领导模型，从甄选、培训和提拔上提供评价的参考。课程大纲领导力全能修炼解析问题讨论：新生代的员工难管吗？影响力法则：领导者就是高管吗？——领导的涵义、本质、核
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三国领导力提升修炼沙盘模拟 课时：12H
三国领导力修炼沙盘模拟【课程介绍】美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”按照现代领导力理论学说，领导者要具备：执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、决策力、变革力及文化力等九大能力。你具备了几个呢？【沙盘介绍】东汉末年，皇帝昏聩无能，宦官专权朝廷腐败，百姓苦不堪言，进而爆发了大型农民起义。
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全面计划预算沙盘模拟训练 课时：12H
“全面计划预算沙盘模拟训练”课程介绍王长震←CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-40人←2天←学员沙盘模拟操作训练+动态数据分析+专家讲师分析点评透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划
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沙漠掘金—高绩效团队沙盘模拟课程 课时：12H
《沙漠掘金高绩效团队》沙盘模拟课程参训学员分组组成探险队，每个队都有相同的预备金，用于购买水、食物、帐篷和指南针等物资，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘宝藏，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验，尽量多地挖掘黄金，规定时间安全返回大本营。有的团队能够胜利归来，有的团队可能魂归沙漠，一切都在于您的选择。主讲老师：王
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全流程精细化目标管理沙盘模拟课程主讲：王长震【讲师介绍】★游戏化沙盘师董会发起人★多次担纲企业及全国沙盘大赛总裁判辅导点评专家★为数十家企事业单位设计搭建专业沙盘实验室★国际注册ACI职业沙盘认证讲师★PTT国际认证培训师★国家高级沙盘教练★沙盘教练认证班导师★六易沙盘系统创始人★已经培养沙盘培训师200余人★内训课程返聘率高，公开课复训率高，客户好评度高★
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企业经营决策沙盘模拟 课时：12H
“企业经营决策沙盘模拟”课程介绍←CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-40人←2天←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评←亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个
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企业全面运营管理沙盘模拟 课时：12H
企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程本版本适用年限：2021版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：策划、设计、营销、销售、等部门中高层、核心人员学时
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企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟 课时：12H
企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程本版本适用年限：2021版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：房企高管、策划、设计、营销、销售、等部门中高层、核
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企业经营与预算管理沙盘模拟 课时：12H
《企业经营与预算管理沙盘模拟》本版本适用年限：2021版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律
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企业战略管理沙盘模拟课程（2天） 课时：12H
企业战略管理沙盘模拟课程（课程时长2天）【课程总括】328930077470授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：企业董事长总经理等高管人员学时安排：二天（12小时）课程背景战略
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企业管理信息化（ERP）沙盘模拟训练 课时：12H
“企业管理信息化（ERP）沙盘模拟训练”课程介绍——将信息化管理理念转化为行动力群贤聚首、激战沙盘，谁是真的英雄？实战模拟、情景交融，体味管理真谛！经营实质、瞬间剖析，较量决策优劣！凝聚团队、沟通理解，为管理信息化开辟通途！←IT计划部电子商务销售←2天←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评全面了解信息化建设对企业经营
