沙漠掘金—高绩效团队沙盘模拟课程

  培训讲师:王长震

讲师背景:
王长震实战沙盘模拟讲师(专业定制)12年授课经验;600+企业;1600+天数;100000+学员;16年以上企业一线实战经验;清华大学总裁班连续8年特聘讲师;国家电网连续8年特聘讲师;中国联通连续4年特聘讲师;6次担纲沙盘模拟大赛总裁判; 详细>>

王长震
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沙漠掘金—高绩效团队沙盘模拟课程详细内容

沙漠掘金—高绩效团队沙盘模拟课程

《沙漠掘金高绩效团队》沙盘模拟课程


参训学员分组组成探险队,每个队都有相同的预备金,用于购买水、食物、帐篷和指南
针等物资,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏,途中需要穿越沙漠、村庄、绿
洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验,尽量多地挖掘黄金,规
定时间安全返回大本营。有的团队能够胜利归来,有的团队可能魂归沙漠,一切都在于
您的选择。

主讲老师:王长震
培训时间:1-2天
培训对象:基层员工、骨干员工、经理



课 程 大 纲

|一、什么是高绩效团队 | |二、高绩效团队满意度管理 |
|蚂蚁精神 | |换位思考 |
|团队的定义 | |找对员工 |
|为什么要建设团队 | |充满活力 |
|典型团队 | |加足马力 |
|高绩效团队的构成要素 | |决胜督导 |
|三、高绩效团队忠诚度管理 | |四、以忠诚度为导向选聘员工 |
|识别员工忠诚度 | |排除跳槽倾向大的员工 |
|构建评价体系 | |确保双向诚信 |
|监控员工忠诚度 | |动机和兴趣测试 |
| | |员工价值观 |
| | |管理人员的忠诚度 |
|五、营造以人为本工作环境 | |六、合理薪酬制度 |
|树立现代企业形象 | |薪酬公平性 |
|形成共同发展愿景 | |薪酬激励性 |
|培养忠诚企业文化 | |利益共同体 |
|提高员工认同感 | | |
|促进团队协作 | | |
|营造和谐人际关系 | | |
|设计实现员工价值的组织结构 | | |
|科学对待员工流动 | | |
|七、员工职业发展规划 | |八、职业道德教育 |
|岗前培训 | |职业道德十项修炼 |
|体验式培训 | |狼性精神 |
|不同阶段的职业规划 | |十大团队哲学 |
|九、打造高绩效团队基本法则 | |十、高绩效团队根本之道 |
|合理目标 | |企业文化建设 |
|良好沟通 | |创建学习型组织 |
|有效授权 | |雁行理论 |
|基础保障 | | |
|正确激励 | | |
|全力培养 | | |
|心灵教育 | | |


 

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